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質(zhì)量成本優(yōu)化

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1.質(zhì)量成本優(yōu)化概述

質(zhì)量成本優(yōu)化是指在保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的前提下,尋求質(zhì)量成本總額最小. 質(zhì)量成本優(yōu)化就是要確定質(zhì)量成本各項主要費用的合理比例,以便使質(zhì)量總成本達到最低。

2.質(zhì)量成本優(yōu)化分析

主要用質(zhì)量特性曲線進行分析。通過總成本變動趨勢來分析。

(1)增加預(yù)防和鑒定成本總成本下降)

(2)降低預(yù)防和鑒定成本(總成本上升)

Image:質(zhì)量特性曲線.JPG

圖:質(zhì)量特性曲線分析

圖中把A點處附近的曲線劃分為I, II, III 等三個區(qū)域,它們分別對應(yīng)著質(zhì)量成本各項費用的不同比例。

(1)I區(qū)是質(zhì)量損失成本較大的區(qū)域,一般來說,內(nèi)外部損失成本占質(zhì)量總成本的70%,而預(yù)防成本不足10%的屬于這個區(qū)域。這時,損失成本是影響達到最佳質(zhì)量成本的主要因素。因此質(zhì)量管理工作的重點應(yīng)放在加強質(zhì)量預(yù)防措施,加強質(zhì)量檢驗,以提高質(zhì)量水平,降低內(nèi)外部損失成本,這個區(qū)域稱為質(zhì)量改進區(qū)。

(2)II區(qū)是質(zhì)量成本處于最佳水平的區(qū)域。這時內(nèi)外損失成本約占總成本的50%,而預(yù)防成本達總成10%。如果用戶對這種質(zhì)量水平表示滿意,認為已達到要求,而進一步改善質(zhì)量又不能給企業(yè)帶來新的經(jīng)濟效益,則這時的質(zhì)量管理的重點應(yīng)是維持或控制現(xiàn)有的質(zhì)量水平,是總成本處于最低點A附近的區(qū)域,這個區(qū)域稱為質(zhì)量控制區(qū)。

(3)III區(qū)是鑒定成本較大的區(qū)域。鑒定成本成為影響質(zhì)量總成本的主要因素。這時質(zhì)量管理的重點在于分析現(xiàn)有的標準,降低質(zhì)量標準中過嚴的部分,減少檢驗程序和提高檢驗工作效率,使質(zhì)量總成本趨于最低點A,這個區(qū)域稱為質(zhì)量至善區(qū)或質(zhì)量過剩區(qū)。

3.質(zhì)量成本達到優(yōu)化的措施

根據(jù)上述的分析,可以大致地歸納出質(zhì)量成本達到優(yōu)化的幾項措施:

(1)處于最佳點A的左面時,即當質(zhì)量總成本處于質(zhì)量改進區(qū)時,應(yīng)增加預(yù)防費用,采取質(zhì)量改進措施,以降低質(zhì)量總成本;當處于質(zhì)量最佳區(qū)時,應(yīng)維持現(xiàn)有的質(zhì)量措施,控制住質(zhì)量水平的最佳狀態(tài);若處于最佳點A的右面,即處于質(zhì)量過剩區(qū)時,則應(yīng)撤消原有的過嚴質(zhì)量要求措施,減少一部分鑒定和預(yù)防費用,使質(zhì)量總成本退回到最低點A處。

(2)增加預(yù)防成本,可在一定程度上降低鑒定成本。

(3)增加鑒定成本,可降低外部損失,但可能增加內(nèi)部損失成本。

另外還要注意的是,為了實現(xiàn)質(zhì)量成本優(yōu)化,不能孤立地去降低質(zhì)量成本構(gòu)成中的每項成本,還應(yīng)考慮各項成本之間的相互關(guān)系。因此為了確定某項質(zhì)量成本的最佳水平,還應(yīng)考慮其他成本所處的情況。

參考準則:

1、在一定條件與時間范圍內(nèi),不能夠繼續(xù)改進質(zhì)量,降低內(nèi)外損失成本;

2、內(nèi)外部損失達到最佳區(qū)域;

3、大部分預(yù)防質(zhì)量事故工作已經(jīng)列入質(zhì)量改進計劃,預(yù)防成本達到最佳區(qū)域。

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