儲位管理
1.什么是儲位管理
現(xiàn)代倉儲管理與傳統(tǒng)的倉儲管理相比，更加注重倉儲的時效性，是一種動態(tài)的管理，重視商品在揀貨出庫時的數(shù)量位置變化，從而配合其他倉儲作業(yè)。儲位管理就是利用儲位來使商品處于“被保管狀態(tài)”并且能夠明確顯示所儲存的位置，同時當商品的位置發(fā)生變化時能夠準確記錄，使管理者能夠隨時掌握商品的數(shù)量、位置，以及去向。[1]
2.儲位管理的對象[1]
儲位管理的對象，分為保管商品和非保管商品兩部分。
1、保管商品
保管商品是指在倉庫的儲存區(qū)域中的保管商品，由于它對作業(yè)、儲放搬運、揀貨等方面有特殊要求，使得其在保管時會有很多種的保管形態(tài)出現(xiàn)，例如托盤、箱、散貨或其它方式，這些雖然在保管單位上有很大差異，但都必須用儲位管理的方式加以管理。
2、非保管商品
1）包裝材料。包裝材料就是一些標簽、包裝紙等包裝材料。由于現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)促銷、特賣及贈品等活動的增加，使得倉庫的貼標、重新包裝、組合包裝等流通加工比例增加，對于包裝材料的需求就愈大，就必須對這些材料加以管理，如果管理不善，欠缺情況發(fā)生，影響到整個作業(yè)的進行。
2）輔助材料。輔助材料就是一些托盤、箱、容器等搬運器具。目前由于流通器具的標準化，使得倉庫對這些輔助材料的需求愈來愈大，依賴也愈來愈重。為了不影響商品的搬運，就必須對這些輔助材料進行管理，制訂了專門的管理辦法。
3）回收材料?；厥詹牧暇褪墙?jīng)補貨或揀貨作業(yè)拆箱后剩下的空紙箱。雖然這些空紙箱都可回收利用，但是這些紙箱形狀不同，大小不一，若不保管起來，很容易造成混亂，而影響其它作業(yè)，就必須劃分一些特定儲位來對這些回收材料進行管理。
3.儲位管理的范圍[1]
在倉庫的所有作業(yè)中，所用到的保管區(qū)域均是儲位管理的范圍，根據(jù)作業(yè)方式不同分為：預備儲區(qū)、保管儲區(qū)、動管儲區(qū)?，F(xiàn)分別介紹如下：
1、預備儲區(qū)
預備儲區(qū)是商品進出倉庫時的暫存區(qū)，預備進入下一保管區(qū)域，雖然商品在此區(qū)域停留的時間不長，但是也不能在管理上疏忽大意，給下一作業(yè)程序帶來麻煩。
在預備儲區(qū)，不但要對商品進行必要的保管，還要將商品打上標識、分類，再根據(jù)要求歸類，擺放整齊。為了在下一作業(yè)程序中節(jié)省時間，標識與看板的顏色要一致。
對于進貨暫存區(qū)，在商品進入暫存區(qū)前先分類，暫存區(qū)域也先行標示區(qū)分，并且配合看板上的記錄，商品依據(jù)分類或入庫上架順序，分配到預先規(guī)劃好的暫存區(qū)儲存。
對于出貨暫存區(qū)，所要配送的商品，每一車或每一區(qū)域路線的配送商品必須排放整齊并且加以分隔，擺放在事先標示好的儲位上，再配合看板上的標示，并按照出貨單的順序，進行裝車。
2、保管儲區(qū)
這是倉庫中最大最主要的保管區(qū)域，商品在此的保管時間最長，商品在此區(qū)域以比較大的存儲單位進行保管，所以是整個倉庫的管理重點。為了最大限度地增大儲存容量，要考慮合理運用儲存空間，提高使用效率。為了對商品的擺放方式、位置及存量進行有效地控制，應考慮儲位的分配方式、儲存策略等是否合適，并選擇合適的儲放和搬運設備，以提高作業(yè)效率。
3、動管儲區(qū)
這是在揀貨作業(yè)時所使用的區(qū)域，此區(qū)域的商品大多在短時期即將被揀取出貨，其商品在儲位上流動頻率很高所以稱為動管儲區(qū)。由于這個區(qū)域的功能在提供揀貨的需求，為了讓揀貨時間及距離縮短、降低揀錯率，就必須在揀取時能很方便迅速地找到商品所在位置，因此對于儲存的標示與位置指示就非常重要，而要讓揀貨順利進行及揀錯率降低，就得依賴一些揀貨設備來完成，例如，電腦輔助揀貨系統(tǒng)CAPS、自動揀貨系統(tǒng)等，動管儲區(qū)的管理方法就是這些位置指示及揀貨設備的應用。
對于現(xiàn)在倉庫大多是少量多樣高頻率出貨的現(xiàn)狀，一般倉庫的基本作業(yè)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實需要，動管儲區(qū)這一管理方式的出現(xiàn)，恰恰符合了這一需求，其效率的評估與提高在倉庫作業(yè)中已被作為重要的一部分。
動管儲區(qū)的主要任務是對儲區(qū)貨物的整理、整頓和對揀貨單的處理。
在倉庫中進行整理、整頓的工作，將使尋找商品的時間縮短，并可縮短行走的距離，而使效率提升。因為一般倉庫的揀貨作業(yè)，真正在揀取時所花費的時間很短，但花費在尋找商品、行走的時間特別多，若能有效的運用整理、整頓，并將貨架編號、商品編號、商品名稱簡明的標示，再利用燈光、顏色進行區(qū)分，不但可以提高揀貨效率，同時也可以降低揀錯率。但對于商品的變動及儲位的變更，一定要確實更改記錄，以掌握最正確的信息。
揀貨單在設計時應對各個項目，如貨架編號、貨號、數(shù)量、品名合理安排順序，以免揀貨時產(chǎn)生一位多物、一號多物、揀錯等錯誤出現(xiàn)。
4.儲位管理的原則[1]
儲位管理與其他管理一樣，其管理方法必須遵循一定的原則，其基本原則有以下三個：
1、儲位標識明確
先將儲存區(qū)域詳細劃分，并加以編號，讓每一種預備存儲的商品都有位置可以存放。此位置必須是很明確的，而且經(jīng)過儲位編碼的，不可以是邊界含糊不清的位置，例如走道、樓上、角落、或某商品旁等。需要指出的是倉庫的過道不能當成儲位來使用，雖然短時間會得到一些方便，但會影響商品的進出，違背了儲位管理的基本原則。
2、商品定位有效
依據(jù)商品保管方式的不同，應該為每種商品確定合適的儲存單位、儲存策略、分配規(guī)則，以及其它儲存商品要考慮的因素，把貨品有效的配置在先前所規(guī)劃的儲位上，例如是冷藏的商品就該放冷藏庫，流通速度快的商品就該放置在靠近出口處，香皂就不應該和食品放在一起等等。
3、變動更新及時
當商品被有效地配置在規(guī)劃好的儲位上之后，接下來的工作就是儲位的維護，也就是說商品不管是因揀貨取出、或是商品被淘汰，或是受其它作業(yè)的影響，使得商品的位置或數(shù)量發(fā)生了改變時，就必須及時地把變動情形加以記錄，以使記錄與實物數(shù)量能夠完全吻合，如此才能進行管理。由于此項變動登錄工作非常繁瑣，倉庫管理人員在繁忙的工作中會產(chǎn)生惰性，使得這個原則是進行儲位管理中最困難的部份，也是目前各倉庫儲位管理作業(yè)成敗的關鍵所在。
5.儲位管理的要素[1]
儲位管理的要素有儲位空間、商品、人員及儲放、搬運設備與資金等。
1、儲位空間
倉庫從功能上可分為倉儲型倉庫和流通型倉庫，所以在儲位空間的分配上，對于倉儲型倉庫，主要是倉庫保管空間的儲位分配；而對于流通型倉庫，則為便于揀貨及補貨進行儲位分配。在儲位分配時，確定儲位空間，就先考慮空間大小、柱子排列、梁下高度、過道、設備作業(yè)半徑等基本因素，再結合其他因素，才能合理安排儲存商品。
2、商品
管理放在儲位上的商品，要考慮商品本身的影響因素，這些因素主要有：
1）供應商。商品的供貨渠道，是自己生產(chǎn)的還是購入的，有沒有行業(yè)特點。
2）商品特性。商品的體積大小、重量、單位、包裝、周轉率、季節(jié)性的分布及自然屬性，溫濕度的要求，氣味的影響等。
3）數(shù)量的影響。如生產(chǎn)量、進貨量、庫存量、安全庫存量等。
4）進貨要求。采購前置時間，采購作業(yè)特殊要求。
5）種類。種類類別、規(guī)格大小等。
然后決定如何放置，此時應該考慮：存儲單位（單個、箱、托盤）、儲位策略（定位存儲、隨機存儲、分類存儲、還是分類隨機存儲，或是其他的分級、分區(qū)存儲）、儲位分配原則、商品特性、補貨的方便性、單位在庫時間、訂購頻率等。
商品擺放好后，就要進行有效的在庫管理，隨時掌握庫存狀況，了解其種類、數(shù)量、位置、入出庫狀況等所有資料。
3、人員
人員包括了倉管人員、搬運人員、揀貨補貨人員等。倉管人員負責管理及盤點作業(yè)，揀貨人員負責揀貨作業(yè)，補貨人員負責補貨作業(yè)，搬運人員負責入庫、出庫作業(yè)、翻堆作業(yè)(為了商品先進先出、通風、氣味避免混合等目的)。
而人員在存取搬運商品時，在倉庫的作業(yè)中，講求的是省時、高效。而在照顧員工的條件下，講求的是省力。因此要達成存取效率高、省時、省力，則作業(yè)流程方面要合理化；而儲位配置及標示要簡單、清楚，一目了然；且要好放、好拿、好找。表單要簡單、標準化。
4、儲放、搬運設備與資金
相比較儲位空間、商品、人員來說，儲備搬運設備與資金是關聯(lián)要素，在選擇搬運儲備時，要考慮商品特性、商品的單位、容器、托盤等因素，以及人員作業(yè)時的流程，儲位空間的分配等，還要考慮設備成本與人員操作的方便性。各儲位統(tǒng)一編碼，編碼規(guī)則必須明了易懂，好操作。最后就是資金要有預算，如果超出預算，要看是否能夠產(chǎn)生相應效益。
6.儲位管理的方法與步驟[1]
儲位管理基本方法就是對儲位管理的原則的靈活運用，具體方法步驟如下：
1、先了解儲位管理的原則，接著應用這些原則來判別自己商品儲放需求。
2、對儲放空間進行規(guī)劃配置，空間規(guī)劃配置的同時選擇儲放設備及搬運設備。
3、對這些保管區(qū)域與設備進行儲位編碼和商品編號。
4、儲位編碼與商品編號完成后，選擇用什么分配方式把商品分配到所編好碼的儲位上，可選擇人工分配、計算機輔助分配、計算機全自動分配的方法進行分配。
5、商品分配到儲位上后，要對儲位進行維護。要做好儲位維護的工作，除了使用傳統(tǒng)的人工表格登記外，也可應用最有效率、最科學的方法來執(zhí)行。而要讓這維護工作能持續(xù)不斷的進行就得借助一些核查與改善的方法來監(jiān)督與鼓勵。
以上就是儲位管理的進行步驟與方法。
另外，在確定儲位時還應注意以下幾點：