質(zhì)量成本分析就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。質(zhì)量成本分析是質(zhì)量核算的深入，也是質(zhì)量成本管理的重要一環(huán)。通過質(zhì)量成本分析可得到必要的信息，從而為調(diào)整、確定質(zhì)量成本中各項(xiàng)費(fèi)用的投入，達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)提供可靠依據(jù)。

在實(shí)際工作中，質(zhì)量過高或過低都會造成浪費(fèi)，不能使企業(yè)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必然控求最佳質(zhì)量水平和最佳成本水平。為了使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本達(dá)到最佳質(zhì)量水平，就應(yīng)圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析企業(yè)內(nèi)外各種影響因素。

從原則上講，最佳質(zhì)量水平是要達(dá)到必要功能與成本耗費(fèi)的最佳結(jié)合。從這個(gè)意義上說，計(jì)算質(zhì)量成本不是目的，其目的在于進(jìn)行質(zhì)量成本分析及其效果。

質(zhì)量成本分析，共包括四個(gè)分析內(nèi)容：

1、質(zhì)量成本總額的構(gòu)成內(nèi)容分析。

2、質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例分析。

3、質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系分析：

4、質(zhì)量成本占預(yù)算成本的比例分析。

1、對影響質(zhì)量成本因素的分析

對質(zhì)量成本水平分析要深入到質(zhì)量成本構(gòu)成的各要素中去，即從質(zhì)量成本總額中各因素所占比重來分析質(zhì)量成本構(gòu)成及其變化。如圖表1（成本與質(zhì)量水平關(guān)系圖）所示。

• C₁——預(yù)防成本；
• C₂——鑒定成本；
• C₃——事故成本；
• C₄——基本生產(chǎn)成本。

說明：

圖表中C₁為預(yù)防成本曲線，C₂為鑒定成本曲線，C₃為事故成本曲線。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量為100%不合格時(shí)，其預(yù)防費(fèi)用為零。隨著質(zhì)量升高，預(yù)防、鑒定費(fèi)用逐漸增高；當(dāng)質(zhì)量為100%合格時(shí)，預(yù)防成本很高。事故成本曲線C₃變動規(guī)律是：當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量較低時(shí)，事故損失大；當(dāng)質(zhì)量提高到100%合格時(shí)，事故損失為零。C₄為基本生產(chǎn)成本線，不隨質(zhì)量成本而變化，屬于不變成本。C為總成本曲線，任一點(diǎn)的總成本為C₁、C₂、C₃、C₄之和。當(dāng)質(zhì)量水平較低或較高時(shí)，總成本都比較高，在M點(diǎn)或M點(diǎn)附近區(qū)域總成本最低，它就是最佳質(zhì)量水平。這兩種分析方法，本質(zhì)也是一致的，只是應(yīng)用場合不同而需要提供不同成本信息。

根據(jù)國內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量成本比例最佳值為C₃占50%，C₂為40%，C₁占10%，即質(zhì)量管理成本占50%，損失成本占50%為宜。

2、質(zhì)量成本效益分析

質(zhì)量成本效益分析就是通過分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以便從一個(gè)側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營的狀況及其對質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的影響，借以說明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和管理、開發(fā)質(zhì)量成本的重要性。具體指標(biāo)如下：

• 產(chǎn)值質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本總額÷企業(yè)總產(chǎn)值×100%
• 銷售收入質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本總額÷銷售收入總額×100%
• 銷售利潤質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本總額÷銷售利潤總額×100%
• 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本總額÷產(chǎn)品成本總額×100%
• 質(zhì)量成本利潤率=銷售利潤總額÷質(zhì)量成本總額×100%
• 推行質(zhì)量成本后故障成本降低率=（推行前故障成本-推行后故障成本）÷推行前故障成本×100%
• 推行質(zhì)量成本后廢品損失降低率=（推行前廢品凈損失-推行后廢品凈損失）÷推行前廢品凈損失×100%

3、質(zhì)量成本趨勢分析

質(zhì)量成本本身并不能向管理部門提供足夠的資料，以使它與其經(jīng)營成本同樣得到重視，因此必須通過一些基數(shù)與質(zhì)量成本對比，從不同角度說明經(jīng)營情況。這些基數(shù)有；工時(shí)基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)和單位基數(shù)。它們的計(jì)算公式如下：

• 工時(shí)基數(shù)=內(nèi)部故障成本÷直接工時(shí)
• 成本技術(shù)=總損失成本÷制造成本
• 銷售技術(shù)=總質(zhì)量成本÷凈銷售額
• 單位基數(shù)=試驗(yàn)和檢驗(yàn)費(fèi)用÷產(chǎn)品數(shù)量

上述公式必須對其進(jìn)行期初預(yù)測數(shù)與實(shí)際執(zhí)行數(shù)的對比分析，才能反映發(fā)展趨勢。應(yīng)該注意，只有保持質(zhì)量基數(shù)的一致性才能成為一種好方法。如受到以下因素影響時(shí)必須對其進(jìn)行調(diào)整：由于自動化代替直接工時(shí)；由于使用代用材料、方法或工藝，使制造成本有了變化；毛利、售價(jià)、運(yùn)費(fèi)和市場需要的變化；產(chǎn)品組成的變化；上述公式中分子的時(shí)間尺度不同于分母的時(shí)間尺度時(shí)。比較趨勢時(shí)，必須考慮和了解這些因素。