人力資源管理目標(biāo)是指企業(yè)人力資源管理需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績(jī)效。人力資源管理既要考慮組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展。

人力資源管理目標(biāo)包括全體管理人員在人力資源管理方面的目標(biāo)任務(wù)與專門的人力資源部門的目標(biāo)與任務(wù)。顯然兩者有所不同，屬于專業(yè)的人力資源部門的目標(biāo)與任務(wù)不一定是全體管理人員的人力資源管理目標(biāo)與任務(wù)，而屬于全體管理人員承擔(dān)的人力資源管理目標(biāo)與任務(wù)，一般都是專業(yè)的人力資源部門應(yīng)該完成的目標(biāo)與任務(wù)。

無(wú)論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門，進(jìn)行人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)，主要包括以下三個(gè)方面：

(1)保證組織對(duì)人力資源的需求得到最大限度的滿足；

(2)最大限度地開(kāi)發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展；

(3)維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源，使其潛能得到最大限度的發(fā)揮，使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充。

目標(biāo)就是通過(guò)努力而達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。

(1)人力資源管理的總體目標(biāo)

人力資源管理的總體目標(biāo)是指通過(guò)人力資源管理活動(dòng)所爭(zhēng)取達(dá)到的一種未來(lái)狀態(tài)。它是開(kāi)展各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的依據(jù)和動(dòng)力。

人力資源管理的最高目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展。從生理學(xué)角度，人的發(fā)展包括生理發(fā)展與心理發(fā)展。前者是后者的基礎(chǔ)，后者發(fā)展則進(jìn)一步影響和促進(jìn)前者的發(fā)展。從教育學(xué)的角度看，人的發(fā)展包括全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展。全面發(fā)展是指人的體力和智力以及人的活動(dòng)能力與道德品質(zhì)的多方面的發(fā)展，個(gè)性發(fā)展是指基于個(gè)性差異基礎(chǔ)上的個(gè)人興趣、特長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展。全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展是相互促進(jìn)的關(guān)系。二者有機(jī)結(jié)合是社會(huì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，也是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的最高目標(biāo)。

(2)人力資源管理的根本目標(biāo)

人力資源管理的目標(biāo)是為充分、科學(xué)、合理地發(fā)揮和運(yùn)用人力資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用而進(jìn)行的資源配置、素質(zhì)提高、能力利用、開(kāi)發(fā)規(guī)劃等。而發(fā)揮并有效地運(yùn)用人的潛能是其根本目標(biāo)，因?yàn)椋呀?jīng)存在的人力，并不等于現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，它常常是以潛在的形態(tài)存在。因此，人力資源管理的根本目標(biāo)就是采用各種有效的措施充分發(fā)揮勞動(dòng)者潛力，提高勞動(dòng)者質(zhì)量，改善勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)，合理配置和管理使用，以促進(jìn)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料的最佳結(jié)合。

(3)人力資源管理的具體目標(biāo)

①經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。使人力與物力經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。

②社會(huì)目標(biāo)。培養(yǎng)高素質(zhì)人才，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高社會(huì)生產(chǎn)力，以保證國(guó)家、民族、區(qū)域、組織的興旺發(fā)達(dá)。

③個(gè)人目標(biāo)。通過(guò)對(duì)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)、技能存量和知識(shí)存量的提高，使人力適應(yīng)社會(huì)、融入組織、創(chuàng)造價(jià)值、奉獻(xiàn)社會(huì)。

④技術(shù)目標(biāo)。不斷完善和充分使用素質(zhì)測(cè)評(píng)、工作職務(wù)分析等技術(shù)手段和方法，并以此作為強(qiáng)化和提高人力資源管理工作的前提和基礎(chǔ)。

⑤價(jià)值目標(biāo)。通過(guò)合理地開(kāi)發(fā)與管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效。正如馬克思所說(shuō)，真正的財(cái)富在于用盡量少的價(jià)值創(chuàng)造出盡量多的使用價(jià)值，即在盡量少的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)用盡量低的成本創(chuàng)造出盡量豐富的物質(zhì)財(cái)富。

人的使用價(jià)值達(dá)到最大等于人的有效技能最大地發(fā)揮。

因此，人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要目標(biāo)就是取得人力資源的最大使用價(jià)值，發(fā)揮其最大的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)全面發(fā)展的人。