單一市場(chǎng)集中化是指企業(yè)在進(jìn)行消費(fèi)者分析之后，只選擇其中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行集中營銷，企業(yè)只全力生產(chǎn)一種產(chǎn)品，供應(yīng)某一類消費(fèi)者。

選擇這種模式具有許多優(yōu)點(diǎn)：

①企業(yè)能更清楚地了解細(xì)分市場(chǎng)的需求，從而樹立良好的信譽(yù)，在細(xì)分市場(chǎng)上建立鞏固的地位；

②企業(yè)通過生產(chǎn)、銷售和促銷等專業(yè)化分工，能提高經(jīng)濟(jì)效益；

③一旦企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，它將獲得很高的投資收益。^[2]

這是目標(biāo)市場(chǎng)選擇中最簡(jiǎn)單的模式，適用于實(shí)力不很強(qiáng)、規(guī)模較小的企業(yè)。大眾汽車公司集中經(jīng)營小汽車市場(chǎng)及理查德·D．伊爾文公司集中經(jīng)營經(jīng)濟(jì)商業(yè)教科書市場(chǎng)是這一模式的典型代表。公司通過集中營銷，能夠更加了解本細(xì)分市場(chǎng)的需要，并有助于企業(yè)樹立特別的聲譽(yù)，在該細(xì)分市場(chǎng)建立鞏固的市場(chǎng)地位。另外，公司通過生產(chǎn)、銷售和促銷的專業(yè)化分工，也獲得了許多經(jīng)濟(jì)效益。如果細(xì)分市場(chǎng)補(bǔ)缺得當(dāng)，公司的投資便可獲得高報(bào)酬。但集中市場(chǎng)營銷比一般情況風(fēng)險(xiǎn)更大，如果個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)出現(xiàn)不景氣的情況，或者某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者決定進(jìn)入同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，會(huì)給企業(yè)帶來一定的損失。例如，由于年輕女士突然不再購買運(yùn)動(dòng)服裝，鮑比·布魯克斯公司的收入銳減。所以，許多公司更趨向于在若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)分散營銷。^[3]