登錄

職務(wù)等級工資制

百科 > 薪酬制度 > 職務(wù)等級工資制

1.什么是職務(wù)等級工資制

職務(wù)等級工資制是指根據(jù)各種職務(wù)的重要性,責(zé)任大小,技術(shù)復(fù)雜程度等因素,按照職務(wù)高低來規(guī)定統(tǒng)一的工資標準的一種工資制度,10技術(shù)等級工資制,根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、繁重程度、準確程度和工作責(zé)任大小等因素來劃分技術(shù)等級,按照等。

2.職務(wù)等級工資制的構(gòu)成

職務(wù)等級工資制是由職務(wù)序列、業(yè)務(wù)標準、職責(zé)條例以及職務(wù)工資標準組成的。

1.職務(wù)序列

職務(wù)序列是由企業(yè)依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》及其它有關(guān)政策法規(guī)研究制定的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工作需要,合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機構(gòu),并配備必要的人員,在對各項職能工作的內(nèi)容進行橫向和縱向分析、歸類的基礎(chǔ)上,制定企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)序列。不同類型的企業(yè),其機構(gòu)設(shè)置和職務(wù)序列的安排是不相同的。一般來說,大型企業(yè)的經(jīng)營管理職務(wù)序列可由正、副廠長、總工程(會計、經(jīng)濟)師、正、副處長、科長(正、副車間主任)、科員、辦事員等所組成,專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列可由高級工程(會計、經(jīng)濟)師、工程(會計、經(jīng)濟)師、助理工程(會計、經(jīng)濟)師和技術(shù)員等所組成。中型企業(yè)一般不設(shè)三總師、正、副處長和高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。小型企業(yè)正、副廠長以下一般設(shè)正、副股長和辦事員。

2.業(yè)務(wù)標準和職責(zé)條例

業(yè)務(wù)標準是各個職務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)范,是評定職員職務(wù)工資的主要依據(jù)。它由"應(yīng)知"和"業(yè)務(wù)要求"所組成。"應(yīng)知"即規(guī)定從事某項職務(wù)所應(yīng)掌握的專業(yè)實際知識,對管理人員還要求掌握與所擔(dān)任的職務(wù)有關(guān)的法律、法令、條例和規(guī)章制度等。"業(yè)務(wù)要求"是指從事某種職務(wù)所應(yīng)具備的文化程度和專業(yè)水平。在某些情況下,對某些職務(wù)或工作,還有從事本專業(yè)實際工作的年限要求。

職責(zé)條例主要是規(guī)定各個職務(wù)的主要工作內(nèi)容和從事該項工作的職員所應(yīng)負的主要責(zé)任、權(quán)限,以及完成任務(wù)的標準。

職務(wù)序列、業(yè)務(wù)標準和職責(zé)條例是實行職務(wù)工資的前提條件。企業(yè)只有在做好這兩方面工作的基礎(chǔ)上,才能有效地實行職務(wù)工資并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.職務(wù)工資標準表

職務(wù)工資標準表是由一定數(shù)目的工資等級和與這些等級相適應(yīng)的職務(wù)工資標準以及各種職務(wù)工資等級線組成的。工資等級數(shù)目的多少,取決于各職務(wù)的工作復(fù)雜程度、業(yè)務(wù)繁簡和責(zé)任大小。

制定職務(wù)工資標準(包括安排最低工資與最高工資的比例關(guān)系以及各職務(wù)等級工資標準)的程序和辦法,與制定技術(shù)等級工資標準是一樣的,這里不再贅述。合理確定職務(wù)工資標準時,除了要注意確定技術(shù)等級工資標準需注意的四個問題外,還要注意處理好以下幾方面關(guān)系:

(1)職員與工人的工資關(guān)系。企業(yè)職員是企業(yè)中的腦力勞動者,他們(尤其是廠長、經(jīng)理)肩負著管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、組織技術(shù)工作的重任,責(zé)任較大,工作較復(fù)雜,付出的勞動量較大,要求受教育程度和科學(xué)文化知識水平也較高。因此,職員的中高級工資等級線應(yīng)該高于工人的技術(shù)工資等級線,職員的低級工資等級線則應(yīng)與工人的技術(shù)工資等級線大體平衡。應(yīng)使各類職員的職務(wù)工資等級線與其所任職務(wù)的責(zé)任大小、工作復(fù)雜程度和付出的勞動量等大體相當(dāng),合理安排職員與工人的工資關(guān)系,以達到既有利于調(diào)動職員積極性,又有利于干群之間團結(jié)的目的。

(2)職員之間的工資關(guān)系。包括同一工作各級職務(wù)之間的工資關(guān)系和不同工作性質(zhì)的職員之間的工資關(guān)系。前一方面,同類性質(zhì)工作的高級職務(wù)的工資標準應(yīng)該比低級職務(wù)的工資標準規(guī)定得高一些,相鄰兩個職務(wù)的工資等級線可以適當(dāng)交叉;后一方面,如對從事生產(chǎn)行政指揮或經(jīng)濟管理以及科研技術(shù)等不同工作的職員,要合理安排他們之間的工資關(guān)系。

(3)本企業(yè)職員與其他企業(yè)職員的工資關(guān)系。企業(yè)應(yīng)由主管部門確定本單位規(guī)格,以統(tǒng)一的參考工資標準規(guī)定的大型聯(lián)合企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)工資等級線為基礎(chǔ),按相應(yīng)規(guī)格合理安排本企業(yè)各類職員的工資水平,并考慮左鄰右舍的同類職員的工資關(guān)系。企業(yè)之間同類職員的工資水平不宜相差過大,以免相互影響、相互攀比。

評論  |   0條評論