施工部署是對整個建設(shè)項目的施工作出全面的戰(zhàn)略安排，并解決其中影響全局的重大施工問題。

施工部署的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)，根據(jù)建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同而有所不同。一般包括以下內(nèi)容。

1．明確施工任務(wù)分工和組織安排

施工部署應(yīng)首先明確施工項目的管理機(jī)構(gòu)，劃分各參與施工單位的任務(wù)，明確各承包單位之間的關(guān)系，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職能部門，確定綜合的和專業(yè)的施工隊伍，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。

2．編制施工準(zhǔn)備工作計劃

施工準(zhǔn)備工作是順利完成項目建設(shè)任務(wù)的一個重要階段，必須從思想上、組織上、技術(shù)上和物資供應(yīng)等方面做好充分準(zhǔn)備，并做好施工準(zhǔn)備工作計劃。其主要內(nèi)容有：

(1)做好場內(nèi)外運(yùn)輸，施工用主干道，水、電來源及其引入方案。

(2)做好場地平整方案和全場性的排水、防洪。

(3)做好生產(chǎn)、生活基地。在充分掌握該地區(qū)情況和施工單位情況的基礎(chǔ)上，規(guī)劃混凝土構(gòu)件預(yù)制，鋼、木結(jié)構(gòu)制品及其它構(gòu)配件的加工、倉庫及職工生活設(shè)施等。

(4)做好各種材料的庫房、堆場用地和材料貨源供應(yīng)及運(yùn)輸。

(5)做好冬雨季施工的準(zhǔn)備。

3．主要項目施工方案的擬訂

施工組織總設(shè)計中要對一些主要工程項目和特殊的分項工程項目的施工方案予以擬定。這些項目通常是建設(shè)項目中工程量大、施工難度大、工期長、在整個建設(shè)項目中起關(guān)鍵作用的單位工程項目以及影響全局的特殊分項工程。其目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，同時也為了施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置。其內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)施工方法，要求兼顧技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性。

(2)工程量，對資源的合理安排。

(3)施工工藝流程，要求兼顧各工種各施工段的合理搭接。

(4)施工機(jī)械設(shè)備，能使主導(dǎo)機(jī)械滿足工程需要，又能發(fā)揮其效能。使各大型機(jī)械在各工程上進(jìn)行綜合流水作業(yè)，減少裝、拆、運(yùn)的次數(shù)，輔助配套機(jī)械的性能應(yīng)與主導(dǎo)機(jī)械相適應(yīng)。

其中，施工方法和施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)組織安排。

4．確定工程開展程序

根據(jù)建設(shè)項目總目標(biāo)的要求，確定合理的工程建設(shè)項目開展程序，主要考慮以下幾個方面。

(一)在保證工期的前提下，實行分期分批建設(shè)

這樣，既可以使每一具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上取得施工的連續(xù)性和均衡性，以減少暫設(shè)工程數(shù)量，降低工程成本，充分發(fā)揮項目建設(shè)投資的效果。

一般大型工業(yè)建設(shè)項目都應(yīng)在保證工期的前提下分期分批建設(shè)。這些項目的每一個車間不是孤立的，它們分別組成若干個生產(chǎn)系統(tǒng)。在建造時，需要分幾期施工，各期工程包括哪些項目，要根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、建設(shè)部門要求、工程規(guī)模大小和施工難易程度、資金狀況、技術(shù)資源情況等確定。同一期工程應(yīng)是一個完整的系統(tǒng)，以保證各生產(chǎn)系統(tǒng)能夠按期投入生產(chǎn)。如某大型發(fā)電廠工程，由于技術(shù)、資金、原料供應(yīng)等原因，工程分兩期建設(shè)。一期工程安裝兩臺20萬千瓦國產(chǎn)汽輪機(jī)組和各種與之相適應(yīng)的輔助生產(chǎn)、交通、生活福利設(shè)施。建成后投入使用，兩年之后再進(jìn)行第二期工程建設(shè)，安裝一臺60萬千瓦國產(chǎn)汽輪機(jī)組，最終形成100萬千瓦的發(fā)電能力。

(二)各類項目順序

各類項目的施工應(yīng)統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，確保工程項目按期投產(chǎn)。一般情況下，應(yīng)優(yōu)先考慮的項目是：

(1)按生產(chǎn)工藝要求，須先期投入生產(chǎn)或起主導(dǎo)作用的工程項目。

(2)工程量大，施工難度大，需要工期長的項目。

(3)運(yùn)輸系統(tǒng)、動力系統(tǒng)。如廠內(nèi)外道路、鐵路和變電站。

(4)供施工使用的工程項目。如各種加工廠、攪拌站等附屬企業(yè)和其它為施工服務(wù)的臨時設(shè)施。

(5)生產(chǎn)上優(yōu)先使用的機(jī)修、車庫、辦公及家屬宿舍等生活設(shè)施。

(三)一般項目順序

一般工程項目均應(yīng)按先地下、后地上，先深后淺，先干線后支線的原則進(jìn)行安排。如地下管線和筑路的程序，應(yīng)先鋪管線，后筑路。

(四)應(yīng)考慮季節(jié)對施工的影響

如：大規(guī)模土方和深基礎(chǔ)土方施工一般要避開雨季，寒冷地區(qū)應(yīng)盡量使房屋在入冬前封閉，而在冬季轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)和設(shè)備安裝。

施工部署重點(diǎn)要解決下述問題：

1．確定主要單位工程的施工開展順序和開、竣工日期。它一方面要滿足上級規(guī)定的投產(chǎn)或投入使用的要求，另外也要遵循一般的施工程序，如先地下后地上、先深后淺等。

2．建立工程的指揮系統(tǒng)，劃分各施工單位的工程任務(wù)和施工區(qū)段，明確主攻項目和輔助項目的相互關(guān)系，明確土建施工、結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備安裝等各項工作的相互配合等。

3．明確施工準(zhǔn)備工作的規(guī)劃。如土地征用、居民遷移、障礙物清除、“三通一平”的分期施工任務(wù)及期限、測量控制網(wǎng)的建立、新材料和新技術(shù)的試制和試驗、重要建筑機(jī)械和機(jī)具的申請和訂貨生產(chǎn)等。