產品成本決策是根據(jù)企業(yè)的經營戰(zhàn)略方案及生產方案，在企業(yè)工藝、設備、廠址、生產類型等決策基礎上，通過成本預測制定、評估、選擇企業(yè)產品成本方案的過程和職能。產品成本決策實質上就是要確定產品成本的標準，即制定產品的目標成本。

1、調查研究。在進行成本決策前必須首先進行廣泛、深入的調查研究，收集各種信息資料。調研包括市場調查和內部調查。

2、制定產品成本方案。即確定產品的標準成本，可以采用預測法和目標成本法。

3、評價和選擇產品成本方案。