WBS詞典是在創(chuàng)建工作分解結構的過程中編制的，是工作分解結構的支持性文件，用來對工作分解結構中的控制賬戶和工作包做詳細解釋。解釋的詳細程度可以根據(jù)具體需要加以確定?？刂瀑~戶是工作分解結構中的要素，是項目經(jīng)理對項目的管理控制點，即針對控制賬戶的要素對項目的執(zhí)行情況進行檢查與考核。可以把工作包作為控制賬戶，也可以把更高層的要素作為控制賬戶。

WBS詞典主要由項目工作的技術性陳述組成。WBS詞典可以用來將定義好的工作任務與負責這部分工作的組織聯(lián)系起來，形成所謂的“責任分配矩陣”(Responsibility Assignment Marx，RAM)。WBS詞典還可以作為編制合同工作說明書(SOW)的基礎，幫助業(yè)主與項目經(jīng)理進行溝通。

WBS詞典：包括編碼、工作包描述(內(nèi)容)、成本預算、時間安排、質(zhì)量標準或要求、責任人或部門或外部單位(委托項目)、資源配置情況、其他屬性等。

工作分解結構詞典是工作分解結構的支持性文件，對工作分解結構中的各要素作詳細說明。工作分解結構相當于按一定邏輯關系的名詞匯編，工作分解結構詞典就相當于詳細的名詞解釋。當然，詳細到什么程度，沒有統(tǒng)一的標準，視具體項目的需要而定。工作分解結構詞典，至少要對每個工作包作詳細說明，如質(zhì)量要求、時間要求、成本限制、負責人及協(xié)助人、與其他工作包或要素的關系等。例如，在朋友聚會項目的工作分解結構中，我們可以對“酒水”這個工作包編制如表的說明。

如前所述，項目范圍說明書旨在確定項目的邊界，工作分解結構旨在明確邊界內(nèi)有什么具體內(nèi)容?，F(xiàn)在，我們可以再補充一句，工作分解結構詞典旨在對工作分解結構的每個要素作詳細說明。