登錄

外債營運管理

百科 > 外債 > 外債營運管理

1.什么是外債營運管理

外債營運管理是指外債從借入到使用、產(chǎn)生效益及至最后償還的全部過程。外債營運管理就是對外債的借人、使用、償還全過程的管理。

外債的借、用、還三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,因此,在外債管理中,不僅要注重外債總量和結(jié)構(gòu)的管理,還應(yīng)注重外債的對外舉債方式、外債使用、外債償還等外債營運各個環(huán)節(jié)的管理。只有加強對外債借、用、還全過程的科學(xué)管理,才可保證按時對外還本付息,提高本國在國際上的信譽。

2.外債營運管理的內(nèi)涵[1]

1.外債的借人管理

外債的借人管理主要是對舉借外債具體方式或種類的管理。如對政府貸款的管理;對國際金融組織貸款的管理;對國際商業(yè)貸款的管理;對境外發(fā)行外幣債券的管理。

2.外債的使用管理

在外債使用管理上,首先,應(yīng)把握最優(yōu)資源配置原則、生產(chǎn)性原則、經(jīng)濟效益原則和資源轉(zhuǎn)換原則。其次,是對負(fù)債使用投向的監(jiān)控。再次,確定外債使用效益的考核指標(biāo)。

3.外債的償還管理

償還外債是繼續(xù)舉借外債的前提。同時,一國能否及時、足額地歸還外債,是衡量一國國際信譽高低的標(biāo)志。因此,有效地利用外債償還資金來源,合理地安排償還時間,及時地償還外債,盡量保證在償還的同時減輕對經(jīng)濟的消極影響。具體說來應(yīng)注意如下幾點:第一,制定長期的對外經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,實行有計劃地償債。第二,充分利用各種金融創(chuàng)新手段,減輕償債負(fù)擔(dān)。第三,在一定條件可以借新債還舊債。借新債還舊債,不僅可以在發(fā)生償債困難時使用,更是一種債務(wù)安排技巧,在保持外債總量不變的情況下,改善外債償還的期限結(jié)構(gòu),以爭取寬松的償債時間,以及利用國際金融市場上利率變化,借人低利債務(wù)償還原有的高利債務(wù),從而減輕總體債務(wù)負(fù)擔(dān)。第四,必要時可運用行政、經(jīng)濟法律手段,及時、主動地償還外債,以維護本國的國際信譽。

4.外債風(fēng)險管理

在外債的管理和經(jīng)營過程中,債務(wù)償還受多種因素變動的影響。國內(nèi)政策的調(diào)整,國際經(jīng)濟形勢的變化,可以在不同程度上延緩項目效益的發(fā)揮,使回收期延長,增大償還的風(fēng)險。所以,風(fēng)險管理在于增強應(yīng)變能力,適應(yīng)國際金融貿(mào)易的變化和國民經(jīng)濟政策與結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

3.外債風(fēng)險管理的內(nèi)容[1]

(1)社會效益項目年還本付息總額小于年外匯儲備增加額,這主要是保證國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并按時還債。

(2)在外債中長期指標(biāo)分配上,要有一定的機動指標(biāo)不用于項目投資,而是用于債務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。隨著債務(wù)積累增大,機動比例應(yīng)保持在10%左右,以防止整體債務(wù)風(fēng)險。

(3)建立償債風(fēng)險基金。在每年出口收人中提取適當(dāng)比例,這個比例是根據(jù)每年逾期本息占應(yīng)還本息的比例,以保證呆賬部分和償付困難部分的還本付息。

(4)采用掉期、期權(quán)、遠(yuǎn)期和即期外匯買賣等金融工具,利率、匯率的風(fēng)險調(diào)整,使債務(wù)合理化。

4.外債營運管理的意義[2]

借用外債到期要償還本金且要支付使用成本即利息。因此,在外債管理中,不僅要注重外債總量和結(jié)構(gòu)的管理,還應(yīng)注重外債的對外舉債方式、外債使用、外債償還等外債營運各個環(huán)節(jié)的管理。只有加強對外債借、用、還全過程的科學(xué)管理,才可保證按時對外還本付息,提高本國在國際上的信譽。

從一定意義上說,在整個外債營運管理中,最重要的是對外債使用的管理,因為在外債借、用、還的運動過程中,使用效益是關(guān)鍵。從微觀上看,只有當(dāng)使用貸款項目的產(chǎn)出大于投入,使用國外貸款才是有意義的。從宏觀上看,也只有當(dāng)國家使用外債的總體效益好,才能保證國外資本的流人成為促使國民經(jīng)濟持續(xù)增長的催化劑,而又不至發(fā)生償債困難。外債借人環(huán)節(jié)的嚴(yán)格論證、審批固然重要,借人成本的高低也將在某種程度上影響人們的決策行為,但與外債的使用效益相比,則是第二位的,因為如果項目的經(jīng)濟效益好,即使借人的成本高一些,也是值得的;反之,如果項目的效益不好,即使借款成本再低,也不應(yīng)該借人,這一點已成為外債管理專家們的共識。同樣,要保證今后外債的按時償還,其根本的途徑是努力提高外債的使用效益,好的經(jīng)濟效益是保證外債償還的物質(zhì)基礎(chǔ),效益不好對外償債就成了無源之水,無本之木。

在一些發(fā)展中國家的外債管理實踐中,存在著對外債使用管理重視不夠的傾向,認(rèn)為外債管理就是要抓外債規(guī)??刂?,抓借款成本限制,抓未來償還預(yù)測;不抓規(guī)模就有可能外債失控,不抓成本限制會增加國家償債負(fù)擔(dān),不作好未來償還預(yù)測有可能造成償債困難或給將來的國際收支狀況造成壓力。但對于如何加強外債的使用管理,如何掌握好外債的投向,如何提高外債的使用效益注意不夠,沒有把使用管理提高到整個外債管理的關(guān)鍵地位來認(rèn)識。因此,應(yīng)使外債管理者從觀念到行動上都能重視外債的使用管理,才能進一步完善外債的營運管理。

評論  |   0條評論