開放型戰(zhàn)略
1.什么是開放型戰(zhàn)略[1]
開放型戰(zhàn)略是以區(qū)域外的市場為導向,通過經(jīng)濟要素的內(nèi)外交流促進經(jīng)濟振興的戰(zhàn)略模式。
2.開放型戰(zhàn)略的分類[1]
按照開放層次的不同,開放型戰(zhàn)略又可以分為兩類:一是采用借助外資,參與國際經(jīng)濟大循環(huán),開展國際貿(mào)易與技術(shù)合作等形式向國外開放的戰(zhàn)略,二是依據(jù)分工協(xié)作和互利原則,采用農(nóng)工技貿(mào)一體化,建立經(jīng)濟協(xié)作區(qū),組建跨地區(qū),跨行業(yè)的企業(yè)集團等形式向國內(nèi)其它區(qū)域開放的戰(zhàn)略。
3.開放型戰(zhàn)略的風險[2]
開放型風險是指外向型企業(yè)在參與國際市場競爭過程中所遇到的風險。具體地說,開放型風險,就是開放型企業(yè)在進行出口貿(mào)易、利用外資、引進技術(shù)、對外投資、與外資聯(lián)合經(jīng)營、國際工程承包等各項涉外經(jīng)營活動過程中所遇到的風險。
1.利用外資的風險。
利用外資,這對加速我國技術(shù)改造,提高技術(shù)水平,增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力,加速我國資源開發(fā),促進經(jīng)濟發(fā)展,都有極其重要的作用。利用外資必須按期償還。所以,在企業(yè)利用外資時,首先要考慮到償還能力。企業(yè)償還外債的能力,取決于其出口創(chuàng)匯的能力。如果通過利用外資能夠擴大出口,增加外匯收入,不僅能償還外債,還能獲得創(chuàng)匯收益。否則,企業(yè)將面對不能按期償還外債的風險。其次還要考慮匯率的變化,也會給企業(yè)帶來外匯風險。
2.技術(shù)引進風險。
技術(shù)引進主要通過技術(shù)輸入,技術(shù)合作以及其他方式從國外引進先進技術(shù)。從國外引進先進技術(shù),是提高企業(yè)技術(shù)水平,增強企業(yè)在國際市場上的競爭能力和擴大產(chǎn)品出口的重要條件。但企業(yè)在引進技術(shù)的時候,由于本身創(chuàng)收的外匯有限,在引進技術(shù)的同時往往需要利用外資,因而企業(yè)在引進技術(shù)的時候,首先要考慮本身償還外債的能力;其次,在引進技術(shù)時,還要考慮是否先進、適用;再次,要考慮本身對引進技術(shù)的消化能力。如果通過引進技術(shù)不能使企業(yè)創(chuàng)收足夠數(shù)量的外匯,適用性差,效益低,就可能給企業(yè)帶來利用外資風險和技術(shù)引進風險,從而就會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
3.貿(mào)易條件風險。
貿(mào)易條件是指一國進口商品的價格指數(shù)與出口商品價格指數(shù)的比率。貿(mào)易條件風險,就是由于進出口貿(mào)易條件的變化可能給企業(yè)帶來的風險。貿(mào)易條件的變化往往受長期因素的影響,如技術(shù)進步、市場轉(zhuǎn)移等。開放型企業(yè)隨時都要考慮貿(mào)易條件的變化,它的變化將給開放型企業(yè)帶來程度不同的風險。一般而言,初級產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品的價格趨于下降,而深加工產(chǎn)品、技術(shù)密集型產(chǎn)品的價格趨于上升。如1960年發(fā)展中國家可用4噸天然橡膠換回一臺拖拉機,由于技術(shù)進步,發(fā)展了人工橡膠,到1980年,則需用12.5噸橡膠才能換回一臺拖拉機。
我國是發(fā)展中國家,開放型企業(yè)大多數(shù)屬于初加工企業(yè),所以面臨的貿(mào)易條件風險將更大,而且風險損失占有很大比重。為了避免因貿(mào)易條件變化而帶來的風險,應多發(fā)展深加工產(chǎn)品和技術(shù)密集型產(chǎn)品,以提高在國際市場上的競爭力。
4.對外投資風險。
一些外向型企業(yè)是為了提高自己的競爭能力以占領(lǐng)國際市場,不僅在國內(nèi)積極擴展,而且還積極向國外擴展,對外直接投資,在國外興辦合資、合作或獨資企業(yè)。這是我國在對外開放過程中出現(xiàn)的新現(xiàn)象。對國外直接投資,對于擴大國際間的技術(shù)交流,學習外國的先進技術(shù)和科學管理方法,充分發(fā)揮本國的技術(shù)優(yōu)勢,擴大同國外的經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系,促進對外貿(mào)易的發(fā)展,都將起到積極的作用。但是對外直接投資,到國外興辦企業(yè),難度大,要求高,面臨生疏的環(huán)境,條件復雜,具有更大的風險。因此,在進行對外直接投資的時候,必須進行動態(tài)監(jiān)測、可行性研究和分段式管理,避免企業(yè)遭受風險損失。
開放型企業(yè)除了能遇到上述各種風險以外,由于受到多種因素的影響,還可能給企業(yè)帶來其它風險。