經(jīng)濟(jì)學(xué)組織結(jié)構(gòu)理論
1.經(jīng)濟(jì)學(xué)組織結(jié)構(gòu)理論概述[1]
經(jīng)濟(jì)學(xué)組織結(jié)構(gòu)理論從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,探究了組織結(jié)構(gòu)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì)的深層原因,其中較有影響的是詹森和麥克林的委托代理理論,以及威廉姆森的交易費(fèi)用理論。
針對(duì)組織中所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的事實(shí)及由此引發(fā)的問(wèn)題,委托代理理論通過(guò)一些數(shù)學(xué)模式和實(shí)證論述,分析了委托人如何才能以最小的代價(jià),使作為代理人的經(jīng)營(yíng)者愿意為委托人的目標(biāo)和利益而努力工作,這一理論分析對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)組織內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)具有非常重要的意義。
交易費(fèi)用理論以經(jīng)濟(jì)組織為研究對(duì)象,以交易為基本分析單位。交易費(fèi)用是指一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本。所有的組織協(xié)調(diào)和管理費(fèi)用都是交易成本。
要使組織和管理活動(dòng)達(dá)到節(jié)省、經(jīng)濟(jì)的目的,經(jīng)濟(jì)制度的安排(規(guī)制結(jié)構(gòu))需要朝著使組織管理資源的成本降至最低的方向變化。組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為虛擬結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系模式和內(nèi)部市場(chǎng)模式的根本原因在于,企業(yè)降低交易費(fèi)用的本質(zhì)要求。當(dāng)組織規(guī)模不斷膨脹,內(nèi)部管理層次增加,使得組織內(nèi)部溝通控制等交易費(fèi)用大大提高,超過(guò)了組織能夠降低的市場(chǎng)交易費(fèi)用時(shí),也就意味著達(dá)到了理論上的“企業(yè)的效率邊界”,組織就將面臨解散或改組。