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工法

1.什么是工法[1]

我國建設(shè)部頒發(fā)的《施工企業(yè)實行工法制度的試行管理辦法》對工法定義為:工法是指以工程為對象、工藝為核心,運用系統(tǒng)工程的原理,將先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)結(jié)合起來,經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套技術(shù)的應(yīng)用方法。工法,是建筑業(yè)經(jīng)常使用的一個詞,各個國家稱謂不同,但其含義大致相同。日本稱為“工法”,日本《建筑大字典》解釋為“建造建筑物(構(gòu)筑物)的施工方法或建造方法”。英美稱為“方法”或“體系”。法國稱為“工藝”或“技術(shù)”。

2.工法特征[1]

從我國定義出發(fā),工法有以下幾個特征:

(1)工法的主要服務(wù)對象是工程建設(shè),而不是其他方面的東西。工法來自工程實踐,并從中總結(jié)出確有經(jīng)濟(jì)效益社會效益的施工規(guī)律,又要回到施工實踐中去應(yīng)用,為工程建設(shè)服務(wù)。這就是工法的針對性和實踐性所在。

(2)工法既不是單純的施工技術(shù),也不是單項技術(shù),而是技術(shù)和管理相結(jié)合、綜合配套的施工技術(shù)。工法不僅有工藝特點(原理)、工藝程序等方面的內(nèi)容,而且還要有配套的機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動組織、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面的內(nèi)容,綜合地反映了技術(shù)和管理的結(jié)合,內(nèi)容上類似于施工成套技術(shù)。

(3)工法是用系統(tǒng)工程原理和方法總結(jié)出來的施工經(jīng)驗,具有較強的系統(tǒng)性、科學(xué)性和實用性。系統(tǒng)有大有小,工法也有大小之分。如針對建筑群或單位工程的,可能是大系統(tǒng);針對分部或分項工程的,可能是子系統(tǒng),但都必須是一個完整的整體。因此,概括地說,工法就是用系統(tǒng)工程原理總結(jié)出來的綜合配套的施工方法。

(4)工法的核心是工藝,而不是材料、設(shè)備,也不是組織管理。如“軟粘土深層攪拌加固工法”,就是利用水泥與軟粘土的攪拌,水化后可獲得強度的原理來加固軟土地基,這種加固地基的方法是利用水泥作固化劑,通過特制的深層攪拌機(jī)械,在地基深部將軟粘土與水泥強制拌和,使軟粘土硬結(jié)成具有一定強度的水泥加固土,從而提高地基的強度。用深層攪拌工藝加固軟土地基就是該工法的核心。至于采用什么樣的機(jī)械設(shè)備,如何去組織施工,以及保證質(zhì)量、安全措施等,都是為了保證工藝這個核心。

(5)工法是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分,是施工經(jīng)驗的總結(jié),是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),并為管理層服務(wù)。工法應(yīng)具有新穎性、適用性,從而對保證工程質(zhì)量、提高施工效率、降低工程成本有重大的作用。

3.工法的編寫[1]

在編寫工法時,應(yīng)注意以下幾個問題:

(1)工法必須是經(jīng)過工程應(yīng)用,并證明是屬于技術(shù)先進(jìn)、效益顯著、經(jīng)濟(jì)適用的項目。對于未經(jīng)工程應(yīng)用的新技術(shù)成果,不能稱為工法。

(2)編寫工法的選題要適當(dāng)。每項工法都是一個系統(tǒng),系統(tǒng)有大有小,針對工程項目、單位工程的是大系統(tǒng),針對分部分項工程的是小系統(tǒng)。在初編工法時宜選擇小一點的分部或分項工程的工法,如,錨桿支護(hù)深基坑開挖工法、現(xiàn)澆混凝土樓板一次抹面工法等,并與新技術(shù)推廣緊密結(jié)合起來。

(3)編寫工法不同于寫工程施工總結(jié)。施工總結(jié)往往是先交代工程情況,然后講施工方法與經(jīng)驗,再介紹施工體會,大多是工程的寫實;而工法是對施工規(guī)律性的剖析與總結(jié),要將工藝特點(原理)放在前面,而最后可引用一些典型實例加以說明。有人形象地比喻為:工法就是施工總結(jié)的倒寫。

(4)編寫工法的目的是為了在工程實踐中得到應(yīng)用,并為企業(yè)積累財富。因此,在編寫時文字既要簡練,又要讓人明白,看得懂。

4.工法的管理[1]

建設(shè)部頒發(fā)的《施工企業(yè)實行工法制度的試行管理辦法》對工法的審定、考核和管理已有原則的規(guī)定。

(1)工法的等級。工法分國家級、省(部)級和企業(yè)級三個等級,分別由建設(shè)部、地方或部門、企業(yè)三個層次進(jìn)行管理。工法關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進(jìn)水平,適用性強,有顯著經(jīng)濟(jì)效益社會效益的為國家級工法,由建設(shè)部會同有關(guān)部門和地區(qū)組織專家進(jìn)行審定、確認(rèn);其關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到地區(qū)、部門先進(jìn)水平的,適用性較強,有較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的為省(部)級工法,由地區(qū)、部門建設(shè)主管部門組織專家進(jìn)行審定和確認(rèn);其關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本企業(yè)先進(jìn)水平,有推廣應(yīng)用價值的為企業(yè)級工法,由企業(yè)自行組織審定。

(2)工法的申報、審定、確認(rèn)和管理,一律采取自下而上的程序,進(jìn)行層層選拔。企業(yè)的工法是整個級別工法的基礎(chǔ)。

(3)工法是指導(dǎo)施工企業(yè)進(jìn)行施工生產(chǎn)和管理的一種規(guī)范化文件,是企業(yè)管理的重要組成部分。今后企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要由兩部分組成,工法屬于企業(yè)高層次的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為項目或工程技術(shù)人員服務(wù),用于指導(dǎo)工程施工和管理,而工藝標(biāo)準(zhǔn)(操作規(guī)程、工藝卡、作業(yè)要領(lǐng)書)主要用于工程技術(shù)人員向工人班組或分包單位作技術(shù)交底。

(4)建立工法考核制度。對企業(yè)實行工法制度,建立考核制度是必要的,以此推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

(5)工法的獎勵。應(yīng)本著精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔的原則對研究開發(fā)和推廣應(yīng)用工法有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或職工進(jìn)行獎勵,其個人事跡應(yīng)記入檔案,作為考核、晉升、職稱評定的重要依據(jù)。

5.施工工法[2]

施工工法是指以工程為對象,以工藝為核心,運用系統(tǒng)工程的原理,把先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理結(jié)合起來,經(jīng)過工程實踐形成綜合配套技術(shù)的應(yīng)用方法。它具有新穎、適用和保證工程質(zhì)量、提高施工效率、降低工程成本等特點。工法是一種具有指導(dǎo)企業(yè)施工與管理的規(guī)范化方法,是施工企業(yè)技術(shù)水平和管理能力的重要標(biāo)志,是施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要組成部分。

6.施工工法的分類與內(nèi)容[2]

施工工法按批準(zhǔn)權(quán)限和應(yīng)用范圍可分為一級(國家級)、二級(省、部級)、三級(企業(yè)級)。

施工工法內(nèi)容一般應(yīng)包括前言、施工工藝和操作要點、勞動組織、機(jī)具設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和應(yīng)用實例等。特殊工程可不受上述基本內(nèi)容的限制。

(1)前言。簡要敘述本工法的工藝原理、特點和適用范圍,表明本工法的科學(xué)性和先進(jìn)性。

(2)施工工藝和操作要點。按照本工法的工藝程序詳細(xì)說明其施工方法、管理方法、主要技術(shù)措施和操作要點。進(jìn)一步表明其施工工藝、管理方法和主要技術(shù)措施的先進(jìn)性。要求達(dá)到施工步驟、施工方法、操作要點明確,必要時可用圖表表示。

(3)勞動組織。簡要說明本工法的勞動組織情況。一般應(yīng)包括:

1)本工法的主要工序,整個工程需要的主要工種和人數(shù)。

2)主要工作崗位的職責(zé)。

(4)機(jī)具設(shè)備。列出本工法需要的主要機(jī)具設(shè)備。一般應(yīng)包括:

1)主要機(jī)具設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量。

2)主要施工用料的需要量。

3)工程輔助物料的需要量。

(5)質(zhì)量控制。按質(zhì)量控制點列出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法,提出達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施和管理措施。

(6)安全措施。遵照有關(guān)安全法規(guī),結(jié)合工程具體情況,列出采取的安全措施和安全注意事項。

(7)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

1)列出本工法和國內(nèi)外同類施工方法的主要技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行分析對比,說明采用本工法后達(dá)到的技術(shù)效果。

2)列出本工法的現(xiàn)行預(yù)算定額的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對人工費、材料費、機(jī)械臺班費、管理費等進(jìn)行分析對比,說明采用本工法后獲得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

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