酌量性變動成本
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1.什么是酌量性變動成本
酌量性變動成本是指通過企業(yè)管理當(dāng)局的決策行動可以改變其支出數(shù)額的變動成本。
2.酌量性變動成本概述
變動成本按其發(fā)生的原因進(jìn)一步細(xì)分為技術(shù)性變動成本和酌量性變動成本兩類。 技術(shù)性變動成本。是指在其單位成本受客觀因素決定,消耗量由技術(shù)因素決定那部分變動成本。
酌量性變動成本主要包括,如按產(chǎn)量計酬的工人薪金、按銷售收人的一定比例計算的銷售傭金等。這些支出比例或標(biāo)準(zhǔn)取決于企業(yè)管理當(dāng)局的決策,當(dāng)然企業(yè)管理當(dāng)局在做上述決策時不能脫離當(dāng)時的市場環(huán)境。例如,在確定計件工資時就必須考慮當(dāng)時的勞動力市場情況,在確定銷售傭金時必須考慮所銷產(chǎn)品的市場情況,并由經(jīng)理決定銷售傭金計提的百分?jǐn)?shù),因此,這部分支出也屬于酌量性變動成本。這類成本的顯著特點是其單位成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。又例如,在質(zhì)量能保證并且單耗不變的條件下,企業(yè)的原材料可通過不同的采購渠道和不同供貨單位的選擇,則原材料成本的消耗屬于酌量性變動成本。
3.酌量性變動成本的控制
酌量性變動成本的高低受企業(yè)管理當(dāng)局決策的影響,如按照銷售收入的一定比例支付的銷售傭金和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、采用計件工資制度時的單位計件工資等??梢酝ㄟ^降低產(chǎn)品制造成本、提高決策水平、強(qiáng)化預(yù)算控制等措施要降低酌量性變動成本。
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