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偉門公司

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1.偉門公司簡介

偉門公司(Wunderman)隸屬于世界上最大的傳播公司WPP集團,由萊斯特·偉門于1958年創(chuàng)立。在全球6大洲80個國家的162個城市設(shè)立了超過550個分公司,擁有多于4000名員工。

Wunderman(偉門)是全球最大的、最有經(jīng)驗的以客戶為核心的整合營銷方案管理公司,同時也是全球三大顧客關(guān)系行銷公司之一。

Wunderman是富有創(chuàng)意并且最為多元化的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò):無論消費者是在線、在行動中、在家、還是在辦公室,我們強有力的創(chuàng)意活動都能夠觸及消費者,并且激發(fā)消費者行動,與消費者建立終身關(guān)系,從而創(chuàng)造可衡量的成效。從2002年以來,Wunderman在國際廣告盛會嘎納廣告節(jié)中榮獲了22項廣告大獎,其中包括連續(xù)兩年榮膺令人艷羨的直銷類全場大獎。2006年,Wunderman網(wǎng)絡(luò)榮獲了將近300個獎項。今年,Wunderman網(wǎng)絡(luò)在“《廣告時代》十大數(shù)字代理商”之中名列第四位,我們的專業(yè)知識還經(jīng)常被媒體和行業(yè)分析師引用。Wunderman是WPP集團(NASDAQ:WPPGY)的成員之一。

2.偉門公司的優(yōu)勢

Wunderman是全球最為多元化的數(shù)字化關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)。我們?yōu)轫敿?a href="/wiki/%E5%93%81%E7%89%8C" title="品牌">品牌觸及無論身在何處的消費者,激發(fā)消費者行動和建立終身關(guān)系,并創(chuàng)造可衡量的成效。創(chuàng)意、績效驅(qū)動的數(shù)據(jù)、洞察、設(shè)計、分析和優(yōu)化資源共同構(gòu)成了我們的市場運行資本

我們傾聽客戶、競爭對手、市場和“博客圈”的聲音。這讓我們始終能夠深化客戶關(guān)系并保持競爭力。先進的受眾劃分能力、社會網(wǎng)絡(luò)分析以及強勁的消費者數(shù)據(jù)庫有助于我們更好地鎖定受眾并強化關(guān)鍵信息。我們了解目標消費者(以及潛在的目標消費者)期望什么,從而確定觸及目標消費者的最佳方式。

具有流式音頻和視頻的富媒體網(wǎng)站、登陸頁、博客、RSS和維基……在動態(tài)世界中,行業(yè)中的最佳人才能夠充分把握新營銷技術(shù)帶來的機會,并具備速度和靈活性,有助于客戶迅速決策,從而巧妙和成功地擴展市場。

世界級分析團隊不斷地測評和優(yōu)化跨越各種媒體的傳播。每天甚至每個小時的更新能夠迅速響應(yīng)意想不到的市場力量。我們有數(shù)據(jù)收集、處理、分析、活動管理和報告總結(jié)等服務(wù),可以持續(xù)地評估和改進活動要素,并使我們的客戶與其所處運營環(huán)境一樣具有活力和競爭力。

3.萊斯特·偉門直銷觀點

Wunderman的創(chuàng)始人和名譽主席Lester Wunderman,也是《Being Direct: Making Advertising Pay》一書的作者。美國著名電視新聞主持Walter Cronkite稱這本書為“一篇影響了人類文明的對商業(yè)成功的引人詮釋”。在該書中,Lester Wunderman闡明了下列觀點:

所有成功的直效營銷機構(gòu)需要了解的十九點:

1. 直效營銷是策略而非戰(zhàn)術(shù);

2. 消費者才是英雄,產(chǎn)品不是;

3. 要與「每一位」消費者溝通

4. 一定要問「(消費者)憑什么(要買)?」;

5. 廣告必須改變行為,而非態(tài)度;

6. 廣告必須產(chǎn)生利潤

7. 要打造(整體的)品牌經(jīng)驗;

8. 要創(chuàng)造關(guān)系(而非只是遇合) ;

9. 要了解而且投資創(chuàng)造每位消費者的終身價值(讓他們成為忠實消費者) ;

10. 準備好要當(dāng)你消費者的才是可能消費者(只是有能力買的你產(chǎn)品還不夠) ;

11. 接觸到多少人(Reach)和他們接觸的頻度(frequence)沒意義,重要的是多少人成為你的關(guān)系人( Contacts) ;

12. 要讓消費者找得到你,你才能知道他們想要什么;

13. 鼓勵互動對話;

14. 學(xué)到出現(xiàn)在正確的時機,消費者的「不是現(xiàn)在」就等于「這不是我要的」;

15. 銷售必須成為連續(xù)的學(xué)習(xí)過程;

16. 要想辦法讓消費者不只短視近利;

17. 忠實是不斷的進行式;

18. 創(chuàng)造利潤的是「忠實消費者」占有率,而非市場占有率;

19. 數(shù)據(jù)是花費,但知識是揀到的便宜。

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