直接人工工資率差異：即直接人工的價格差異又稱，直接人工工資分配率差異，是實際人工成本與實際人工工時按標準工資率計算的人工成本之間的差額。

實際工資率是實際工資總額與實際總工時的比率，標準工資率是指標準工資總額與標準總工時的比率。形成直接人工工資率差異的原因，包括直接生產工人升級和降級使用、獎勵制度未產生實效、工資調整、加班或使用臨時工、出勤率變化等，原因復雜而且難以控制。一般說來應歸屬于人事勞動部門管理，差異的具體原因可能涉及生產部門或其他部門。

工資率差異形成的原因，包括直接生產工人升級或降級使用、獎勵制度未產生實效、工資率調整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。直接人工效率差異形成的原因，包括工作環(huán)境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、作業(yè)計劃安排不當、產量太少無法發(fā)揮批量節(jié)約優(yōu)勢等。

直接人工工資率差異=實際產量×單位產品實際工時×（實際工資率–標準工資率） 

　＝（實際工資率－標準工資率）×實際工時

例：新新機械廠加工A產品需車加工，其標準工資率為5元/工時，實際工資率為6元/工時，標準工時為500工時，實際工時為450工時，試求某產品直接人工的工資率差異和效率差異。

直接人工成本差異＝實際人工成本－標準人工成本

＝6×450－5×500＝200（元）（U）

200元的逆差由以下兩部分組成：

直接人工工資率差異 ＝（6－5）×450＝450（元）（U）

直接人工效率差異 ＝（450－500）×5＝－250（元）（F）