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中國(guó)光大集團(tuán)

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1.中國(guó)光大集團(tuán)簡(jiǎn)介

  中國(guó)光大集團(tuán)(China Everbright Group,簡(jiǎn)稱光大集團(tuán))是中國(guó)中央政府管理的國(guó)有企業(yè),1983年5月在香港創(chuàng)辦,集團(tuán)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)銀行、證券、保險(xiǎn)、投資管理等金融業(yè)務(wù)為主的特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。

  中國(guó)光大集團(tuán)通過中國(guó)光大(集團(tuán))總公司(北京)和中國(guó)光大集團(tuán)有限公司(香港)管理境內(nèi)外業(yè)務(wù)。最高決策機(jī)構(gòu)為集團(tuán)董事會(huì),經(jīng)由國(guó)家授權(quán),經(jīng)營(yíng)管理國(guó)家投入集團(tuán)的國(guó)有資產(chǎn)。集團(tuán)黨委在集團(tuán)中發(fā)揮政治核心作用。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)由國(guó)務(wù)院委派。

  目前,集團(tuán)在境內(nèi)擁有全資企業(yè)6家,控股企業(yè)2家,參股企業(yè)7家,合資企業(yè)1家,其中包括中國(guó)光大銀行光大證券股份有限公司、光大永明人壽保險(xiǎn)公司和中國(guó)光大投資管理公司等金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)。在香港擁有光大控股、光大國(guó)際2家上市公司,全資公司37家,合資及聯(lián)營(yíng)公司12家。

  中國(guó)光大集團(tuán)正按照"以金融業(yè)為重點(diǎn),以投資管理公司和香港上市公司為兩翼,以金融業(yè)、環(huán)保業(yè)和會(huì)展業(yè)為三大支柱"的發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資源整合和信息共享,推動(dòng)各企業(yè)之間加強(qiáng)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),建立集團(tuán)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),深化改革,完善機(jī)制,加快發(fā)展,提高效益,致力于建設(shè)規(guī)范化金融控股集團(tuán)。

2.光大集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r

  中國(guó)光大集團(tuán)是中國(guó)改革開放的產(chǎn)物。1983年5月在香港創(chuàng)辦,同年8月18日正式開業(yè)(當(dāng)時(shí)注冊(cè)名為"紫光實(shí)業(yè)有限公司",1984年7月更名為"中國(guó)光大集團(tuán)有限公司",即集團(tuán)香港總部)。成立20年來,主要經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。

  一、貿(mào)易起家,拓展投資階段(1983年至1990年):集團(tuán)業(yè)務(wù)以外貿(mào)和實(shí)業(yè)投資為主,與國(guó)際上2500多家企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,積極開展各種經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品業(yè)、旅游業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等領(lǐng)域興辦實(shí)業(yè),為擴(kuò)大中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)改革開放和繁榮香港經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。

  二、創(chuàng)辦金融業(yè),投資香港資本市場(chǎng)階段(1990年至1996年):根據(jù)國(guó)務(wù)院指示精神,集團(tuán)實(shí)施了業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略性調(diào)整,向國(guó)內(nèi)傾斜,向金融業(yè)傾斜。 1990年11月,中國(guó)光大(集團(tuán))總公司(集團(tuán)北京總部)在北京成立。至此,一個(gè)集團(tuán)兩個(gè)總部的經(jīng)營(yíng)管理模式正式形成。

  1992 年8月成立中國(guó)光大銀行;1996年4月成立光大證券有限責(zé)任公司;從1992年開始,集團(tuán)斥資進(jìn)入香港資本市場(chǎng),收購香港上市公司并改組為中國(guó)光大國(guó)際有限公司、中國(guó)光大控股有限公司、中國(guó)光大科技有限公司和中國(guó)光大亞太有限公司。同時(shí),集團(tuán)還積極參與了實(shí)業(yè)、房地產(chǎn)、貿(mào)易等方面的投資。

  三、盤整存量,全方位資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段(1996年至1999年7月):集團(tuán)原有的貿(mào)易功能逐漸萎縮,以銀行、信托、證券等金融業(yè)為主導(dǎo),實(shí)行全方位的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)進(jìn)行了大量的新項(xiàng)目投資,形成金融服務(wù)為主、基礎(chǔ)設(shè)施、石油天然氣、飯店管理、房地產(chǎn)開發(fā)及通訊領(lǐng)域等多方位但超常規(guī)發(fā)展的局面。

  四、戰(zhàn)略調(diào)整,全面建設(shè)金融控股集團(tuán)階段(1999年7月至今):集團(tuán)按照中央"大刀闊斧改革,審慎穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)"的指示精神,認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定不移地實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整,一手抓金融業(yè)的發(fā)展,一手抓實(shí)業(yè)企業(yè)的調(diào)整,提出了"在發(fā)展中調(diào)整,在調(diào)整中發(fā)展的工作方針和"集團(tuán)管理,分業(yè)經(jīng)營(yíng)"的管理模式,明確了近一個(gè)時(shí)期"一、二、三、四"的工作思路。

  即:一個(gè)目標(biāo),就是要把光大集團(tuán)建設(shè)成為規(guī)范化的金融控股集團(tuán);兩個(gè)要求,就是要在日常工作中,一手抓改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓思想政治工作企業(yè)文化建設(shè);三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是發(fā)展方式由過去的"齊頭并進(jìn)",逐步轉(zhuǎn)移到以發(fā)展金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)上來;管理體制由過去的"多個(gè)法人經(jīng)營(yíng)、一個(gè)法人負(fù)責(zé)"轉(zhuǎn)到"集團(tuán)管理、分業(yè)經(jīng)營(yíng)"上來;集團(tuán)職能由過去的"重投資、輕管理"轉(zhuǎn)到著重加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的管理上來;四項(xiàng)主要工作,一是努力發(fā)展金融業(yè)務(wù),力爭(zhēng)發(fā)展速度和質(zhì)量超過金融同業(yè)平均水平;二是實(shí)業(yè)企業(yè)調(diào)整要取得突破性進(jìn)展;三是進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部的管理體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度法人治理結(jié)構(gòu);四是積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取使主要金融企業(yè)上市,進(jìn)一步增強(qiáng)金融企業(yè)實(shí)力。集團(tuán)籍此邁出了建設(shè)規(guī)范化金融控股集團(tuán)的步伐。

  近六年來,在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷和中央有關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過廣大干部員工的艱苦努力,集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的框架和運(yùn)作方式初步建立,金融業(yè)有了明顯的發(fā)展,非金融業(yè)的調(diào)整取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,內(nèi)部管理日臻嚴(yán)格和規(guī)范,黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),改革、調(diào)整和發(fā)展的各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

  面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融一體化趨勢(shì)和中國(guó)加入世貿(mào)組織后的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)光大集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論、" 三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ),以提高效益為中心,以兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,大力推進(jìn)"管理集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、效益最大化",聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,致力于建立一個(gè)具有現(xiàn)代化管理理念和創(chuàng)新機(jī)制的規(guī)范化金融控股集團(tuán)。

3.光大集團(tuán)公司架構(gòu)

  中國(guó)光大集團(tuán)是通過中國(guó)光大集團(tuán)總公司(北京)和中國(guó)光大集團(tuán)有限公司(香港)管理業(yè)務(wù)的。最高決策機(jī)構(gòu)為集團(tuán)董事會(huì),集團(tuán)監(jiān)事會(huì)由中國(guó)國(guó)務(wù)院委派。目前,公司擁有全資企業(yè)6家,控股企業(yè)2家,參股企業(yè)7家,合資企業(yè)1家。其中包括,

  • 中國(guó)光大銀行
  • 光大證券股份有限公司
  • 光大永明人壽保險(xiǎn)公司
  • 光大保德信基金管理公司
  • 中國(guó)光大投資管理公司
  • 中國(guó)光大國(guó)際有限公司
  • 上海光大會(huì)展中心
  • 光大置業(yè)有限公司
  • 亞龍灣高爾夫球會(huì)
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