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管理經(jīng)濟(jì)效益

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1.什么是管理經(jīng)濟(jì)效益[1]

管理經(jīng)濟(jì)效益是指由于管理水平的提高而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,主要是管理職能經(jīng)濟(jì)效益和管理體制經(jīng)濟(jì)效益,如計劃、組織、指揮、控制與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)效益的影響等。它也是技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分,具有技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的一般特征,所以可以根據(jù)技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的研究方法來研究管理經(jīng)濟(jì)效益,尋求提高管理經(jīng)濟(jì)效益的途徑。

2.管理經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵[2]

從管理的內(nèi)涵及其與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系可看出,管理是一種職能活動,它的根本目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益。這說明提高經(jīng)濟(jì)效益是管理的應(yīng)有之意,從這點看,管理與經(jīng)濟(jì)效益是密不可分的。管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)、手段或途徑;提高經(jīng)濟(jì)效益是管理的動力和目標(biāo)。所謂管理經(jīng)濟(jì)效益,實際上就是指由于管理水平的提高而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。由于管理水平的提高是技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)涵之一,因此,管理經(jīng)濟(jì)效益也是技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分,它具有技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的一般特征。管理經(jīng)濟(jì)效益的提高,在資源投入一定的情況下,可使生產(chǎn)可能性邊界向外移動,即產(chǎn)出增加;或者說在產(chǎn)出一定的情況下,使等產(chǎn)量曲線向靠近原點方向移動,即資源投入減少。當(dāng)然。將管理經(jīng)濟(jì)效益作為獨立概念提出,必有其特定的內(nèi)涵,它至少應(yīng)包括管理體制經(jīng)濟(jì)效益和管理職能經(jīng)濟(jì)效益兩方面。目前理論界與實踐中提出的抓制度效益和抓管理效益,與管理經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵是一致的。

3.管理經(jīng)濟(jì)效益的研究[2]

進(jìn)行管理經(jīng)濟(jì)效益研究,在明確了管理的內(nèi)涵和管理經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵應(yīng)從管理職能與經(jīng)濟(jì)管理體制入手。從管理職能的角度看,可研究計劃與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,組織與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,指揮與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,控制與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)管理體制角度看,應(yīng)研究宏觀經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系和微觀企業(yè)體制與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。另外,還可從經(jīng)營活動角度,研究技術(shù)活動與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,商業(yè)活動與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,財務(wù)活動與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,安全活動與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,會計活動與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,等等。

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