原有職業(yè)道路平平,已經(jīng)到瓶頸?,F(xiàn)已從公司出來,手上有一小筆資金,目前有開服裝店和做電子商務(wù)的人脈,想創(chuàng)業(yè),不知道選擇什么方向?
被漢儀字體下侵權(quán)通知函,怎么辦?
最近被漢儀字體下侵權(quán)函通知,說我們的公眾號侵權(quán)了他們的字體,并且舉報了我們的公眾號,公眾號目前封停,如果要求我們高額賠償,該怎么處理?
三四線城市缺乏高收入群體,是否有房產(chǎn)投資前景?
如今樓市回溫,一二線城市房價還在上漲,但三四線城市仍舊缺乏支撐市場規(guī)模的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),并且也缺乏高收入群體來保證購房需求,因此,三四線城市是否已經(jīng)沒有了房產(chǎn)投資的前景呢?
創(chuàng)業(yè)是在藍(lán)海好還是紅海好?
對創(chuàng)業(yè)項目而言,紅海意味著競爭激烈,用戶獲取成本極高;而藍(lán)海意味著,市場沒有形成,用戶習(xí)慣需要培養(yǎng),可以先發(fā)制人。那么如何去選擇創(chuàng)業(yè)項目所在的市場環(huán)境呢?
怎么應(yīng)對表里不一的人?
公司里一個經(jīng)常說同事私生活是非、工作上抱怨分工不均、耍心機(jī)偷懶的人,大家都認(rèn)為他在工作上肯吃虧,分配錢上也愿意少得點。他那些不好的行為也背著我做過,我該怎么應(yīng)對這樣的人。
戶外廣告如何借數(shù)字化延續(xù)價值?
傳統(tǒng)單一靜止的戶外廣告形式在信息爆炸的環(huán)境中傳播效果十分有限。那么該如何利用數(shù)字手段等方式讓戶外廣告對受眾的視覺、聽覺產(chǎn)生多重影響呢?
連鎖精品酒店品牌在不同地區(qū)做酒店,如何體現(xiàn)“因地制宜”?
很多連鎖的精品酒店它追求的不是標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一性,反而追求的是個性和獨特性。那么一家連鎖的精品酒店該如何根據(jù)所在地的特色和風(fēng)情來體現(xiàn)自己酒店的獨特性呢?該從哪些方面著手呢?
公司遇到困境是該如何激勵員工?
最近公司遇到了一些問題,員工的積極性都受到了打擊,并且接連有員工出走,作為領(lǐng)導(dǎo)我該如何激勵員工才能讓員工跟公司一起共度難關(guān)?
內(nèi)容電商時代(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)),網(wǎng)紅如何快速、有效提升自我價值,實現(xiàn)商業(yè)價值最大化?
近期關(guān)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”成為熱點,網(wǎng)紅公司、網(wǎng)紅本身都受到很企業(yè)的關(guān)注,papi醬的成功開始了一種新盈利模式,在這樣的情況,網(wǎng)紅如何才能快速、有效的提升自我價值,成功實現(xiàn)商業(yè)價值最大化?