1948年6月出生于四川省新津，1982年，與其另三個兄弟各自辭去公職共同創(chuàng)業(yè)。

1986年，劉氏兄弟創(chuàng)辦專門研究飼料的希望科學(xué)研究所。兩年后，劉氏“希望”飼料試驗成功。

1991年，劉氏兄弟組建成都希望集團，劉永行任董事長。

1995年，劉氏兄弟分家，劉永行分得“希望”東方公司，任董事長。同年，劉永行創(chuàng)建“強大”集團，并任董事長。

2000年11月，劉永行被美國《福布斯》雜志評選為中國50名富豪第2位。其個人及其兄弟財產(chǎn)為10億美元。

改革開放初期,陳育新(劉永美)、劉永言、劉永行、劉永好四兄弟以常人難有的勇氣脫下“公服”，當起了專業(yè)戶。他們從農(nóng)村最常見的養(yǎng)殖業(yè)入手，以科學(xué)技術(shù)為依托，完成了從養(yǎng)殖行業(yè)到飼料行業(yè)的轉(zhuǎn)變，并在飼料行業(yè)打出一片天地。經(jīng)過近20年的發(fā)展，從當初的四川新津縣新良種場到今天的希望集團，他們已成為擁有近百家企業(yè)，年銷售收入80多億元的“中國飼料大王”，成為中國新興企業(yè)發(fā)展的典型代表，讓全國乃至世界的企業(yè)家們驚嘆不已。

一、脫“公服”當農(nóng)民

從1979年開始，中國進入了改革開放的新時代。有著8億農(nóng)民的廣闊農(nóng)村率先進行了歷史性的改革，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，搞副業(yè)、辦實體，農(nóng)民開始從土地中解放出來。1982年，國家號召科技興農(nóng)，農(nóng)村又出現(xiàn)了新的一輪建設(shè)熱潮。1982年8月的一天，四川省新津縣古家村的一家小院里，劉家四兄弟正在舉行決定自己命運的方桌會議。

桌子的四方坐著劉家四兄弟：老大劉永言，畢業(yè)于成都電訊工程學(xué)院，就職于某國營單位的計算機室；老二劉永行，師范?？飘厴I(yè)，在縣教育局工作；老三陳育新（劉永美），四川農(nóng)學(xué)院畢業(yè)，在縣里當農(nóng)技員；老四劉永好，省電大畢業(yè)，在省一所中學(xué)教書。他們手里當時都捧著人們羨慕的“鐵飯碗”。按理說，命運對他們夠垂表青的了，可他們卻偏偏不安分。

在經(jīng)過一番激烈的討論后，三天三夜的家庭會議終于做出決定：“脫‘公服當專業(yè)戶！”陳育新首先辭職，接著其他三兄弟也先后辭職；然后各自變賣了手表、自行車等值錢的物件，硬是湊足了1000元的資本，于是，以陳育名字命名的育新良種場呱呱墜地。

二、劉氏兄弟的第一筆生意

萬事開頭難。劉氏兄弟的第一筆生意差點就讓“育新良種潮夭折。當時，資陽縣一個專業(yè)戶向他們預(yù)訂了10萬只良種雞。他們買來雞蛋，土法上馬，孵出小雞，先交貨2萬只。不料，小雞在運輸途中被悶死了一半，又因火災(zāi)燒死了剩下的一半，那位專業(yè)戶幾乎傾家蕩產(chǎn)，劉家兄弟自然也分文未得，剩下的8萬只雞怎么辦？打聽到成都有市場后，他們連夜動手編竹筐，此后四兄弟每日凌晨4點就開始動身，先蹬3個小時自行車，趕到20公里以外的集市，再用土喇叭扯起嗓子叫賣。等幾千只雞賣完，然后再拖著疲憊的身子蹬車回家，早已是月朗星疏了。這樣，十幾天下來，四兄弟個個掉了十幾斤肉，但所幸的是8萬只雞苗總算全脫手了。年底算賬，竟也有10萬元的盈利。

三、鵪鶉大王的誕生

做買賣必須精打細算，陳育新盤算過：一只雞蛋只一賣0.1元，而一個鵪鶉蛋值0.2元；而且，小鵪鶉孵出蛋殼40天就能下蛋，一對鵪鶉1年可以抱5窩小仔，就是100多元。經(jīng)過一番計算以后，劉氏兄弟決定重點飼養(yǎng)鵪鶉。

而此時，成都地區(qū)的“鵪鶉熱”正在降溫。村里人都規(guī)勸他們不要作繭自縛。劉氏兄弟認為技術(shù)低、成本高、經(jīng)營差的專業(yè)戶必垮，他們要依靠現(xiàn)代科技將鵪鶉蛋的成本降下來。于是以老三陳育新為主組織了一個專門的科研小組，不久便培育出產(chǎn)蛋率高達80%的良種鵪鶉，還配制出系列飼料。

四兄弟各顯神通。他們將電子計算機應(yīng)用于飼料調(diào)配和育種選樣上，并摸索出了用鵪鶉糞養(yǎng)豬、豬糞養(yǎng)魚、魚糞養(yǎng)鵪鶉的生態(tài)循環(huán)飼養(yǎng)法，使得鵪鶉蛋的成本降低到和雞蛋差不多，一下子贏得了市場這便是他們專業(yè)科技致富之路的開端，為以后的創(chuàng)業(yè)道路積累了資金。

四、飼料王國的建立

早在1982年-1984年辦良種場時，劉永好負責采購飼料，這位有心人在南方采購飼料時就開始了對飼料經(jīng)營的觀察、調(diào)查與思考。劉氏四兄弟之所以后來把目光轉(zhuǎn)移到飼料生產(chǎn)行業(yè)，也是有所考慮的：人們對鵪鶉蛋的需求遠不如對豬肉的鐘愛，誰家的飯桌上都離不開豬肉，而中國傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方法太落后了，農(nóng)民喂豬用青草、大麥和紅薯，每頭豬一般要1年才能出欄。養(yǎng)豬業(yè)要想有飛躍，必須以發(fā)展飼料為突破口。而此時，一批外國飼料商正涌進中國，大量生產(chǎn)和銷售具有現(xiàn)代概念的全價顆粒飼料。一時間，中國第一養(yǎng)豬大省---四川省出現(xiàn)了排隊爭購飼料的現(xiàn)象。

對此，四兄弟很快做出決策，開始飼料研制工作。他們建起一個有100多頭豬的試驗場，邀請省內(nèi)外著名的專家學(xué)者共同論證飼料配方，積累研究成果。劉家四兄弟意識到：欲降低飼料成本，提高質(zhì)量，關(guān)鍵是增加配方及生產(chǎn)工藝中的科技含量；而欲與世界先進飼料一比高低，科技開發(fā)更是迫在眉睫。1988 年，希望飼料公司取代了育新良種場，專業(yè)戶發(fā)展成為私營企業(yè)。

1988年，希望飼料公司在古家村買下了10畝地，投資400萬元，建立了希望科學(xué)技術(shù)研究所和飼料廠，又投入400萬元作為科研經(jīng)費，并聘請了30多位專家、教授任專職或兼職研究人員。先后派人到國外各地考察，并邀請國內(nèi)外專家來訪交流。經(jīng)過兩年多的反復(fù)試驗、篩選，從33個配方中優(yōu)選出來的 “1號乳豬飼料”脫穎而出。1989年月，“希望”自行開發(fā)生產(chǎn)的“希望牌”1號乳豬全價顆粒飼料面世，質(zhì)量可與泰國“正大”飼料相媲美，每噸價格卻比泰國飼料低60元，一下子就打破了洋飼料壟斷市場的局面。自此，希望飼料一舉成名。

“希望”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了幾個重要的發(fā)展階段：1982年-1988年通過養(yǎng)鵪鶉完成初期的原始積累，凈資產(chǎn)從1000元發(fā)展到1000萬元； 1989年-1993年通過飼料企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，凈資產(chǎn)從1000萬元積累到1億元；1993年-1999年通過資產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營，凈資產(chǎn)從1億元發(fā)展到10億元。