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人力資源管理目標(biāo)

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1.什么是人力資源管理目標(biāo)[1]

人力資源管理目標(biāo)是指企業(yè)人力資源管理需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績效。人力資源管理既要考慮組織目標(biāo)的實現(xiàn),又要考慮員工個人的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)個人的全面發(fā)展。

2.人力資源管理目標(biāo)的內(nèi)容[1]

人力資源管理目標(biāo)包括全體管理人員在人力資源管理方面的目標(biāo)任務(wù)與專門的人力資源部門的目標(biāo)與任務(wù)。顯然兩者有所不同,屬于專業(yè)的人力資源部門的目標(biāo)與任務(wù)不一定是全體管理人員的人力資源管理目標(biāo)與任務(wù),而屬于全體管理人員承擔(dān)的人力資源管理目標(biāo)與任務(wù),一般都是專業(yè)的人力資源部門應(yīng)該完成的目標(biāo)與任務(wù)。

無論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門,進(jìn)行人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù),主要包括以下三個方面:

(1)保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足;

(2)最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源,促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展;

(3)維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源,使其潛能得到最大限度的發(fā)揮,使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充。

3.人力資源管理目標(biāo)的主要成分[2]

目標(biāo)就是通過努力而達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。

(1)人力資源管理的總體目標(biāo)

人力資源管理的總體目標(biāo)是指通過人力資源管理活動所爭取達(dá)到的一種未來狀態(tài)。它是開展各項人力資源管理活動的依據(jù)和動力。

人力資源管理的最高目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展。從生理學(xué)角度,人的發(fā)展包括生理發(fā)展與心理發(fā)展。前者是后者的基礎(chǔ),后者發(fā)展則進(jìn)一步影響和促進(jìn)前者的發(fā)展。從教育學(xué)的角度看,人的發(fā)展包括全面發(fā)展與個性發(fā)展。全面發(fā)展是指人的體力和智力以及人的活動能力與道德品質(zhì)的多方面的發(fā)展,個性發(fā)展是指基于個性差異基礎(chǔ)上的個人興趣、特長的開發(fā)與發(fā)展。全面發(fā)展和個性發(fā)展是相互促進(jìn)的關(guān)系。二者有機(jī)結(jié)合是社會高度發(fā)展的產(chǎn)物,也是人力資源開發(fā)與管理的最高目標(biāo)。

(2)人力資源管理的根本目標(biāo)

人力資源管理的目標(biāo)是為充分、科學(xué)、合理地發(fā)揮和運用人力資源對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用而進(jìn)行的資源配置、素質(zhì)提高、能力利用、開發(fā)規(guī)劃等。而發(fā)揮并有效地運用人的潛能是其根本目標(biāo),因為,已經(jīng)存在的人力,并不等于現(xiàn)實的生產(chǎn)力,它常常是以潛在的形態(tài)存在。因此,人力資源管理的根本目標(biāo)就是采用各種有效的措施充分發(fā)揮勞動者潛力,提高勞動者質(zhì)量,改善勞動者結(jié)構(gòu),合理配置和管理使用,以促進(jìn)勞動者與生產(chǎn)資料的最佳結(jié)合。

(3)人力資源管理的具體目標(biāo)

①經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。使人力與物力經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)結(jié)合,使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。

②社會目標(biāo)。培養(yǎng)高素質(zhì)人才,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,提高社會生產(chǎn)力,以保證國家、民族、區(qū)域、組織的興旺發(fā)達(dá)。

③個人目標(biāo)。通過對職業(yè)生涯設(shè)計、個人潛能開發(fā)、技能存量和知識存量的提高,使人力適應(yīng)社會、融入組織、創(chuàng)造價值、奉獻(xiàn)社會。

④技術(shù)目標(biāo)。不斷完善和充分使用素質(zhì)測評、工作職務(wù)分析等技術(shù)手段和方法,并以此作為強(qiáng)化和提高人力資源管理工作的前提和基礎(chǔ)。

⑤價值目標(biāo)。通過合理地開發(fā)與管理,實現(xiàn)人力資源的精干和高效。正如馬克思所說,真正的財富在于用盡量少的價值創(chuàng)造出盡量多的使用價值,即在盡量少的勞動時間內(nèi)用盡量低的成本創(chuàng)造出盡量豐富的物質(zhì)財富。

人的使用價值達(dá)到最大等于人的有效技能最大地發(fā)揮。

因此,人力資源開發(fā)與管理的重要目標(biāo)就是取得人力資源的最大使用價值,發(fā)揮其最大的主觀能動性,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。

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