酌量性變動(dòng)成本是指通過企業(yè)管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變其支出數(shù)額的變動(dòng)成本。

變動(dòng)成本按其發(fā)生的原因進(jìn)一步細(xì)分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本兩類。 技術(shù)性變動(dòng)成本。是指在其單位成本受客觀因素決定，消耗量由技術(shù)因素決定那部分變動(dòng)成本。

酌量性變動(dòng)成本主要包括，如按產(chǎn)量計(jì)酬的工人薪金、按銷售收人的一定比例計(jì)算的銷售傭金等。這些支出比例或標(biāo)準(zhǔn)取決于企業(yè)管理當(dāng)局的決策，當(dāng)然企業(yè)管理當(dāng)局在做上述決策時(shí)不能脫離當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境。例如，在確定計(jì)件工資時(shí)就必須考慮當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)力市場(chǎng)情況，在確定銷售傭金時(shí)必須考慮所銷產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，并由經(jīng)理決定銷售傭金計(jì)提的百分?jǐn)?shù)，因此，這部分支出也屬于酌量性變動(dòng)成本。這類成本的顯著特點(diǎn)是其單位成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。又例如，在質(zhì)量能保證并且單耗不變的條件下，企業(yè)的原材料可通過不同的采購渠道和不同供貨單位的選擇，則原材料成本的消耗屬于酌量性變動(dòng)成本。

酌量性變動(dòng)成本的高低受企業(yè)管理當(dāng)局決策的影響，如按照銷售收入的一定比例支付的銷售傭金和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、采用計(jì)件工資制度時(shí)的單位計(jì)件工資等?？梢酝ㄟ^降低產(chǎn)品制造成本、提高決策水平、強(qiáng)化預(yù)算控制等措施要降低酌量性變動(dòng)成本。