直接人工效率差異：即直接人工的數量差異，是實際工時按標準工資率計算的人工成本與標準人工成本之間的差額。

與多種可替代直接材料存在結構差異一樣，在同一崗位可選擇使用不同工資級別（實際體現為不同熟練程度）的人工的情況下，企業(yè)也會因所用人工比例與預算比例有差異而改變成本。因此，直接人工效率的高低也是利用低價人工的程度和每種人工勞動生產率高低綜合作用的結果。這種由于直接人工結構發(fā)生改變而產生的差異稱為直接人工的結構差異。同樣，直接人工效率差異可以進一步分解為直接人工結構差異和直接人工產出差異。

直接人工結構差異=∑（各直接人工實際總工時×各自實際工時比重）×標準價格–∑（各直接人工實際總工時×各自預算工時比重）×標準價格

直接人工產出差異=∑（各直接人工實際總工時×各自預算工時比重）×標準價格–∑（各直接人工預算工時×標準價格）

引起直接人工效率差異的原因，包括工作環(huán)境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗過多、機器或工具選用不當、設備故障較多、作業(yè)計劃安排不當、產量太少無法發(fā)揮批量節(jié)約優(yōu)勢等，它主是生產部門的責任，但也不是絕對的，例如材料質量不好也會影響生產效率。

直接人工效率差異=（單位產品實際工時–單位產品標準工時）×實際產量×標準工資率 

例：新新機械廠加工A產品需車加工，其標準工資率為5元/工時，實際工資率為6元/工時，標準工時為500工時，實際工時為450工時，試求某產品直接人工的工資率差異和效率差異。

直接人工成本差異＝實際人工成本－標準人工成本

＝6×450－5×500＝200（元）（U）

200元的逆差由以下兩部分組成：

直接人工工資率差異 ＝（6－5）×450＝450（元）（U）

直接人工效率差異 ＝（450－500）×5＝－250（元）（F）