硬專(zhuān)家與軟專(zhuān)家相對(duì)，指精通生產(chǎn)技術(shù)或以自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)為研究對(duì)象的專(zhuān)門(mén)家。“硬”由電子計(jì)算機(jī)的“硬件”比擬而來(lái)。

自19世紀(jì)中期經(jīng)理制在企業(yè)中普及以來(lái)，起初，企業(yè)經(jīng)理人員主要是由硬專(zhuān)家擔(dān)任的，這是領(lǐng)導(dǎo)體制發(fā)展史的一個(gè)重要時(shí)期。隨著生產(chǎn)和技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的老板逐漸脫離了企業(yè)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，而由精通企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的專(zhuān)家來(lái)管理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)體制由家長(zhǎng)制發(fā)展到專(zhuān)家制。由硬專(zhuān)家擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作有一定的優(yōu)越性，他們精通業(yè)務(wù)技術(shù)，邏輯思維能力強(qiáng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理單有成效。但也有不利的一面，即他們往往缺乏全面的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)和組織管理才能，不熟悉對(duì)人的管理。不擅于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全局性的統(tǒng)籌規(guī)劃。因此，后來(lái)專(zhuān)家制的領(lǐng)導(dǎo)體制逐漸過(guò)渡到由軟專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)。