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成組技術(shù)布局

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1.什么是成組技術(shù)布局

所謂成組技術(shù)布局,也稱(chēng)單元式布局,是指將不同的機(jī)器組成加工中心(工作單元)來(lái)對(duì)形狀和工藝相似的零件進(jìn)行加工。

成組技術(shù)布局和工藝導(dǎo)向布局的相似點(diǎn)是加工中心用來(lái)完成特定的工藝過(guò)程,加工中心生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)有限。

2.成組技術(shù)布局的優(yōu)點(diǎn)

成組技術(shù)布局是將不同的機(jī)器分成單元來(lái)生產(chǎn)具有相似形狀和工藝要求的產(chǎn)品。成組技術(shù)布局現(xiàn)在被廣泛應(yīng)用于金屬加工、計(jì)算機(jī)芯片制造和裝配作業(yè)。成組原則應(yīng)用的目的是要在生產(chǎn)車(chē)間中獲得產(chǎn)品原則布置的好處,這些好處包括:

1)改善人際關(guān)系:工人組成團(tuán)隊(duì)來(lái)完成整個(gè)任務(wù)。

2)提高操作技能:在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi),工人只能加工有限數(shù)量的不同零件,重復(fù)程度高,有利于工人快速學(xué)習(xí)和熟練掌握生產(chǎn)技能。

3)減少在制品和物料搬運(yùn):一個(gè)生產(chǎn)單元完成幾個(gè)生產(chǎn)步驟,可以減少零件在車(chē)間之間的移動(dòng)。

4)縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間:加工種類(lèi)的減少意味著模具的減少,因而可提高模具的更換速度。

3.成組技術(shù)布局的實(shí)施步驟

工藝導(dǎo)向布局轉(zhuǎn)換為成組技術(shù)布局可通過(guò)以下三個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn):

1)將零件分類(lèi):該步驟需要建立并維護(hù)計(jì)算機(jī)化的零件分類(lèi)與編碼系統(tǒng)。盡管許多公司都已開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)便程序來(lái)對(duì)零件進(jìn)行分組,但這項(xiàng)支出仍然很大。

2)識(shí)別零件組的物流類(lèi)型,以此作為工藝布置和再布置的基礎(chǔ)。

3)將機(jī)器和工藝分組,組成工作單元。在分組過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),有一些零件由于與其他零件聯(lián)系不明顯而不能分組,還有專(zhuān)用設(shè)備由于在各加工單元中的普遍使用而不能具體分到任一單元中去。這些無(wú)法分組的零件和設(shè)備都放到“公用單元”中。

4.各種布局方式比較

工藝導(dǎo)向布局適合于處理小批量、顧客化程度高的生產(chǎn)與服務(wù),其優(yōu)點(diǎn)是:設(shè)備和人員安排具有靈活性;其缺點(diǎn)是:設(shè)備使用的通用性要求較高的勞動(dòng)力熟練程度和創(chuàng)新,在制品較多。

產(chǎn)品導(dǎo)向布局適合于大批量的、高標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品的生產(chǎn),其優(yōu)點(diǎn)是:?jiǎn)挝划a(chǎn)品的可變成本低,物料處理成本低,存貨少,對(duì)勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)要求低;其缺點(diǎn)是:投資巨大,不具產(chǎn)品彈性,一處停產(chǎn)影響整條生產(chǎn)線(xiàn)。

其實(shí),工藝導(dǎo)向布局與產(chǎn)品導(dǎo)向布局之間的區(qū)別就是工作流程的路線(xiàn)不同。工藝導(dǎo)向布局中的物流路線(xiàn)是高度變化的,因?yàn)橛糜诩榷ㄈ蝿?wù)的物流在其生產(chǎn)周期中要多次送往同一加工車(chē)間。產(chǎn)品導(dǎo)向布局中,設(shè)備或車(chē)間服務(wù)于專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品線(xiàn),采用相同的設(shè)備能避免物料迂回,實(shí)現(xiàn)物料的直線(xiàn)運(yùn)動(dòng)。只有當(dāng)給定產(chǎn)品或零件的批量遠(yuǎn)大于所生產(chǎn)的產(chǎn)品或零件種類(lèi)時(shí),采用產(chǎn)品導(dǎo)向布局原則才有意義。

成組技術(shù)布局則是將不同的機(jī)器分成單元來(lái)生產(chǎn)具有相似形狀和工藝要求的產(chǎn)品。其優(yōu)點(diǎn)是:改善人際關(guān)系,增強(qiáng)參與意識(shí);減少在制品和物料搬運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程中的存貨;提高機(jī)器設(shè)備利用率;減少機(jī)器設(shè)備投資與縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間等。

辦公室布局與制造業(yè)布局強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同。制造業(yè)布局強(qiáng)調(diào)的是物料的流動(dòng),而辦公室布局則強(qiáng)調(diào)的是信息的傳遞。

零售/服務(wù)布局追求的是使單位面積的利潤(rùn)最大。

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