專家式領(lǐng)導(dǎo)也稱專家輔佐式領(lǐng)導(dǎo)，是一種符合現(xiàn)代條件下對內(nèi)行和高度專業(yè)水平提出的客觀要求而后應(yīng)運而生的知識型領(lǐng)導(dǎo)。

具體是指這樣一種情況，領(lǐng)導(dǎo)工作由一批善于謀劃決策和管理的、掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的高級專門人才來進行，使領(lǐng)導(dǎo)工作逐步向科學(xué)化方向發(fā)展，專家式領(lǐng)導(dǎo)基本趨于完善和成熟。這在發(fā)達國家已經(jīng)因此而出現(xiàn)了所謂的“專家治國論”。

隨著社會生產(chǎn)力的進一步發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也得到了進一步的發(fā)展，廣泛地應(yīng)用于社會生產(chǎn)和社會生活及其它各個領(lǐng)域。這樣一來，外行領(lǐng)導(dǎo)就再也無法適應(yīng)整個社會發(fā)展和生產(chǎn)發(fā)展的需要。因此，專家式的領(lǐng)導(dǎo)就逐漸地占據(jù)越來越重要的地位。所以，一般認為專家式領(lǐng)導(dǎo)是社會化大生產(chǎn)同現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。

專家式領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷了家長式的科技專家領(lǐng)導(dǎo)，“硬專家”領(lǐng)導(dǎo)和“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)三個階段。

家長式的科技專家領(lǐng)導(dǎo)，是指由一些科技專家個人籌款建立的、由他個人經(jīng)營犢導(dǎo)的一批世界上最早的科研機構(gòu)，他既是這個機構(gòu)的財產(chǎn)擁有者，又是科研的帶頭人。所需科研人員和工作人員由他招聘雇用，研究成果歸其個人所有，研究機構(gòu)中的一切問題都由其一人決定。

“硬專家”領(lǐng)導(dǎo)是資本主義發(fā)展中期，一些生產(chǎn)和科研組織中，開始選拔一些有領(lǐng)導(dǎo)才干而又通曉業(yè)務(wù)的人來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，并吸收一部分專家參與決策。由于這些。硬專家”通曉技術(shù)和業(yè)務(wù)，有較強的邏輯思維能力，對領(lǐng)導(dǎo)工作比較有利。但是他們往往熟悉物而不熟悉人，不擅長運籌和謀劃，缺乏全面的知識和才能，容易造成全局失誤和被業(yè)務(wù)、任務(wù)牽著走的被動局面。

“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)是在現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)條件下，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展和經(jīng)營管理的日益科學(xué)化而不斷發(fā)展起來的，由一批擅長統(tǒng)籌、決斷、判定政策和以高層管理、社會管理為職業(yè)的高級專門人才來從事領(lǐng)導(dǎo)工作，使領(lǐng)導(dǎo)工作逐步向科學(xué)化方向發(fā)展。