企業(yè)意識(shí)形態(tài)是指與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)與組織形態(tài)相對(duì)應(yīng)的一種精神狀態(tài)，它包括企業(yè)道德觀念，企業(yè)價(jià)值信念，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)風(fēng)貌等，是企業(yè)文化的核心，構(gòu)成企業(yè)的一種相對(duì)穩(wěn)定的群體觀念模式。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾思認(rèn)為構(gòu)成一個(gè)組織與群體共同心智模型的因素主要有特定的文化傳統(tǒng)、組織成員的個(gè)體人生經(jīng)驗(yàn)、組織成員的個(gè)體觀念與組織意識(shí)形態(tài)。在這些因素中，處于核心地位的是組織意識(shí)形態(tài)。它既是前面三個(gè)因素互動(dòng)與演化的結(jié)果，又反過(guò)來(lái)對(duì)前面三個(gè)因素的互動(dòng)與演化方式進(jìn)行著重復(fù)規(guī)范，從而構(gòu)成了一個(gè)組織與群體共同心智模型的初始化模式，并最終將形成組織與群體某種制度安排的先驗(yàn)性模式。

企業(yè)意識(shí)形態(tài)還具有一個(gè)顯著特征就是：企業(yè)意識(shí)形態(tài)是企業(yè)員工個(gè)人觀念通過(guò)語(yǔ)言等符號(hào)的交往在長(zhǎng)期重復(fù)的交互博弈中所達(dá)到的一種均衡狀態(tài)。在這種博弈均衡過(guò)程中，作為管理者或企業(yè)資產(chǎn)所有者的員工的個(gè)體觀念將對(duì)企業(yè)共同觀念均衡體即企業(yè)意識(shí)形態(tài)的形成產(chǎn)生較其他普通員工的個(gè)體觀念更大的影響，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)中話語(yǔ)的說(shuō)服力往往等同于話語(yǔ)的權(quán)利，觀念符號(hào)的影響力也與觀念符號(hào)發(fā)送的權(quán)利聯(lián)系著，因?yàn)橛^念結(jié)構(gòu)的背后往往已經(jīng)先有了一個(gè)“權(quán)力”結(jié)構(gòu)。受這一權(quán)力結(jié)構(gòu)的影響，普通員工的觀念有可能不可避免地被遮蔽了，從而使得這些擁有各種權(quán)利的員工的觀念被強(qiáng)加給了企業(yè)集體，成為企業(yè)的意識(shí)形態(tài)。但總體來(lái)看，只要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)與不確定的且員工的選擇是自由的，則絕大多數(shù)普通員工的個(gè)體觀念通過(guò)局部交流所形成的各種“亞群體觀念”又將與企業(yè)的這種由權(quán)力強(qiáng)加的意識(shí)形態(tài)一起形成一種張力，并構(gòu)成企業(yè)意識(shí)形態(tài)，再進(jìn)一步演化為博弈的基本動(dòng)力。正是這些豐富與多向的亞群體觀念給企業(yè)在未來(lái)不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為最終形成真正的富有生命力（而不是僵死的由權(quán)力推行的）的企業(yè)意識(shí)形態(tài)提供了成功的機(jī)會(huì)，或者說(shuō)，再競(jìng)爭(zhēng)中每一個(gè)成功挽救了企業(yè)的“亞群體觀念”都可能最終成為企業(yè)的總?cè)后w觀念（即企業(yè)的意識(shí)形態(tài)）。

第一，被整理、濃縮、組合的企業(yè)意識(shí)形態(tài)必定適用于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與外來(lái)；

第二，組織中的人總是能充分理解從他們生活中提煉的某種意識(shí)形態(tài)；

第三，不同企業(yè)之間提煉的企業(yè)意識(shí)形態(tài)是不同的；

第四，被提煉出企業(yè)意識(shí)形態(tài)必定適用于企業(yè)形象；

第五，被提煉出企業(yè)意識(shí)形態(tài)必定適用于企業(yè)品牌；

第六，被提煉出企業(yè)意識(shí)形態(tài)基本適用于企業(yè)擴(kuò)張。