社會主義企業(yè)對固定資金來源和運用的計劃、組織、控制和監(jiān)督等工作的總稱。其任務是，有計劃地合理地運用固定資金，保持固定資產(chǎn)的良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，通過更新、革新、改造，不斷提高固定資金的使用效益。

這里的固定資金是指在社會主義企業(yè)中，使用價值在多次生產(chǎn)周期內(nèi)發(fā)生作用，價值逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的那一部分生產(chǎn)資金。固定資金主要由下列要素構成：工作機器、動力設備、傳導運輸設備、控制檢測手段等；廠房、水塔、道路、橋梁、隧道、水壩等建筑物。

主要內(nèi)容有：①根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模，確定正常生產(chǎn)的固定資產(chǎn)需用量，合理而節(jié)約地使用固定資金；②組織固定資金的購建、驗收、調(diào)出調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、清產(chǎn)核資； ③核算固定資金增減變化，維護國家和企業(yè)投入資金的權益；④定期進行固定資金的清查和盤點，積極處理閑置設備；⑤按國家規(guī)定提取大修理基金、折舊基金和各項用于購建固定資產(chǎn)的專項基金；⑥用好管好國家投資和企業(yè)的大修理基金、更新改造基金和各項專用基金，加強可行性研究，優(yōu)化設備配置；⑦把資金管理和實物管理結合起來，實行固定資金分管責任制；⑧分析固定資金的利用狀況，研究和制定提高固定資金使用效果的措施等。

修理、更新和積累是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的三種基本形式，決定著在固定資金供應上設置不同的資金渠道，實行不同的分配和管理方式。

①修理，包括日常修理和按技術規(guī)程規(guī)定進行的間隔一年以上的大修理，前者因其支出的經(jīng)常性而直接計入成本；后者則由于其費用支出的不均衡性和價值決定上起決定作用的平均數(shù)之間的矛盾而實行預提大修理基金方式，使勞動資料從投入運行起，就負擔其整個使用期間所需大修理費用的平均數(shù)；

②更新，即實物替換，按照固定資產(chǎn)價值周轉(zhuǎn)方式,通過計提折舊的方式,從銷售收入中進行補償，建立起折舊基金，以備進行實物更新時使用；

③積累，即購建新的固定資產(chǎn),擴大生產(chǎn)規(guī)模,實行國家投放和企業(yè)從利潤留成建立生產(chǎn)發(fā)展基金等方式解決資金來源。修理、更新和積累之間既有明顯的區(qū)別，又有一定的交叉性和流動性。故在管理上，既要堅持三種不同渠道的資金專項使用原則，又要從實際出發(fā)，在有利于提高資金效益時在一定范圍和條件下結合起來使用。

中國實行固定資產(chǎn)分口分級管理。基本做法是：在廠長領導下,按照固定資產(chǎn)的不同類別,由各職能部門歸口管理。如生產(chǎn)設備歸設備科負責；動力設備歸動力科負責；運輸工具由運輸部門負責等；再由各職能部門落實到車間、班組、崗位進行分級管理。