中國建設(shè)銀行成立于1954年10月1日（當(dāng)時行名為中國人民建設(shè)銀行，1996年3月26日更名為中國建設(shè)銀行）。

建設(shè)銀行自成立至今，經(jīng)歷了三個階段：

第一階段，為經(jīng)辦國家財政撥款時期。1954年10月，建設(shè)銀行經(jīng)中央人民政府政務(wù)院決定成立后，其任務(wù)是經(jīng)辦國家基本建設(shè)投資的撥款，管理和監(jiān)督使用國家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金和部門、單位的自籌基本建設(shè)資金。幾十年來，建設(shè)銀行為提高投資效益、加快國家經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展作出了卓越貢獻。

第二階段，為國家專業(yè)銀行時期。從20世紀(jì)80年代中期起，為適應(yīng)經(jīng)濟金融體制改革和經(jīng)濟發(fā)展的要求，建設(shè)銀行先后開辦了現(xiàn)金出納、居民儲蓄、固定資產(chǎn)貸款、工商企業(yè)流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委托代理業(yè)務(wù)。通過開辦各種面向社會大眾的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，豐富了銀行職能，為向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三階段，為國有商業(yè)銀行時期。1994年，按照國家投融資體制改革的要求，建設(shè)銀行將財政職能和政策性基本建設(shè)貸款業(yè)務(wù)分別移交給財政部和國家開發(fā)銀行，從功能轉(zhuǎn)換上邁出了向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的重要一步。

經(jīng)過近50年的改革與發(fā)展，建設(shè)銀行已經(jīng)具備了參與國內(nèi)外市場競爭的實力。到2004年6月末，資產(chǎn)總規(guī)模為37228億元，負債總規(guī)模為35223億元。資本充足率達到8.17%。按照境內(nèi)外全口徑統(tǒng)計，全行不良貸款余額657.1億元，不良貸款率為3.08% ，達到了銀監(jiān)會要求的3－5%的標(biāo)準(zhǔn)。境內(nèi)外營業(yè)性分支機構(gòu)15401個，其中有6個海外分行，2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時，全資擁有建新銀行，并持有中國國際金融有限公司43.35%的股權(quán)，持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權(quán)。

2004年 9月15日，中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司、中國建銀投資有限責(zé)任公司、國家電網(wǎng)公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議，決議共同發(fā)起設(shè)立中國建設(shè)銀行股份有限公司。中國建設(shè)銀行將由國有獨資商業(yè)銀行改制為國家控股的股份制商業(yè)銀行。

中國建設(shè)銀行改制為國家控股的股份制商業(yè)銀行后，名稱為中國建設(shè)銀行股份有限公司，簡稱中國建設(shè)銀行。中國建設(shè)銀行股份有限公司承繼原中國建設(shè)銀行商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)、負債和權(quán)益。

中國建設(shè)銀行股份有限公司設(shè)立后，將引入戰(zhàn)略投資者，進一步實現(xiàn)股權(quán)多元化，完善公司治理結(jié)構(gòu)。同時，將繼續(xù)全面推進各項管理改革，促進績效進步，努力把中國建設(shè)銀行股份有限公司辦成一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。從此中國建設(shè)銀行在發(fā)展歷程中開始了新的征程！

（一）公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品:信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業(yè)務(wù)。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略: “中國建設(shè)銀行，建設(shè)現(xiàn)代生活”是建行人理念與追求的濃縮?？缛?1世紀(jì)，建設(shè)銀行將以優(yōu)良的業(yè)績和不斷的創(chuàng)新尋求更為廣闊的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

（三）公司規(guī)模: 建設(shè)銀行已在海外設(shè)有香港、法蘭克福、新加坡三個分行和四個代表處。建設(shè)銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關(guān)系,其業(yè)務(wù)往來遍及五大洲的近80個國家。

（四）成功關(guān)鍵: 必須強化銀行管理和公司治理結(jié)構(gòu)，使銀行內(nèi)部改革措施得到切實有效落實；必須堅持和深化信貸體制改革，包括貸款擔(dān)保、資產(chǎn)組合管理和壞帳解決方案，盡快達到國際通行標(biāo)準(zhǔn)，提高盡早發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問題并提出解決方案的能力；堅持和促進人事與激勵機制改革，調(diào)動全體員工的積極性，確保員工的高素質(zhì)。

以古銅錢為基礎(chǔ)的內(nèi)方外圓圖形,有著明確的銀行屬性,著重體現(xiàn)建設(shè)銀行的"方圓"特性,方,代表著嚴(yán)格、規(guī)范、認真；圓，象征著飽滿、親和、融通。

圖形右上角的變化，形成重疊立體的效果，代表著“中國”與“建筑”英文縮寫，即：兩個C字母的重疊，寓意積累，象征建設(shè)銀行在資金的積累過程中發(fā)展壯大，為中國經(jīng)濟建設(shè)提供服務(wù)。

圖形突破了封閉的圓形，象征古老文化與現(xiàn)代經(jīng)營觀念的融會貫通，寓意中國建設(shè)銀行在全新的現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)中，植根中國，面向世界。

標(biāo)準(zhǔn)色為海藍色，象征理性、包容、祥和、穩(wěn)定，體現(xiàn)國有商業(yè)銀行的大家風(fēng)范，寓意中國建設(shè)銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金。

中國建設(shè)銀行成立于1954年10月1日。建設(shè)銀行成立的基本背景是，隨著中華人民共和國開始執(zhí)行發(fā)展國民經(jīng)濟的第一個五年計劃，以建設(shè)156項重點工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)在全國陸續(xù)展開，為管理好巨額建設(shè)資金，建設(shè)銀行應(yīng)運而生，開始了艱苦而光榮的歷程。

從1954 到1978年的二十多年間，建設(shè)銀行主要承擔(dān)了集中辦理國家基本建設(shè)預(yù)算撥款和企業(yè)自籌資金撥付，監(jiān)督資金合理使用，對施工企業(yè)發(fā)放短期貸款，辦理基本業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)的職責(zé)。建設(shè)銀行的服務(wù)追隨著共和國建設(shè)的腳步，遍及祖國的每一片建設(shè)熱土，為提高國家投資效益，支持國家財政平衡，為中國經(jīng)濟快速發(fā)展做出了卓越貢獻。

從70年代末、80年代初開始，建設(shè)銀行在承繼原有職能的同時，不斷拓展銀行職能，先后開辦了信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業(yè)務(wù)。經(jīng)過十多年的改革發(fā)展，建設(shè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信貸資產(chǎn)和負債取得了數(shù)以十倍的增長，從單一管理財政資金、辦理基建撥款監(jiān)督的銀行，發(fā)展成為既管財政投資，又經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)，既辦理固定資產(chǎn)投資信貸，又發(fā)放配套流動資金貸款，既辦理國內(nèi)金融業(yè)務(wù)，又辦理國際金融業(yè)務(wù)，以辦理中長期信用為主的國家專業(yè)銀行。

1994年是建設(shè)銀行重要的轉(zhuǎn)折發(fā)展的一年。按照政府對投資體制和金融體制改革的求，建設(shè)銀行將長期承擔(dān)代理財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和新成立的國家開發(fā)銀行，開始按照商業(yè)銀行的要求，對經(jīng)營管理體制進行全面改革。

1994 年末，建設(shè)銀行先后對資金管理體制、信貸管理體制、財務(wù)管理體制和會計核算體制進行或正在進行一系列重大改革，總行和一級分行集中調(diào)度、統(tǒng)一調(diào)度和經(jīng)營資金的能力增強，財務(wù)會計制度進一步向國際準(zhǔn)則靠近。同時建設(shè)銀行還對客戶經(jīng)營戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略進行重新定位。建設(shè)銀行因此取得了更快的發(fā)展和更好的經(jīng)營效益。建設(shè)銀行步入了改革發(fā)展的新階段。

從1996年3月起，建設(shè)銀行啟用現(xiàn)名，并同時導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)，幾乎在一夜之間，全行數(shù)萬個辦事機構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點都開始使用了新的形象識別標(biāo)志。這湛藍的行徽、黑色立體的行名，透露出這家改革中的商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營，兼收并蓄，不斷發(fā)展的經(jīng)營風(fēng)格；表達著一個不變的理念，那就是：根植中華大地，建設(shè)現(xiàn)代生活。

從1994年起，建設(shè)銀行對遍布全國的分支機構(gòu)和儲蓄網(wǎng)點進行了調(diào)整，在撤并部分縣支行的同時，增加了在全國中心城市的網(wǎng)點設(shè)置數(shù)量，與相應(yīng)信貸政策的調(diào)整相配合，進一步加強了在中心城市的經(jīng)營力度。

1994年來，建設(shè)銀行非利差業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展。

于1996年建成的資金清算系統(tǒng)，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務(wù)，實現(xiàn)了異地系統(tǒng)內(nèi)資金清算24小時內(nèi)到帳。在此基礎(chǔ)上，還為許多企業(yè)建立了全國銷售資金結(jié)算網(wǎng)，并為諸多政券商提供交易資金清算支持。

從90 年代初開始，在不到5年的時間內(nèi)，基本完成了從單機操作向已開發(fā)應(yīng)用的全行性網(wǎng)絡(luò)包括電子資金清算系統(tǒng)、龍卡網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)化交易的過渡。建設(shè)銀行系統(tǒng)、會計總帳傳輸系統(tǒng)和電子郵箱系統(tǒng)，還實現(xiàn)了與SWIFT系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。除全行性網(wǎng)絡(luò)外，還以大中城市為中心建立了眾多區(qū)域性交易網(wǎng)絡(luò)，至1997年已有210個城市行完成了“城市綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”的建設(shè)，并實現(xiàn)了與全行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連接。

近年來，建設(shè)銀行繼續(xù)發(fā)揮長期形成的業(yè)務(wù)優(yōu)勢與特長，保持了對公路、鐵路、電信、電網(wǎng)和城市建設(shè)等國民經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的較大量信貸投入，和對效益良好的大型企業(yè)的信貸投入，同時適時增加了對發(fā)展前景良好的中小企業(yè)的信貸投入。目前建設(shè)銀行已與近500家大中型企業(yè)建立了全面金融服務(wù)關(guān)系，并與10余家特大型企業(yè)共同建立了全國銷售結(jié)算協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。除為特大型企業(yè)建立銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)外，還憑借結(jié)算手段優(yōu)勢，為諸多生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)提供多種結(jié)算服務(wù)，特別是成功的為一汽大眾、春蘭等企業(yè)開發(fā)了資金結(jié)算程序，提供了快捷安全的結(jié)算服務(wù)。

對信息產(chǎn)品制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、高等級公路建設(shè)的金融服務(wù)進行了成功的拓展。對高增長經(jīng)濟部門信貸投入的增加，對建設(shè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了明顯作用，為進一步提高經(jīng)營效益創(chuàng)造了條件。標(biāo)準(zhǔn)色為海藍色，象征理性、包容、祥和、穩(wěn)定，寓意中國建設(shè)銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金。

中國建設(shè)銀行是一家以中長期信貸業(yè)務(wù)為特色的國有商業(yè)銀行，總部設(shè)在北京，在中國境內(nèi)及各主要國際金融中心開展業(yè)務(wù)。2001年7月，建設(shè)銀行在《銀行家》雜志全球1000家大銀行排名中位居第29位。

----中國建設(shè)銀行成立于1954年10月1日。建設(shè)銀行成立的基本背景是，隨著中華人民共和國開始執(zhí)行發(fā)展國民經(jīng)濟的第一個五年計劃，以建設(shè)156項重點工程為中心的大規(guī)模經(jīng) 濟建設(shè)在全國陸續(xù)展開，為管理好巨額建設(shè)資金，建設(shè)銀行應(yīng)運而生，開始了艱苦而光榮的歷程。

----從1954到1978年的二十多年間，建設(shè)銀行主要承擔(dān)了集中辦理國家基本建設(shè)預(yù)算撥款和企業(yè)自籌資金撥付，監(jiān)督資金合理使用，對施工企業(yè)發(fā)放短期貸款，辦理基本業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)的職責(zé)。建設(shè)銀行的服務(wù)追隨著共和國建設(shè)的腳步，遍及祖國的每一片建設(shè)熱土，為提高國家投資效益，支持國家財政平衡，為中國經(jīng)濟快速發(fā)展做出了卓越貢獻。

----從70年代末、80年代初開始，建設(shè)銀行在承繼原有職能的同時，不斷拓展銀行職能，先后開辦了信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業(yè)務(wù)。經(jīng)過十多年的改革發(fā)展，建設(shè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信貸資產(chǎn)和負債取得了數(shù)以十倍的增長，從單一管理財政資金、辦理基建撥款監(jiān)督的銀行，發(fā)展成為既管財政投資，又經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)，既辦理固定資產(chǎn)投資信貸，又發(fā)放配套流動資金貸款，既辦理國內(nèi)金融業(yè)務(wù)，又辦理國際金融業(yè)務(wù)，以辦理中長期信用為主的國家專業(yè)銀行。

---- 1994年是建設(shè)銀行重要的轉(zhuǎn)折發(fā)展的一年。按照政府對投資體制和金融體制改革的求，建設(shè)銀行將長期承擔(dān)代理財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和新成立的國家開發(fā)銀行，開始按照商業(yè)銀行的要求，對經(jīng)營管理體制進行全面改革。

---- 1994年末，建設(shè)銀行先后對資金管理體制、信貸管理體制、財務(wù)管理體制和會計核算體制進行或正在進行一系列重大改革，總行和一級分行集中調(diào)度、統(tǒng)一調(diào)度和經(jīng)營資金的能力增強，財務(wù)會計制度進一步向國際準(zhǔn)則靠近。同時建設(shè)銀行還對客戶經(jīng)營戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略進行重新定位。建設(shè)銀行因此取得了更快的發(fā)展和更好的經(jīng)營效益。建設(shè)銀行步入了改革發(fā)展的新階段。

----從1996年3月起，建設(shè)銀行啟用現(xiàn)名，并同時導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)，幾乎在一夜之間，全行數(shù)萬個辦事機構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點都開始使用了新的形象識別標(biāo)志。這湛藍的行徽、黑色立體的行名，透露出這家改革中的商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營，兼收并蓄，不斷發(fā)展的經(jīng)營風(fēng)格；表達著一個不變的理念，那就是：根植中華大地，建設(shè)現(xiàn)代生活。

----從1994年起，建設(shè)銀行對遍布全國的分支機構(gòu)和儲蓄網(wǎng)點進行了調(diào)整，在撤并部分縣支行的同時，增加了在全國中心城市的網(wǎng)點設(shè)置數(shù)量，與相應(yīng)信貸政策的調(diào)整相配合，進一步加強了在中心城市的經(jīng)營力度。

----中國建設(shè)銀行非常重視海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，建設(shè)銀行已在海外設(shè)有香港、法蘭克福、新加坡三個分行和四個代表處。建設(shè)銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關(guān)系,其業(yè)務(wù)往來遍及五大洲的近80個國家。通過發(fā)行債券，組織銀行貸款等方式在國際金融市場籌集資金，是建設(shè)銀行的一項優(yōu)勢業(yè)務(wù)，并以成為國際金融資本與中國經(jīng)濟建設(shè)結(jié)合的重要橋梁。

----建設(shè)銀行在香港地區(qū)的業(yè)務(wù)，在香港回歸前已初具規(guī)模。香港回歸后，其業(yè)務(wù)更獲快速發(fā)展。目前，建設(shè)銀行在香港已參股多家銀行和金融公司，并已成為建新銀行的最大股權(quán)持有者。

----建設(shè)銀行注重當(dāng)代科學(xué)技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)中的運用，從90年代初開始，在不到5 年的時間內(nèi)，基本完成了從單機操作向已開發(fā)應(yīng)用的全行性網(wǎng)絡(luò)包括電子資金清算系統(tǒng)、龍卡網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)化交易的過渡。建設(shè)銀行系統(tǒng)、會計總帳傳輸系統(tǒng)和電子郵箱系統(tǒng)，還實現(xiàn)了與SWIFT系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。除全行性網(wǎng)絡(luò)外，還以大中城市為中心建立了眾多區(qū)域性交易網(wǎng)絡(luò)，至1997年已有210個城市行完成了“城市綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”的建設(shè)，并實現(xiàn)了與全行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連接。

----在計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用的支持下，建設(shè)銀行的服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)品種不斷創(chuàng)新。于1996年建成的資金清算系統(tǒng)，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務(wù)，實現(xiàn)了異地系統(tǒng)內(nèi)資金清算24小時內(nèi)到帳。在此基礎(chǔ)上，還為許多企業(yè)建立了全國銷售資金結(jié)算網(wǎng)，并為諸多政券商提供交易資金清算支持。

----近年來，建設(shè)銀行繼續(xù)發(fā)揮長期形成的業(yè)務(wù)優(yōu)勢與特長，保持了對公路、鐵路、電信、電網(wǎng)和城市建設(shè)等國民經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的較大量信貸投入，和對效益良好的大型企業(yè)的信貸投入，同時適時增加了對發(fā)展前景良好的中小企業(yè)的信貸投入。目前建設(shè)銀行已與近500家大中型企業(yè)建立了全面金融服務(wù)關(guān)系，并與10余家特大型企業(yè)共同建立了全國銷售結(jié)算協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。對信息產(chǎn)品制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、高等級公路建設(shè)的金融服務(wù)進行了成功的拓展。對高增長經(jīng)濟部門信貸投入的增加，對建設(shè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了明顯作用，為進一步提高經(jīng)營效益創(chuàng)造了條件。

----建設(shè)銀行對個人金融服務(wù)也在不斷創(chuàng)新，取得了良好的業(yè)績。繼“龍卡”信用卡之后，陸續(xù)推出了儲蓄卡、轉(zhuǎn)帳卡、智能卡和諸多聯(lián)名卡，形成了以“龍卡”為標(biāo)志的銀行卡系列；個人住房抵押貸款保持了70%以上的市場占有率；率先開辦的汽車消費貸款在很短的時間里已經(jīng)吸引了眾多的客戶。此外，在個人帳戶管理和支付結(jié)算方面的創(chuàng)新，也使個人轉(zhuǎn)帳收支更為方便、快捷。

---- 1994年來，建設(shè)銀行非利差業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展。在承繼傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，繼續(xù)代理國家財政資金撥付的同時，作為國家開發(fā)銀行的最大代理行，承擔(dān)該行資金的撥付和部分管理職能。四年來代理開發(fā)銀行業(yè)務(wù)量已逾3420億元，占開行業(yè)務(wù)總量的79.8%。除為特大型企業(yè)建立銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)外，還憑借結(jié)算手段優(yōu)勢，為諸多生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)提供多種結(jié)算服務(wù)，特別是成功的為一汽大眾、春蘭等企業(yè)開發(fā)了資金結(jié)算程序，提供了快捷安全的結(jié)算服務(wù)。

----建設(shè)銀行以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，支持社會進步為己任。積極支持教育、科技進步，支持環(huán)境保護事業(yè)。每年都為高雅文化活動和重大體育賽事提供贊助。1996年，建設(shè)銀行全體職工捐款設(shè)立“愛心基金”，用于在貧困地區(qū)建設(shè)“希望小學(xué)”，幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)和獎勵見義勇為的勇士，以弘揚尊師重教、扶危濟困的中華民族傳統(tǒng)美德。目前，通過“愛心基金”已使千余名學(xué)生得以順利完成了學(xué)業(yè)。

----“不斷創(chuàng)新，追求卓越”是建行人理念與追求的濃縮?？缛?1世紀(jì)，建設(shè)銀行將以優(yōu)良的業(yè)績和不斷的創(chuàng)新尋求更為廣闊的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

首次由中國境內(nèi)媒體和學(xué)術(shù)研究機構(gòu)聯(lián)手進行的“2006亞洲銀行競爭力排名”日前在北京揭曉，來自中國內(nèi)地和香港、臺灣地區(qū)的18家銀行業(yè)金融機構(gòu)入圍排行榜50強。中國建設(shè)銀行名列 亞洲第四位，在入選的中國內(nèi)地商業(yè)銀行中排名第一，被評為中國內(nèi)地銀行中最具競爭力的商業(yè)銀行。此外，建行還被評選為“2006年度亞洲商業(yè)銀行成長性十佳”，并榮獲“最佳投資者關(guān)系獎”。

據(jù)介紹，這次評選活動由《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院和北京大學(xué)光華管理學(xué)院共同舉辦。評選專家委員會認為：建行股份制改造和成功上市后，在公司治理、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)水平向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏的同時，綜合競爭力也進一步提升。

隨著中國全面履行加入世界貿(mào)易組織的承諾，中資銀行經(jīng)營環(huán)境也將發(fā)生深刻變化。對中資銀行來說，這既意味著巨大挑戰(zhàn)，同時也意味著發(fā)展機遇，增強核心競爭力是當(dāng)中的關(guān)鍵。建行有關(guān)負責(zé)人表示，中資銀行既要看到自己與國際先進銀行的差距，也要看到自己的優(yōu)勢和長處，只要正確對待內(nèi)外部環(huán)境的變化，加大改革和創(chuàng)新力度，努力打造核心競爭力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加強學(xué)習(xí)外資銀行先進經(jīng)驗，中資銀行完全可以與外資銀行同臺競技，打造出國際一流的商業(yè)銀行。

“亞洲銀行競爭力排行榜”是第一次由中國境內(nèi)媒體和學(xué)術(shù)研究機構(gòu)聯(lián)手進行，針對亞洲銀行的綜合競爭能力組織研究和評比。這次評選活動主要基于公開發(fā)布的銀行財務(wù)數(shù)據(jù)及年報，同時，以綜合考察及問卷調(diào)查形式，得出分析結(jié)論，并向金融界及社會各界明確發(fā)布銀行潛在競爭力標(biāo)準(zhǔn)，評選當(dāng)年亞洲紀(jì)錄前 100家銀行。