普通百姓應(yīng)該如何選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
現(xiàn)在網(wǎng)上有很多互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,購(gòu)買渠道很便捷,入市門檻也很低,有的只要幾百元,甚至幾十元。這些產(chǎn)品都可信嗎?一二線城市中等水平收入的人如何選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品呢?怎樣區(qū)分他們的好壞?
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是要和稀泥嗎?
在我們看來(lái)手下A的錯(cuò)誤已經(jīng)是蠻重大的情況下,領(lǐng)導(dǎo)一般就會(huì)把大家集中起來(lái),很溫柔地說(shuō)下次要注意了,就不了了之。
全面營(yíng)改增之后小企業(yè)該如何生存?
全面營(yíng)改增出臺(tái)之后企業(yè)間相互合作考慮稅負(fù)都會(huì)就抵扣考慮在內(nèi),這樣直接會(huì)對(duì)小微企業(yè)和個(gè)體商販產(chǎn)生業(yè)務(wù)沖擊,大家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,小企業(yè)該怎么辦呢?
如何處理好兩位優(yōu)秀員工之間的競(jìng)爭(zhēng)?
兩位優(yōu)秀的員工在企業(yè)中表現(xiàn)出眾,但同時(shí)也表現(xiàn)出強(qiáng)烈互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。應(yīng)該如何理解、處理好這種競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,使之形成最大合力,避免出現(xiàn)“一山不容二虎”的狀況?
績(jī)效管理過(guò)程中,定性指標(biāo)該如何設(shè)計(jì)才能更科學(xué)?
績(jī)效管理過(guò)程中,有些崗位工作是很難量化的,比如市場(chǎng)分析崗位、服務(wù)型崗位,這類崗位考核指標(biāo)以定性指標(biāo)居多,定性指標(biāo)都難以量化,并且主觀性很強(qiáng)。那么該如何科學(xué)地設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)定性指標(biāo)呢?
做一個(gè)什么類型的招聘廣告吸引人才
醫(yī)療器械行業(yè)的公司,蘇州福州溫州常州擁有幾家分公司,現(xiàn)在蘇州客戶接近飽和,銷售人員的業(yè)績(jī)達(dá)不到外地的額度導(dǎo)致員工流失嚴(yán)重,如何推出廣告招聘到員工并抓住員工這個(gè)難題哪位 給個(gè)意見(jiàn)
公司出臺(tái)政策,午休不休可以提前下班,這樣好么?
公司新政策,大家都在吐槽,這不是鼓勵(lì)大家不吃中午飯?jiān)琰c(diǎn)回家吃晚飯么??jī)深D合一頓倒是可以減肥和省錢了。