沒有任何借口是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則，如今沒有任何借口、“把信交給加西亞”，是一些老板用來激勵員工的口號和理念。這種激勵的特點是，通過對目標的強化，改變員工的態(tài)度，以此改變行為提升績效。

沒有任何借口首先是一種自我負責的表現(xiàn)，只有對自我負責的人才能對工作、對家庭、對社會負責。沒有任何借口理論可以細化為責任、目標、正直、寬容、自尊等品質(zhì)，修煉好這些品質(zhì)，就能成為一個具有高效行動力的人。

工作中沒有任何借口的應(yīng)用：

1.樹立積極的人生態(tài)度。要有一種敢做、敢為、敢擔當、勇于負責任的態(tài)度。

2.勇敢的面對困難和挫折。堅定信念、確立目標，去尋求通向成功的路徑。

3.要有一種破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的氣魄，有了這樣的氣魄才可以全力以赴的成就事業(yè)。

美國西點軍校，本是所軍官學校，卻為世界知名企業(yè)培養(yǎng)了5000多位董事、經(jīng)理級人物。為什么一所軍校成了“商學院”呢?看個例子吧，一個冬天的晚上，9時許，西點軍校一位軍官給其學生一個任務(wù)，把軍官的臟手套洗干凈，次日要用。學生立馬回宿舍幫軍官清洗手套，洗手套不難，難的是把手套弄干。學生先是把手套擰干，再拿干毛巾捂著手套。到了凌晨3點，學生就把手套靠在窗口，晃動雙手，讓風把手套吹干。等到早上6點，學生終于把干的手套拿到軍官手上。這位學生為什么這么做?源于西點軍校的校訓：合理的要求是訓練，不合理的要求是磨煉。強烈的責任心促使學員克服困難完成任務(wù)，且不找任何借口。