資源平衡是指通過延遲項目任務來解決資源沖突問題的方法。這是一種網(wǎng)絡分析方法，它是以資源管理因素為主進行項目進度決策。

　　資源平衡的主要目的是要更加合理地分配使用的資源。項目經(jīng)理檢索網(wǎng)絡圖中的時差或浮動范圍來識別資源沖突。

　　如果資源使用情況一般比較穩(wěn)定，那么它們所需要的管理就較少。

　　資源平衡使項目經(jīng)理能使零庫策略來獲得供應商或其它昂貴的資源。

　　資源平衡可以減少財力部與項目人員方面的一些問題

　　資源平衡可以提高士氣。

　　(1)根據(jù)進度計劃調(diào)整項目所需的人力和物質(zhì)資源，避免資源不夠、資源冗余或資源不均衡等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(2)減少某種或某些資源的過度分配或分配不均，避免資源的浪費，提高資源的使用效率。

　　(3)充分利用非關(guān)鍵路徑上的浮動時間來靈活安排項目資源，確保進度計劃的有效實現(xiàn)。

　　(4)在進度拖期的情況下，調(diào)整資源的投入水平，控制項目進度。

　　(5)根據(jù)現(xiàn)有的資源情況，優(yōu)化和合理調(diào)整項目進度計劃，提高項目管理的效率和效益。

　　在實際項目管理過程中，有兩種資源平衡的方法，一種稱之為時間約束平衡，另一種叫做資源約束平衡，這兩種方法現(xiàn)在通常依靠項目管理軟件來實現(xiàn)。時間約束平衡時，軟件會通過可利用的浮動時間來努力避免超負荷資源情況的發(fā)生，并且不影響由關(guān)鍵路徑法直接計算所確定的項目工期，也就是說，如果一項任務有浮動時間，并且可以推遲至某項資源完成其并列任務中的工作，那么有浮動時間的那項任務將會被拖延，直到另一項任務得到完成。這種方法表明浮動時間最少的任務首先得到資源，而浮動時間較多的任務將被推遲，這就意味著任何關(guān)鍵路徑上的任務將會比那些有浮動時間的任務優(yōu)先得到資源。資源約束平衡是在不增加資源的情況下，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和充分利用，而保證項目進度計劃得以實現(xiàn)的方法。

　　圖1是利用微軟公司的項目管理軟件制作的項目進度計劃，如果推遲任務A的開始日期，等到任務B結(jié)束后才開始，顯然可以避免趙明超負荷(每天工作超過8小時)工作的情況發(fā)生。

　　趙明雖然不必超負荷工作，但王小東仍然過度安排，因為他同時要進行兩項工作。假設(shè)王小東和張倩只能執(zhí)行其指派的任務，不能去執(zhí)行其他的任務，那么要使項目按時完成的惟一辦法，就是增加資源，要是沒有資源可供增加，又不允許任務執(zhí)行人超負荷工作，項目什么時候才能結(jié)束呢?

　　這就要用到資源約束平衡方法，圖2就是項目管理軟件運用這種方法處理的結(jié)果。項目從原計劃10月11日完成推移到10月18日完成。注意軟件現(xiàn)在顯示任務A,B及F是關(guān)鍵路徑，而沒有進行資源平衡前C,D和F是關(guān)鍵路徑。此外，任務C和D現(xiàn)在顯示有浮動時間，這是因為F被A和B耽誤而推遲了。

　　但是，項目的結(jié)束日期通常是事先由業(yè)主、管理層或項目其他利益相關(guān)者確定了的，不能因為資源不足或其他原因而隨意改變，那怎么辦呢?另一種選擇就是在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上進行考慮，仔細審查圖2的進度表就會發(fā)現(xiàn):要是張倩實際上能做王小東的工作，王小東也能做張倩的工作，也就是說他們都是多面手，問題就能得到解決。這樣就產(chǎn)生出如圖3所示的解決辦法，由于充分利用了現(xiàn)有的資源，在沒有增加資源的情況下，原來計劃的結(jié)束日期仍能實現(xiàn)，這種方法就是資源約束平衡。