純傭金制
1.什么是純傭金制
純傭金制指的是按銷(xiāo)售額(毛利、利潤(rùn))的一定比例進(jìn)行提成,作為銷(xiāo)售報(bào)酬,除此之外銷(xiāo)售人員沒(méi)有任何固定工資,收人是完全變動(dòng)式的薪酬制度。
這一制度是按銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售量或利潤(rùn)的大小給予固定或滑動(dòng)比率的報(bào)酬。銷(xiāo)售人員在執(zhí)行推銷(xiāo)工作中所開(kāi)支的費(fèi)用,公司可能給予或不給予補(bǔ)助。純傭金制在某些行業(yè)尤其盛行,如保險(xiǎn)推銷(xiāo)、投資債券、家具辦公設(shè)備、小型辦公機(jī)器、衣服、紡織和制鞋行業(yè),以及藥品和五金批發(fā)行業(yè)等。純傭金制的銷(xiāo)售報(bào)酬制度在美國(guó)有20%的企業(yè)采用,國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用得也較多。
2.純傭金制的優(yōu)點(diǎn)
純傭金制有三個(gè)優(yōu)點(diǎn):
第一,它可刺激銷(xiāo)售代表發(fā)揮最大的才能。
第二, 它把推銷(xiāo)開(kāi)支與目前的收入更加密切地聯(lián)系在一起。
第三,管理部門(mén)可對(duì)不 同的產(chǎn)品和銷(xiāo)售任務(wù)規(guī)定不同的傭金,從而影響銷(xiāo)售人員考慮應(yīng)如何使用他們的時(shí)間。
3.純傭金制的缺點(diǎn)
然而,這些優(yōu)點(diǎn)是以高昂的代價(jià)換來(lái)的。當(dāng)管理部門(mén)要銷(xiāo)售人員去做不能帶來(lái)直接收益的工作,如跟蹤銷(xiāo)售線索、填寫(xiě)報(bào)表或向顧客提供服務(wù)時(shí),就會(huì)遇到巨大的阻力。銷(xiāo)售人員為了取得高額銷(xiāo)售量以保證其自身的經(jīng)濟(jì)利益,可能利用高壓式的推銷(xiāo)策略或是價(jià)格折扣,從而損害了公司在客戶中的信譽(yù)。純傭金制的行政管理開(kāi)支也較大。此外,其保障性也較差。當(dāng)銷(xiāo)售量 不是因銷(xiāo)售人員的過(guò)錯(cuò)而下降時(shí),會(huì)引起士氣的低落。
4.純傭金制的計(jì)算方法
管理部門(mén)在傭金計(jì)算基礎(chǔ)、傭金率和傭金起算點(diǎn)方面可有幾種選擇。可供選擇的傭金計(jì)算基礎(chǔ),可以是總銷(xiāo)售量,可以是扣除退貨后的凈銷(xiāo)售額,也可以是毛利潤(rùn)或凈利潤(rùn)。傭金率可以是所有銷(xiāo)售量全照一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)給,也可因顧客或產(chǎn)品的不同而有差異;也可不論銷(xiāo)售量大小保持固定,或隨銷(xiāo)售量的增減而遞增或遞減。傭金起算點(diǎn)可自第一筆交易算起或從達(dá)到最低定額銷(xiāo)售量后算起。為了便于管理,大多數(shù)公司都以銷(xiāo)售量作為計(jì)算銷(xiāo)售傭金的基礎(chǔ),但這種方法不能把推銷(xiāo)努力與產(chǎn)品利潤(rùn)聯(lián)系起來(lái)。以毛利計(jì)算支付傭金可以刺激銷(xiāo)售代表改進(jìn)其產(chǎn)品和顧客組合,因而公司便可提高利潤(rùn)。
計(jì)算公式如下:
個(gè)人收入=銷(xiāo)售額(或毛利、利潤(rùn))×提成率
5.純傭金制的實(shí)施條件
純傭金制的實(shí)施需要一系列的備件,具體包括:
(1)已有人獲得眾所周知的高額收入;
(2)收入一旦獲得,有一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性;
(3)從開(kāi)始工作到首次提成的時(shí)間勿須太長(zhǎng);