產(chǎn)品成本決策是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方案及生產(chǎn)方案，在企業(yè)工藝、設(shè)備、廠址、生產(chǎn)類型等決策基礎(chǔ)上，通過成本預(yù)測制定、評估、選擇企業(yè)產(chǎn)品成本方案的過程和職能。產(chǎn)品成本決策實(shí)質(zhì)上就是要確定產(chǎn)品成本的標(biāo)準(zhǔn)，即制定產(chǎn)品的目標(biāo)成本。

1、調(diào)查研究。在進(jìn)行成本決策前必須首先進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)查研究，收集各種信息資料。調(diào)研包括市場調(diào)查和內(nèi)部調(diào)查。

2、制定產(chǎn)品成本方案。即確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，可以采用預(yù)測法和目標(biāo)成本法。

3、評價和選擇產(chǎn)品成本方案。