辭退福利是指在企業(yè)與職工簽訂的勞動合同未到期之前，企業(yè)由于種種原因需要提前終止勞動合同而辭退員工，根據(jù)勞動合同，企業(yè)需要提供一筆資金作為對被辭退員工的補(bǔ)償。辭退福利通常采取在解除勞動關(guān)系時一次性支付補(bǔ)償?shù)姆绞剑灿型ㄟ^提高退休后養(yǎng)老金或其他離職后福利標(biāo)準(zhǔn)的方式，或者將職工薪酬的工資部分支付到辭退后未來某一期間。

辭退福利類似于根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，為保障職工權(quán)益，企業(yè)與其職工提前解除勞動關(guān)系時應(yīng)當(dāng)給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，屬于企業(yè)的法定義務(wù)。辭退福利通常采取解除勞動關(guān)系時一次性支付補(bǔ)償?shù)姆绞?，也有通過提高退休后養(yǎng)老金或其他離職后福利的標(biāo)準(zhǔn)，或者在職工不再為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益后，將職工工資支付到辭退后未來某一期間的方式。

職工薪酬準(zhǔn)則規(guī)定的辭退福利包括兩方面的內(nèi)容^[1]：

1、在職工勞動合同尚未到期前，不論職工本人是否愿意，企業(yè)決定解除與職工的勞動關(guān)系而給予的補(bǔ)償。

2、在職工勞動合同尚未到期前，為鼓勵職工自愿接受裁減而給予的補(bǔ)償，職工有權(quán)利選擇繼續(xù)在職或接受補(bǔ)償離職。

針對這兩種情況，會計處理上也有所不同；一個是確定的，一個是預(yù)計的。辭退福利包括當(dāng)公司控制權(quán)發(fā)生變動時，對辭退的管理層人員進(jìn)行補(bǔ)償?shù)那闆r。

1、確認(rèn)的條件：在同時滿足下列兩個條件時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)由于辭退福利而產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬，同時計入當(dāng)期損益。

• 企業(yè)已經(jīng)制定正式的解除勞動關(guān)系計劃；
• 提出自愿裁減建議，并即將實施。

企業(yè)不能單方面撤回解除勞動關(guān)系計劃或自愿裁減建議。

2、確認(rèn)時應(yīng)注意的問題：

1）正式的辭退計劃或建議應(yīng)當(dāng)由企業(yè)與職工代表大會或工會組織達(dá)成一致意見后，經(jīng)過董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

2）如果企業(yè)的辭退計劃和裁減建議還在制定和討論中，未最后經(jīng)過董事會或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的情況下，對該項辭退福利不能確認(rèn)。

3）該計劃或建議應(yīng)當(dāng)包括準(zhǔn)備辭退的職工所在部門、職位及數(shù)量；根據(jù)有關(guān)規(guī)定按工作類別或職位確定的辭退補(bǔ)償金額；以及實施辭退的時間。

4）企業(yè)的辭退計劃和裁減建議必須制定的較為完整，已具有可操作性，這是評判能否即將實施的標(biāo)準(zhǔn)。

5）企業(yè)在制定辭退計劃和提出裁減建議時就可以確認(rèn)預(yù)計負(fù)債，同時計入當(dāng)期損益，而不需要等到實際支付補(bǔ)償款時再進(jìn)行確認(rèn)。

6）要求企業(yè)不能單方面撤回辭退計劃或裁減建議，是因為只有辭退計劃或裁減建議具有不可撤銷性，才能保證會計確認(rèn)和計量具有可靠性，否則在會計上無法對該項辭退福利進(jìn)行確認(rèn)和計量。

7）辭退福利的支付應(yīng)全部計入當(dāng)期費用。因為該筆款項的支付，并不是職工為企業(yè)提供了服務(wù)，而是企業(yè)要辭退職工，而被辭退職工不能再給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，也就不能計入資產(chǎn)成本。

8）實質(zhì)性辭退工作一般應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)實施完畢，但因付款程序等原因使部分付款推遲到一年后支付的，視同符合確認(rèn)條件。

對于強(qiáng)制的辭退，應(yīng)當(dāng)根據(jù)辭退計劃條款規(guī)定的擬解除勞動關(guān)系的職工數(shù)量、每一職位的辭退補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，計提應(yīng)付職工薪酬。

企業(yè)對于自愿接受裁減的建議，應(yīng)當(dāng)預(yù)計將會接受裁減建議的職工數(shù)量，根據(jù)預(yù)計的職工數(shù)量和每一職位的辭退補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，計提應(yīng)付職工薪酬。

例1：甲公司于2007年末由于市場銷售情況不佳，決定辭退沒有家庭負(fù)擔(dān)的10名員工，每人補(bǔ)償5萬元。則甲公司的賬務(wù)處理是：

借：管理費用 50

貸：應(yīng)付職工薪酬——解除職工勞動關(guān)系補(bǔ)償 50

例2：乙公司由于市場銷售情況不佳，制定了一項辭退計劃，擬從2008年1月1日起，企業(yè)將以職工自愿方式選擇是否接受裁減。辭退計劃的詳細(xì)內(nèi)容均已與職工溝通，并達(dá)成一致意見。辭退計劃已于2007年年12月10日經(jīng)董事會正式批準(zhǔn)，并將于下一個年度內(nèi)實施完畢。該辭退計劃中的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)如表1所示：

根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則13號——或有事項》中有關(guān)預(yù)計負(fù)債的最佳估計數(shù)的確定方法，計算該項辭退福利的負(fù)債金額。假定在本例中，對于工齡在1～10年的中層管理干部中接受辭退的數(shù)量及發(fā)生概率如表2所示：

則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)工齡在1-10年的中層管理干部中預(yù)計的辭退福利金額＝預(yù)計辭退人數(shù)6．1×補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)10=61（萬元）。同理，可以預(yù)計出中層管理干部中 10－20年、20－30年的補(bǔ)償金額；可以預(yù)計出車間生產(chǎn)工人的補(bǔ)償金額。假設(shè)所有辭退人員預(yù)計的補(bǔ)償金額為600萬元，則2007年末賬務(wù)處理如下：

借：管理費用 600

貸：應(yīng)付職工薪酬——解除職工勞動關(guān)系補(bǔ)償 600