當領導就是要和稀泥嗎？ ELogic 2016年05月19日 在我們看來手下A的錯誤已經(jīng)是蠻重大的情況下，領導一般就會把大家集中起來，很溫柔地說下次要注意了，就不了了之。 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 Wythe 2016年05月19日 當然不是了，如果A的錯誤是第一次犯，可以先單獨找到A進行批評教育，并且需要他拿出改進的方案。如果錯誤已經(jīng)重大到可以通報批評了，就可以開個會把大家集中起來，然后進行錯誤的糾正，并且其他同事下次再犯同樣的錯誤。 回復 2 牧野俊風 2016年05月19日 領導不是要和稀泥，而是要保持一種平衡，而這個平衡是以企業(yè)利益、團隊凝聚力、正當競爭為基礎的 回復 2
ELogic
2016年05月19日
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當然不是了，如果A的錯誤是第一次犯，可以先單獨找到A進行批評教育，并且需要他拿出改進的方案。如果錯誤已經(jīng)重大到可以通報批評了，就可以開個會把大家集中起來，然后進行錯誤的糾正，并且其他同事下次再犯同樣的錯誤。