配置管理計(jì)劃是軟件開發(fā)計(jì)劃的一部分，它設(shè)立了項(xiàng)目的配置管理策略及實(shí)踐。

軟件配置管理計(jì)劃的目的在于對所開發(fā)的軟件規(guī)定各種必要的配置管理?xiàng)l款，從而使所交付的軟件能夠滿足任務(wù)書中規(guī)定的各種需求，能夠滿足經(jīng)批準(zhǔn)的軟件需求規(guī)格說明書中規(guī)定的各項(xiàng)具體要求。

軟件配置管理計(jì)劃的作用在于使軟件開發(fā)單位在開發(fā)項(xiàng)目所屬的各子系統(tǒng)(其中包括為該項(xiàng)目研制或選用的各種支持軟件)時(shí)，都應(yīng)該執(zhí)行配置管理計(jì)劃中的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行一個(gè)完善的軟件配置管理計(jì)劃，必定能提高軟件的質(zhì)量，最終滿足用戶的需求。

1．引言

1．1 編寫目的

針對具體軟件項(xiàng)目說明編制軟件配置管理計(jì)劃的目的，描述該軟件項(xiàng)目的概況。

1．2 適用范圍

闡述軟件配置管理計(jì)劃的適用范圍。例如，本計(jì)劃所針對的軟件項(xiàng)目，適用的研制部門和軟件開發(fā)階段等。

1．3 定義與縮寫詞

列出在本文檔中需要解釋的術(shù)語定義和縮寫詞。

1．4 參考文件

詳細(xì)說明所參考的文獻(xiàn)的縮寫名、全名、版本號、釋放號、日期、出版單位、文檔編號或文檔的其它惟一標(biāo)識。

2．管理

2．1 機(jī)構(gòu)

描述在軟件生存周期各階段中負(fù)責(zé)軟件配置管理的機(jī)構(gòu)，并明確如下：

a．配置管理小組的組成人員及其相互關(guān)系；

b．配置管理小組在研制單位中的隸屬關(guān)系；

c．配置管理小組同其他部門問的關(guān)系。

2．2 任務(wù)

描述在軟件生存周期各階段中的軟件配置管理任務(wù)以及要進(jìn)行的評審與檢查工作，并指出各階段產(chǎn)品應(yīng)存放在哪一類軟件庫(開發(fā)庫、受控庫和產(chǎn)品庫)中。

2．3 職責(zé)

描述與軟件配置管理有關(guān)的各類機(jī)構(gòu)或成員的職責(zé)，并指出這些機(jī)構(gòu)或成員之間的關(guān)系。

2．4 接口控制

描述對接口規(guī)格說明進(jìn)行標(biāo)識、控制、修改的方法。

2．5 實(shí)施

描述實(shí)現(xiàn)軟件配置管理計(jì)劃的主要里程碑。例如，建立軟件配置管理組織、確定配置基線、建立接口控制協(xié)議、制定評審與檢查軟件配置管理計(jì)劃和規(guī)程等。

2．6 適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和約定

描述適用于該軟件項(xiàng)目的軟件配置管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和約定。

3．軟件配置管理活動

3．1 配置標(biāo)識

詳細(xì)描述軟件項(xiàng)目的各種基線以及這些基線與在生存周期內(nèi)各個(gè)階段之間的聯(lián)系；描述本軟件項(xiàng)目所有代碼和文檔的標(biāo)題、代號、編號及分類規(guī)程。

3．2 配置控制

詳細(xì)描述在軟件生存周期內(nèi)各個(gè)階段的軟件配置控制方法和要求，其中包括：

a．更改控制；

b．介質(zhì)控制；

c．版本控制；

d．在軟件生存周期各個(gè)階段軟件更改的批準(zhǔn)權(quán)限。

3．3 配置狀態(tài)的記錄和報(bào)告

詳細(xì)描述如何收集、驗(yàn)證、存儲、處理和報(bào)告配置項(xiàng)的狀態(tài)信息，說明應(yīng)定期提供的報(bào)告及其分發(fā)辦法等。

3．4 配置的審計(jì)和評審

說明在軟件生存周期的特定點(diǎn)上要執(zhí)行的審計(jì)和評審，規(guī)定每次審計(jì)和評審所包含的配置項(xiàng)，指出標(biāo)識和解決在審計(jì)和評審期間發(fā)現(xiàn)的問題的工作規(guī)程。

4．工具和方法

描述為支持軟件項(xiàng)目配置管理所使用的軟件工具、技術(shù)和方法，并描述它們的使用方法。

5．對供貨單位的控制

規(guī)定對外購(協(xié))軟件的供貨單位進(jìn)行控制的管理規(guī)程。

6．記錄的收集、維護(hù)和保存

指明要保存的軟件配置管理文檔，指明用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些文檔的方法和設(shè)施，并指明其保存期限。

制定配置管理計(jì)劃的步驟如下：

(1)建立并維護(hù)配置管理的組織方針。

(2)確定配置管理需使用的資源。包括軟件和硬件資源，例如配置管理工具、數(shù)據(jù)管理工具、歸檔和復(fù)制工具、數(shù)據(jù)庫程序等。

(3)分配責(zé)任。確定配置管理的總負(fù)責(zé)人及其責(zé)任和權(quán)限，確定其他人員的責(zé)任和權(quán)限。

(4)培訓(xùn)計(jì)劃。包括過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證的概念培訓(xùn)和專題培訓(xùn)。

(5)確定配置管理的項(xiàng)目干系人，并確定其介入時(shí)機(jī)。

(6)制定識別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則。

(7)制定配置項(xiàng)管理表。包括標(biāo)識號、配置管理名稱、重要特征、預(yù)計(jì)進(jìn)入配置管理的時(shí)間、實(shí)際進(jìn)入配置管理的時(shí)問、擁有者及責(zé)任。擁有者的責(zé)任通常有保證配置項(xiàng)的正確性、遵守關(guān)于配置項(xiàng)的安全保密規(guī)定、保證配置項(xiàng)的完整性。

(8)確定配置管理軟硬件資源。

(9)制定基線計(jì)劃。確定每個(gè)基線的名稱及主要配置項(xiàng)，估計(jì)每個(gè)基線建立的時(shí)間。

(10)制定配置庫備份計(jì)劃。指明何人在何時(shí)將配置庫備份到何處。

(11)制定變更控制規(guī)程。

(12)制定審批計(jì)劃。