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領導取向

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1.什么是領導取向

領導取向領導主體在實施領導時所直接依憑的價值尺度和價值動力,是領導主體在主觀意志上為領導過程所界定的標準和最終向往,是領導價值在領導主體對人對事的領導過程中具體表現(xiàn)出來的傾斜方向。

2.領導取向的內涵[1]

簡言之,領導取向就是領導主體的價值取向,也即領導的方向。領導主體有什么樣的價值觀,就會有什么樣的價值取向,也就會有什么樣的領導取向。什么樣的領導取向就決定著什么性質的領導。也就是說,價值觀直接形成領導主體的價值取向,并由此直接構成領導取向的實際內容,而且從根本上決定著領導的作用方向,進而決定著領導的性質。因此,領導取向就是體現(xiàn)著領導本質的領導價值取向。

領導主體為什么而領導?以什么為宗旨而運用領導權力權威和各種資源?為誰、為什么工作和服務?為誰而奮斗?為什么而采取某種態(tài)度和措施?這些問題體現(xiàn)著領導價值觀的領導取向問題。不同的領導主體會以其不同的價值觀而作出不同的回答,并由此形成和確定不同的領導目的和領導性質。

很明顯,在領導過程中,以領導主體價值觀為內容的領導取向通過直接形成領導目標、調整領導行為來直接主導領導行為,并從根本上決定著必然的領導結果。從這里能夠對領導行為進行完全理性的解釋,即可以根據(jù)領導取向對領導主體為什么要那樣做作出科學的解釋。形形色色的領導行為都可以從領導取向上找到根本的原因。可見,領導取向是一個非常實際、非常重要的根本問題。任何領導理論和領導實踐都不能忽略了它。它是領導主體主觀見諸客觀的能動核心,是領導學的一個關鍵。

3.領導取向的價值觀[1]

事實上,領導取向中的價值觀是領導主體所有素質的精華匯集,尤其以思想素質、政治素質和道德素質的精華為核心。所以,領導取向實際就是完全基于領導素質的領導運作原動力。

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