工資調(diào)整
1.什么是工資調(diào)整[1]
工資調(diào)整是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)狀況、發(fā)展需要和工作績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行調(diào)整。
2.工資調(diào)整的原則[2]
工資調(diào)整要遵循如下原則:
①經(jīng)濟(jì)性原則。要有穩(wěn)定的資金來(lái)源和充分的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),工資調(diào)整建立在效益不斷提高的基礎(chǔ)上。
②科學(xué)合理原則。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,保證國(guó)家、集體和個(gè)人的不斷發(fā)展。
③合法性原則。要符合國(guó)家的有關(guān)政策和法律。
④獨(dú)立性原則。工資調(diào)整制度的各個(gè)組成部分各有特定的作用對(duì)象與方式,各個(gè)薪酬部分的調(diào)整辦法應(yīng)各自獨(dú)立,不能混淆或替代。
3.工資調(diào)整的類型[2]
①考核升級(jí)制。即在考核員工的勞動(dòng)能力及工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,依據(jù)技術(shù)(業(yè)務(wù))標(biāo)準(zhǔn)提高員工的工資等級(jí),按規(guī)定的級(jí)差增加員工工資??己松?jí)制的員工工資升級(jí)條件主要包括勞動(dòng)能力、勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)三個(gè)方面,有利于促進(jìn)員工鉆研業(yè)務(wù),努力工作,提高績(jī)效。
②自動(dòng)增薪制。自動(dòng)增薪制是指主要根據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn),只要能夠履行崗位職責(zé),完成規(guī)定任務(wù),均可自動(dòng)加薪的工資調(diào)整制度。自動(dòng)增薪制主要包括薪級(jí)內(nèi)定期增加工資、工齡增長(zhǎng)增加工資、工資指數(shù)化增加工資(根據(jù)物價(jià)上漲情況相應(yīng)增加工資)、自然提升增加工資(3~5年升高一級(jí)工資)。
③定級(jí)調(diào)薪制。定級(jí)調(diào)薪制包括學(xué)徒出師和大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿后定級(jí)增薪,包括調(diào)動(dòng)工作的員工定級(jí)定薪,提升職務(wù)的員工定級(jí)調(diào)薪等。
④新人保障調(diào)薪制。新人保障調(diào)薪制是指,企業(yè)在引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、規(guī)定年資內(nèi)的新員工時(shí),對(duì)其在其他組織的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷予以認(rèn)定,并在底薪上按薪酬標(biāo)準(zhǔn)給予調(diào)薪,從而使新員工獲得收入保障。
⑤效益調(diào)薪制。效益調(diào)薪制主要有兩種方式:一是因薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整而調(diào)整員工工資;二是根據(jù)員工計(jì)酬績(jī)效(企業(yè)或部門效益等)的變化而臨時(shí)調(diào)資。前者可以是因?yàn)?a href="/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E6%95%88%E7%9B%8A" title="企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益">企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高、改善薪酬關(guān)系、引導(dǎo)員工合理流動(dòng)等而進(jìn)行員工工資調(diào)整,但一般調(diào)整后就不便調(diào)回,要固定計(jì)入勞動(dòng)成本。后者是一種彈性調(diào)薪,員工的工資調(diào)整隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好壞而浮動(dòng);這類調(diào)薪一般應(yīng)涉及所有員工。