技術定位是指決定系列設計所使用的加工制作技術。

　　已處于某行業(yè)中的企業(yè)在競爭中面臨兩方面的任務:一是鞏固和擴大在行業(yè)中的地位，二是增強行業(yè)壁壘。行業(yè)內企業(yè)競爭的基本方式是產(chǎn)品差別化、價格差別化和服務差別化。

　　產(chǎn)品技術與工藝技術、漸進性技術與突破性技術。技術定位條件下的技術選擇、產(chǎn)品技術選擇、工藝技術選擇、漸進性技術選擇、突破性技術選擇。

　　漸進性技術與突破性技術創(chuàng)新選擇時要考慮：①在存在技術突破時，率先或盡早采用突破性技術，在無技術突破機會時，盡量采用技術進步跨度大的漸進技術。

　　②以采用漸進性技術為主，在技術突破出現(xiàn)時，采取跟隨策略，待其他企業(yè)技術成功時再采用。

　　③漸進性技術與突破性技術兼顧，當可實現(xiàn)二者不互相排斥時，同時采用，如建立不同的事業(yè)部；當互相排斥時，采取密切關注、盡早研究開發(fā)但不率先實施，而待其他企業(yè)證實了可行性與應用前景后迅速投入使用。第③種選擇常是已處于技術和市場領導地位且以跟隨戰(zhàn)略為主導戰(zhàn)略的企業(yè)易于接受的。一般來講，技術進步跨度小的技術競爭能力弱，過時和被替代的威脅較大，壽命期較短；技術進步跨度大的技術則相反。當所選技術對現(xiàn)有技術的繼承性較好時，可減少轉換成本，消化吸收也較容易；當所選技術在將來被新技術替代時，若延續(xù)性好，也會減少未來的轉換成本和消化吸收難度。技術性能改進一般存在極限，當接近技術極限時，技術繼續(xù)改進的潛力已很小。若企業(yè)的消化吸收能力強，可消化技術進步跨度大的技術，消化吸收速度也較快。

　　突破性技術選擇，主要考慮以下因素：突破性技術選擇，主要考慮以下因素：

　?。?）可接受性：企業(yè)研究開發(fā)能力、資源（資金、關鍵設備儀器、人才）可得性；

　?。?）技術獲取可能性與能力：自行研究開發(fā)、技術合作、引進等可能方式的可行性，企業(yè)通過以上方式獲取技術的能力；

　?。?）轉換成本：現(xiàn)有資產(chǎn)保留與報廢的比例，企業(yè)新產(chǎn)品自我替代的程度，供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)及技術系統(tǒng)和管理系統(tǒng)受損的程度；

　?。?）經(jīng)濟效益：重點是戰(zhàn)略經(jīng)濟效益，包括取得市場競爭優(yōu)勢的潛力、市場占有優(yōu)勢、應變能力、對改變企業(yè)地位的貢獻等；

　?。?）支撐體系：供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)，技術體系，管理體系對新技術的支持能力。