科技管理
1.什么是科技管理
美國(guó)國(guó)家研究委員會(huì) (NRC) 在1987年的報(bào)告中將科技管理定義為：科技管理是一個(gè)包含了科技能力的規(guī)劃、發(fā)展和執(zhí)行，并且用來規(guī)劃和完成組織營(yíng)運(yùn)以及策略目標(biāo)的跨科別領(lǐng)域。
科技管理的目的在于鼓勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)和增進(jìn)全人類的利益。短期的科技管理包含品質(zhì)改善程序、高效率的制程設(shè)計(jì)等，長(zhǎng)期的科技管理內(nèi)容則包含了整體性、策略性的科技預(yù)測(cè)與規(guī)劃，以創(chuàng)造出一長(zhǎng)期且整體的競(jìng)爭(zhēng)利基。
科技的種類：新科技、新興科技、高科技、低科技、中等科技、適當(dāng)?shù)目萍?、有形的科技與無形的科技。
管理是一種技巧，其利用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和對(duì) 人類與組織行為的了解，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)與控制的方式幫助組織完成目標(biāo)。
2.科技管理的內(nèi)涵
科技管理的內(nèi)涵，可分三個(gè)不同層次：
1. 主題領(lǐng)域?qū)哟?/b>
1）科技管理領(lǐng)域：科技發(fā)展策略、科技預(yù)測(cè)與評(píng)估、研究發(fā)展與創(chuàng)新活動(dòng)、技術(shù)移轉(zhuǎn)。
2）高科技企業(yè)管理領(lǐng)域：拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、界定產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)
3）科技發(fā)展與人文社會(huì)及環(huán)保政策領(lǐng)域：兼顧科技與人文、環(huán)境的永續(xù)發(fā)展政策。
2. 內(nèi)部結(jié)構(gòu)層次
1）上游部份：對(duì)于科技的未來發(fā)展方向與水平，進(jìn)行有系統(tǒng)的預(yù)測(cè)。
2）中游部份：強(qiáng)調(diào)科技規(guī)劃與其它業(yè)務(wù)之間的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。
3）下游部分：研究科技規(guī)劃所帶來的沖擊影響。
3. 企業(yè)活動(dòng)層次
科技管理可以研究發(fā)展定義領(lǐng)域的不同，可切割成知識(shí)創(chuàng)立階段、策略定位階段與工程發(fā)展階段。
3.科技管理的特性
1.科技管理的跨領(lǐng)域特性
科技管理的基本概念是結(jié)合學(xué)術(shù)理論與實(shí)務(wù)的跨領(lǐng)域?qū)W科，主要是應(yīng)用在技術(shù)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)。因此，必須要連接科學(xué)、工程和管理等相關(guān)學(xué)問。例如：傳統(tǒng)相機(jī)、化學(xué)、光學(xué)；數(shù)字相機(jī)-電子精密科技、光學(xué)
2.科技管理的復(fù)雜性
科技管理基于幾項(xiàng)主要理由形成其復(fù)雜性：互動(dòng)、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)。由于科技的產(chǎn)生必須透過部門與個(gè)體間的互動(dòng)，此互動(dòng)的過程造成復(fù)雜性的增加。例如：視訊會(huì)議。
4.科技管理的演進(jìn)
1987年美國(guó)國(guó)家研究咨詢小組正在進(jìn)行 (National Research Council) 的研究，研究小組在《科技管理：被隱藏的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》研究報(bào)告中，建議將科技管理( Management of Technology)正式編列為一項(xiàng)獨(dú)立學(xué)門，并且在各個(gè)領(lǐng)域推廣。因此，1987年正式成立了科技管理學(xué)派。 在1987年以前的研究大致可分為以下四個(gè)方向：
- 國(guó)家層面的創(chuàng)新過程
- 政府部門科技研發(fā)及政策
- 企業(yè)組織中的創(chuàng)新過程
- 新興高科技事業(yè)
在1990年代中，軟件技術(shù)的大量應(yīng)用以及服務(wù)部門的興起所產(chǎn)生的一些新課題，這些新問題逐漸被科技管理學(xué)者所重視并加入科技管理的研究：
- 如何應(yīng)用軟件服務(wù)技術(shù)的進(jìn)步
- 如何整合服務(wù)及制造技術(shù)
- 如何整合技術(shù)變革及組織變革
- 如何善用技術(shù)工具來管理
5.科技管理的范疇
科技管理的范疇可分為直接學(xué)門與間接學(xué)門兩部份來說明，在直接學(xué)門方面主要連結(jié)管理、工程及商業(yè)三個(gè)學(xué)門；而間接較相關(guān)的科目，則為法律、社會(huì)及科學(xué)三個(gè)學(xué)門，其討論的范圍包括了與科技相關(guān)系統(tǒng)之間的互動(dòng)。
科技管理的跨領(lǐng)域特性：
科技管理所包含的內(nèi)容則可分為下列數(shù)點(diǎn)來說明：
- 科技資源分配
- 科技的取得與移轉(zhuǎn)
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)
- 項(xiàng)目管理
- 創(chuàng)新研發(fā)管理
- 智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)
- 科技資源分配
- 建立研究支持環(huán)境
- 研究與營(yíng)銷
- 科技績(jī)效評(píng)估
6.科技管理的重心
科技管理是 一個(gè)整合了各種專業(yè)領(lǐng)域，諸如科學(xué)、工程學(xué)、企業(yè)管理等跨領(lǐng)域的學(xué)科，其影響組織的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事以及信息等各個(gè)不同功能部門的活動(dòng)，包括組織每日的運(yùn)作以及長(zhǎng)程的策略規(guī)劃。
科技管理是要將重心放置在組織的策略目標(biāo)上，以解決先前管理系統(tǒng)中所隱藏的缺點(diǎn)，并改善組織的生產(chǎn)力、增加管理效果和加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在國(guó)家與政府的層級(jí)中，科技管理的重點(diǎn)在于公共政策必須適用于促進(jìn)科技，并得以利用科技的變革來增進(jìn)人民的福祉?？萍脊芾硖接懣萍紝?duì)整體社會(huì)的影響，特別是在達(dá)成持續(xù)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)方面。 其它如科技的變革對(duì)人類、教育訓(xùn)練、健康安全以及環(huán)境的影響，都是屬于科技管理所討論的領(lǐng)域。
7.科技管理所需的核心知識(shí)
- 轉(zhuǎn)變中的世界
- 科技管理面
- 面對(duì)的挑戰(zhàn)
- 技術(shù)變革的速度
- 范圍的變革
- 競(jìng)爭(zhēng)的變革
- 貿(mào)易聯(lián)盟