生產(chǎn)決策是指在生產(chǎn)領域中，對生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少以及如何生產(chǎn)等幾 個方面的問題做出的決策，具體包括剩余生產(chǎn)能力如何運用、虧損產(chǎn)品如何處理、產(chǎn)品是否進一步加工和生產(chǎn)批量的確定等。

生產(chǎn)決策是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方案及企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的狀況確定企業(yè)的生產(chǎn)方向、生產(chǎn)目標、生產(chǎn)方針及生產(chǎn)方案的過程或職能。

生產(chǎn)決策的主要內(nèi)容包括：工藝決策和設備決策（自然技術水平?jīng)Q策）、產(chǎn)品成本決策（生產(chǎn)成本決策）和生產(chǎn)類型與廠址決策。

工藝和設備決策或稱自然技術水平?jīng)Q策是確定企業(yè)采用什么等級的自然技術水平及相應的自然技術方案。主要有兩種：自然技術領先方案和自然技術追隨方案。 產(chǎn)品成本決策是確定企業(yè)產(chǎn)品成本的標準或企業(yè)產(chǎn)品的標準成本。

不同的生產(chǎn)類型對于各類企業(yè)，其效果是不同的，因此企業(yè)必須根據(jù)本企業(yè)的實際情況選擇最符合企業(yè)要求的生產(chǎn)類型。

廠址決策就是如何運用科學的方法確定工廠（生產(chǎn)系統(tǒng)）座落的區(qū)域位置，使它與企業(yè)的整體經(jīng)營系統(tǒng)有機結合，以便有效地達到企業(yè)經(jīng)營目標。