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生產(chǎn)調(diào)度管理

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1.什么是生產(chǎn)調(diào)度管理

生產(chǎn)調(diào)度管理是指對(duì)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)(PDCA)循環(huán)活動(dòng)的管理。生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié),生產(chǎn)管理部作為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能部門(mén),是公司生產(chǎn)的指揮中心。

而生產(chǎn)調(diào)度工作狹義上是指生產(chǎn)調(diào)度管理方面的技術(shù)性工作,其內(nèi)容是指生產(chǎn)調(diào)度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的了解、掌握、預(yù)防、處理、以及對(duì)關(guān)鍵部位的控制和部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合。概括地說(shuō),生產(chǎn)調(diào)度工作是生產(chǎn)調(diào)度管理的具體表現(xiàn),它的完成是生產(chǎn)調(diào)度管理在實(shí)際上完成的具體表現(xiàn)。

2.生產(chǎn)調(diào)度管理的職能與作用

生產(chǎn)調(diào)度管理具有組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的職能,稱(chēng)之為系統(tǒng)性綜合性職能。

1、組織職能與作用

就是建立合理的調(diào)度管理組織體系,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來(lái),按照確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織工作,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效進(jìn)行。

2、指揮職能與作用

就是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上,及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題,同時(shí),在組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行有效交流,從而使各級(jí)各類(lèi)人員按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)調(diào)配合。

3、控制職能與作用

就是按照既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,掌握信息,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,加以調(diào)整糾正,保證預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。

4、協(xié)調(diào)職能與作用

協(xié)調(diào)是調(diào)度的四大基本職能之一。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)化管理過(guò)程中,動(dòng)態(tài)平衡是規(guī)律,協(xié)調(diào)就是維護(hù)動(dòng)態(tài)平衡,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通,保證所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組成部分同步運(yùn)行。這就是調(diào)度所發(fā)揮的中心作用。協(xié)調(diào)分為內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。

3.生產(chǎn)調(diào)度管理的內(nèi)容與步驟

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