價(jià)格歧視實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級(jí)、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí)，在接受者之間實(shí)行不同的銷售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)者沒有正當(dāng)理由，就同一種商品或者服務(wù)，對(duì)條件相同的若干買主實(shí)行不同的售價(jià)，則構(gòu)成價(jià)格歧視行為。

價(jià)格歧視是一種重要的壟斷定價(jià)行為，是壟斷企業(yè)通過(guò)差別價(jià)格來(lái)獲取超額利潤(rùn)的一種定價(jià)策略。它不僅有利于壟斷企業(yè)獲取更多壟斷利潤(rùn)，而且使條件相同的若干買主處于不公平的地位，妨礙了它們之間的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，具有限制競(jìng)爭(zhēng)的危害。因而，世界各國(guó)的反壟斷法規(guī)基本上都對(duì)它作出了限制。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中將價(jià)格歧視定義為：在同一時(shí)間對(duì)同一種商品向不同的購(gòu)買者索取不同的價(jià)格。

實(shí)行價(jià)格歧視是廠商為了獲取超額利潤(rùn)的手段，要使價(jià)格歧視得以實(shí)行，一般要具備三個(gè)條件。

第一，市場(chǎng)存在不完善性。當(dāng)市場(chǎng)不存在競(jìng)爭(zhēng)，信息不暢通，或者由于種種原因被分割時(shí)，壟斷者就可以利用這一點(diǎn)實(shí)行價(jià)格歧視。

第二，各個(gè)市場(chǎng)對(duì)同種商品的需求彈性不同。這時(shí)壟斷者可以對(duì)需求彈性小的市場(chǎng)實(shí)行高價(jià)格，以獲得壟斷利潤(rùn)。

第三，有效地把不同市場(chǎng)之間或市場(chǎng)的各部分之間分開。地區(qū)封鎖和限制貿(mào)易自由的各種障礙往往有利于壟斷者實(shí)行其價(jià)格歧視，因此，反壟斷限制價(jià)格歧視應(yīng)該盡力消除其實(shí)現(xiàn)的環(huán)境條件。

根據(jù)價(jià)格差別的程度，可把價(jià)格歧視區(qū)分為三個(gè)等級(jí)：

一級(jí)價(jià)格歧視，又稱完全價(jià)格歧視，就是每一單位產(chǎn)品都有不同的價(jià)格，即假定壟斷者知道每一個(gè)消費(fèi)者對(duì)任何數(shù)量的產(chǎn)品所要支付的最大貨幣量，并以此決定其價(jià)格，所確定的價(jià)正好等于對(duì)產(chǎn)品的需求價(jià)格，因而獲得每個(gè)消費(fèi)者的全部消費(fèi)剩余。這是一種極端的情況，現(xiàn)實(shí)中很少發(fā)生。

二級(jí)價(jià)格歧視，即壟斷廠商了解消費(fèi)者的需求曲線，把這種需求曲線分為不同段，根據(jù)不同購(gòu)買量，確定不同價(jià)格，壟斷者獲得一部分而不是全部買主的消費(fèi)剩余。公用事業(yè)中的差別價(jià)格就是典型的二級(jí)價(jià)格歧視。

三級(jí)價(jià)格歧視是指壟斷廠商對(duì)不同市場(chǎng)的不同消費(fèi)者實(shí)行不同的價(jià)格，在實(shí)行高價(jià)格的市場(chǎng)上獲得超額利潤(rùn)。

價(jià)格歧視作為一種壟斷價(jià)格，它既是壟斷者獲取最大壟斷利潤(rùn)的一種手段，又會(huì)導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng)，理所當(dāng)然地應(yīng)該加以限制。但是，限制價(jià)格歧視并非要取消一切價(jià)歧視。在具有自然壟斷性的公用事業(yè)中，對(duì)于一些不能貯存的勞務(wù)，采用高峰時(shí)期和非高峰時(shí)期的差別價(jià)格，將某些高峰需求調(diào)向低峰時(shí)期，可以更充分地利用其設(shè)備資源，對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，是具有積極意義的。美國(guó)等西方國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)法律均涉及價(jià)格歧視問(wèn)題。美國(guó)反托拉斯法律制度一直將某些對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成損害的價(jià)格歧視作為典型的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為加以研究和規(guī)范。根據(jù)《克萊頓法》和《魯賓遜帕特曼法》的規(guī)定，從事商業(yè)的人在其商業(yè)過(guò)程中，直接或間接地對(duì)同一等級(jí)和質(zhì)量商品的買者實(shí)行價(jià)格歧視，如果價(jià)格歧視的結(jié)果實(shí)質(zhì)上減少競(jìng)爭(zhēng)或旨在形成對(duì)商業(yè)的壟斷，或?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)造成其他損害，則是非法的。違法價(jià)格歧視的構(gòu)成要件是：實(shí)施價(jià)格歧視的主體包括商品的銷售者和購(gòu)買者；價(jià)格歧視的標(biāo)的物只是商品，不包括服務(wù)及無(wú)形物，且這種商品必須是相同等級(jí)、相同質(zhì)量，商品的銷售發(fā)生在美國(guó)境內(nèi)的商業(yè)過(guò)程中；實(shí)施價(jià)格歧視的后果對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成損害。

在我國(guó)，價(jià)格歧視行為還需要認(rèn)真探討，區(qū)別情況進(jìn)行規(guī)范?！秲r(jià)格法》第十四條第五項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者提供相同商品或者服務(wù)，不得對(duì)具有同等條件的其他經(jīng)營(yíng)者實(shí)行價(jià)格歧視。這里所稱的“價(jià)格歧視”，是指商品或服務(wù)的提供者提供相同等級(jí)、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí)，使同等交易條件的接受者在價(jià)格上處于不平等地位。經(jīng)營(yíng)者沒有正當(dāng)理由，就同一種商品或者服務(wù)，對(duì)條件相同的若干買主實(shí)行不同的交易待遇，例如對(duì)具有同等條件的甲、乙企業(yè)，對(duì)甲可以實(shí)行批量作價(jià)，對(duì)乙則不允許享受批量作價(jià)；或?qū)卓梢?a href="/wiki/%E8%AE%A8%E4%BB%B7%E8%BF%98%E4%BB%B7" title="討價(jià)還價(jià)">討價(jià)還價(jià)，對(duì)乙則不允許；或因甲是本地企業(yè)，乙是外地企業(yè)就實(shí)行不同價(jià)格待遇等，從而構(gòu)成價(jià)格歧視行為。價(jià)格歧視使條件相同的若干買主處于不公平的地位，妨礙了它們之間的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，具有限制競(jìng)爭(zhēng)的危害。因而，世界各國(guó)的反壟斷法規(guī)基本上都對(duì)它作出了限制。

在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，所有的購(gòu)買者都對(duì)同質(zhì)產(chǎn)品支付相同的價(jià)格。如果所有消費(fèi)者都具有充分的知識(shí)，那么每一固定質(zhì)量單位的產(chǎn)品之間的價(jià)格差別就不存在了。因?yàn)槿魏卧噲D比現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格要價(jià)更高的產(chǎn)品銷售者都將發(fā)現(xiàn)，沒有人會(huì)向他們購(gòu)買產(chǎn)品。然而，在賣主為壟斷者或寡頭的市場(chǎng)中，價(jià)格歧視則是很常見的。

1．廠商必須面對(duì)向下傾斜的需求曲線，即產(chǎn)品的需求與其價(jià)格成反比。

2．兩個(gè)或兩個(gè)以上的購(gòu)買團(tuán)體必須能在某一成本下區(qū)分開，該成本不超過(guò)區(qū)分他們所能帶來(lái)的收入。即廠商能夠以合理的成本進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

3．必須阻止不同購(gòu)買集團(tuán)之間賤買貴賣的轉(zhuǎn)賣行為。

4．不同的購(gòu)買集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性必須不同，并且為廠商所知。即廠商了解購(gòu)買集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品的不同的需求程度。

一旦產(chǎn)品的賣方形成了壟斷，就非常容易形成價(jià)格歧視。

歧視就是差別待遇。以價(jià)格歧視為例，即同樣的產(chǎn)品賣給不同的人，收取不同的價(jià)格，就形成了價(jià)格歧視。然而，推而廣之，在同一個(gè)生活范圍內(nèi)，對(duì)不同的人給予不同的待遇的歧視現(xiàn)象，還有多種形式。

“不同的人”不僅僅是“經(jīng)濟(jì)特征”的不同，而且還可以是“種族特征”的不同，或是“性別特征”的不同，或是“地域特征”的不同?！安煌拇觥?既可以是“不同的價(jià)格待遇”，也可能是“不同的就業(yè)待遇”，或者是“不同的美譽(yù)度的待遇”。由此，除了“價(jià)格歧視”之外，相應(yīng)地還會(huì)產(chǎn)生“種族歧視”、 “性別歧視”和“地域歧視”等等。但在生活中最常見的應(yīng)當(dāng)是價(jià)格歧視。

經(jīng)濟(jì)分析表明，一旦產(chǎn)品的賣方形成了壟斷，就非常容易形成價(jià)格歧視。價(jià)格歧視通常有三種形式：一級(jí)價(jià)格歧視、二級(jí)價(jià)格歧視和三級(jí)價(jià)格歧視。

當(dāng)賣方壟斷勢(shì)力比較強(qiáng)大且信息也比較靈通的情況下，賣方可以對(duì)每一單位商品都收取買方愿意支付的最高價(jià)格，將消費(fèi)者剩余全部收歸己有。假設(shè)某地區(qū)只有一個(gè)牙醫(yī)，并且他清楚每一個(gè)患者愿意付的最高價(jià)格，他將對(duì)每一個(gè)患者收取不同的價(jià)格，使他們剛好愿意治療，這樣患者們的全部消費(fèi)者剩余都轉(zhuǎn)移到了牙醫(yī)那里。這種情況是一級(jí)價(jià)格歧視。

一個(gè)壟斷的賣方還可以根據(jù)買方購(gòu)買量的不同，收取不同的價(jià)格。比如，電信公司對(duì)客戶每月上網(wǎng)時(shí)間的不同，收取不同的價(jià)格，對(duì)于使用量小的客戶，收取較高的價(jià)格；對(duì)于使用量大的客戶，收取較低的價(jià)格。壟斷賣方通過(guò)這種方式把買方的一部分消費(fèi)者剩余據(jù)為己有。這是二級(jí)價(jià)格歧視。

三級(jí)價(jià)格歧視則是指壟斷賣方對(duì)不同類型的買方收取不同的價(jià)格，買方的需求價(jià)格彈性越大，賣方收取的價(jià)格就越低；買方的需求價(jià)格彈性越小，賣方收取的價(jià)格就越高。通過(guò)這種方法，壟斷賣方就從需求價(jià)格彈性小的買方那里榨取更多消費(fèi)者剩余。比如，有的旅游景點(diǎn)對(duì)外地游客和本地游客實(shí)行價(jià)格歧視，對(duì)外地游客收取較高的價(jià)格，對(duì)本地游客收取較低的價(jià)格。

顯然，價(jià)格歧視使產(chǎn)品的賣方盡可能多地獲益，因?yàn)橥ㄟ^(guò)價(jià)格歧視，原本屬于產(chǎn)品買方的消費(fèi)者剩余也被轉(zhuǎn)移到了賣方那里。但是，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析，價(jià)格歧視在經(jīng)濟(jì)上卻是有效率的，也就是說(shuō)，價(jià)格歧視是滿足帕累托標(biāo)準(zhǔn)的，通過(guò)價(jià)格歧視，賣方獲取的最大收益，等于社會(huì)福利最大化的值。如果壟斷的賣方實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格，雖然也能達(dá)到一個(gè)最大的收益，但卻小于社會(huì)福利最大化的值，因而在經(jīng)濟(jì)上是無(wú)效率的。

當(dāng)然，價(jià)格歧視要行得通，壟斷的賣方必須能對(duì)買者的不同特征進(jìn)行有效的區(qū)分和分割。這種不同可能是買者的需求強(qiáng)度的不同，也可能是購(gòu)買量的不同，或者是需求價(jià)格彈性的不同，關(guān)鍵是要對(duì)這種不同進(jìn)行有效的區(qū)分和分割。比如，航空公司之間經(jīng)常發(fā)生價(jià)格大戰(zhàn)，優(yōu)惠價(jià)常常能打極低的折扣。然而，即使是價(jià)格大戰(zhàn)，航空公司也不愿意讓出公差的旅客從價(jià)格大戰(zhàn)中得到便宜。但是，當(dāng)旅客去買飛機(jī)票的時(shí)候，他臉上并沒有貼著是出公差還是私人旅行的標(biāo)記，那么航空公司如何區(qū)分乘客和分割市場(chǎng)呢？

原來(lái)，購(gòu)買優(yōu)惠票總是有一些條件，如規(guī)定要在兩星期以前訂票，又規(guī)定必須在目的地度過(guò)一個(gè)甚至兩個(gè)周末等。老板派你出公差，往往都比較急，很少有在兩個(gè)星期以前就計(jì)劃好了的國(guó)內(nèi)旅行。這就避免了一部分出公差的旅客取得優(yōu)惠機(jī)票。

最厲害的是一定要在目的地度過(guò)周末的條件。老板派你出公差，當(dāng)然要讓你住較好的旅館，還要付給你出差補(bǔ)助。度過(guò)一個(gè)周末，至少多住兩天，兩個(gè)周末更不得了。這筆開支肯定比享受優(yōu)惠票價(jià)所能節(jié)省下來(lái)的錢多得多，更何況，度完周末才回來(lái)，你在公司上班的日子又少了好幾天，精明的老板才不會(huì)為了那點(diǎn)眼前的優(yōu)惠，而貪小便宜、吃大虧。就這樣，在條件面前人人平等，這些優(yōu)惠條件就把出公差者排除得八九不離十了。

這樣，歧視者心滿意足：既挖掘出了潛在的需求，又排除了從歧視者角度而言不應(yīng)該享受此種優(yōu)惠的人。由此看來(lái)，航空公司實(shí)行價(jià)格歧視獲得圓滿成功。