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考評控制系統(tǒng)

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1.什么是考評控制系統(tǒng)[1]

考評控制系統(tǒng)是指企業(yè)通過考核評價(jià)的形式規(guī)范企業(yè)各級管理者的經(jīng)濟(jì)口標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為。

2.考評控制系統(tǒng)的內(nèi)容[2]

考評控制系統(tǒng)從控制環(huán)節(jié)看,包括考評指標(biāo)的制定、考評程序與方法、考評結(jié)果與獎(jiǎng)懲??荚u控制系統(tǒng)從控制層級看,包括董事會對高級經(jīng)理的考評控制、高級經(jīng)理對部門經(jīng)理的考評控制、部門經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理的考評控制。考評控制系統(tǒng)從控制內(nèi)容角度看,包括財(cái)務(wù)績效考評、管理績效考評、質(zhì)量技術(shù)績效考評、作業(yè)績效考評等。

3.考評控制系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)[3]

考評控制系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)為既有明確的控制目標(biāo),又有相應(yīng)的靈活性,這有利于管理者員工在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中主觀能動性的發(fā)揮,其缺點(diǎn)表現(xiàn)為缺少程序或過程控制,不利于隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差??荚u控制系統(tǒng)相對于預(yù)算控制制度控制是一種較高層次的控制。組織選擇、應(yīng)用考評控制系統(tǒng),需要管理者及職工有較高的素質(zhì),組織文化理念已深人人心,職工以為組織作貢獻(xiàn)而自豪等條件。

4.考評控制系統(tǒng)的作用[2]

考評控制系統(tǒng)的作用在于使各級管理者和員工明確自己的工作效果(目的)與自身利益及上級、同級目標(biāo)的關(guān)系,從而調(diào)動其主觀能動性,規(guī)范其行為,為自身目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)而努力。

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