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為什么很多企業(yè)要做巡回式校招?

Jerryer 2016年07月22日
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天下依然在 2016年07月22日
百度的,說(shuō)的挺好 http://hr.bjx.com.cn/html/20160719/404929.shtml
王司嘭 2016年07月22日

首先,企業(yè)進(jìn)行巡回式校招是出于企業(yè)人才供給的真實(shí)需要。985院校就那么30幾所,加上專業(yè)對(duì)口的過(guò)濾條件,每年輸出的應(yīng)屆畢業(yè)生幾乎是定數(shù)。然而隨著畢業(yè)生的選擇越來(lái)越多:考研出國(guó)考公務(wù)員的,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召自主創(chuàng)業(yè)的,世界那么大Ta去看看的......優(yōu)質(zhì)對(duì)口的專業(yè)人才供給愈發(fā)緊俏。、

其次,除了綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),有些大型企業(yè)也開始注重人才配備的多樣性。如同大學(xué)里特意把天南海北的學(xué)生安排在同寢室,企業(yè)也希望吸納不同背景的學(xué)生,通過(guò)碰撞帶動(dòng)創(chuàng)新。如果不走到每個(gè)學(xué)校,不站在學(xué)生面前,怎能在幫企業(yè)爭(zhēng)取更多的更豐富的新鮮血液!如果不是宣講之后馬上面試發(fā)offer,怎能在同行企業(yè)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中,搶先一步把優(yōu)質(zhì)人才擁在懷里!

最后,巡回式校招其實(shí)也是企業(yè)的一次“秀”。在如今供需關(guān)系傾斜于應(yīng)聘者的人才市場(chǎng),招聘就是一場(chǎng)營(yíng)銷。大張旗鼓的全國(guó)巡回,不只為了“招到你”,更為了“讓你看到我”。展示實(shí)力、彰顯“高大上”形象變得特別重要,因?yàn)橛^眾不僅僅是應(yīng)屆畢業(yè)生、還有他們來(lái)年畢業(yè)的學(xué)弟學(xué)妹,和對(duì)口專業(yè)的老師。此外,這場(chǎng)大秀往往涉及到跨區(qū)域多部門的合作,是難得的“對(duì)內(nèi)營(yíng)銷”的機(jī)會(huì)。

天下依然在 2016年07月22日
謝謝你將我百度的復(fù)制過(guò)來(lái)
二刺波 2016年07月22日

公司各個(gè)業(yè)務(wù)線每年都要去學(xué)校撈人,因?yàn)閺闹虚L(zhǎng)期來(lái)看,校招比社招更加有價(jià)值。

1、校招能夠招攬大批年輕人才儲(chǔ)備,作為人才預(yù)備隊(duì),高潛力的專業(yè)人才和管理人才很多從這些校招的儲(chǔ)備人才轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)——比如說(shuō)很多企業(yè)的管理培訓(xùn)生。

2、校招的人才,從最初階段開始學(xué)習(xí)上崗,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心,忠誠(chéng)度也比社招的員工普遍要高。

3、使得整體上充滿活力,團(tuán)隊(duì)年輕化,思維活躍,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),優(yōu)化整體的人才結(jié)構(gòu)。

為什么要巡回,是因?yàn)橐粌纱魏茈y找到很好的人才,需要不斷挖掘,從中篩選最合適的畢業(yè)生。

天下依然在 2016年07月23日
補(bǔ)充一點(diǎn),除了為了公司宣傳和儲(chǔ)備人才外,還有一種可能就是:人才壟斷,高新把優(yōu)秀人才(尤其是技術(shù)類)都招聘到自己麾下,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找不到合適的人才儲(chǔ)備。等一年后,再把當(dāng)年工作不好的應(yīng)屆生淘汰掉,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能撿剩下的。
肖邦 2016年07月23日

我的校招經(jīng)驗(yàn)是,985和211名校畢業(yè)的尖子生反而很難適配,尤其是在一些基礎(chǔ)崗位上,但是畢業(yè)生又必須經(jīng)歷那一個(gè)階段。所以總體上留下來(lái)的很少,大批回流考研。相反,二線重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生智商不差,勤勉度和敬業(yè)度都很好,關(guān)鍵是態(tài)度勤懇,對(duì)自我的認(rèn)知沒有太超越自己實(shí)際能力,因此最后留下來(lái)的可能性很大,目前很多部門的一把手都是這種非頂級(jí)母校的畢業(yè)生。