外部并購(gòu)是指企業(yè)通過(guò)對(duì)擁有構(gòu)建某種核心競(jìng)爭(zhēng)力所需的知識(shí)、能力和資源的企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)或與其合并，從而建立起某種核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略。從理論上說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是不能移植的。但是，通過(guò)兼并收購(gòu)機(jī)制，企業(yè)把外在的關(guān)鍵技術(shù)并人企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使被兼并企業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)變成企業(yè)的新能力，從而發(fā)展成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。外部并購(gòu)是通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易迅速增強(qiáng)和獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，并且在實(shí)踐已經(jīng)得到充分驗(yàn)證。

其主要做法是：

一是搜尋具有某種能力、知識(shí)和資源的企業(yè)作為并購(gòu)對(duì)象并實(shí)施低成本收購(gòu)兼并。

二是將本企業(yè)所擁有的能力和資源與被收購(gòu)兼并企業(yè)的能力和資源進(jìn)行有機(jī)整合，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。但并購(gòu)必須通過(guò)資源和能力的整合，將其吸收并予發(fā)展，才能成為真正的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是聯(lián)合開發(fā)。通過(guò)與具有某種能力和資源的企業(yè)建立合資企業(yè)，是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種方式。建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，即為了實(shí)現(xiàn)一定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行某種合作的安排，這也是企業(yè)建構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)方式。這幾種形式構(gòu)建的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在合作的目的性、信任度、經(jīng)營(yíng)管理等方面有可能存在著一定的障礙。