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資產(chǎn)經(jīng)營責任制

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1.資產(chǎn)經(jīng)營承包責任制概述

資產(chǎn)經(jīng)營責任制也即資產(chǎn)經(jīng)營承包責任制,是按照兩權(quán)分離原則,要求經(jīng)營者的全部行為與國有資產(chǎn)保值、增值掛鉤,通過簽訂承包合同,以資產(chǎn)關(guān)系處理利益關(guān)系,確定國家與地勘單位雙向責、權(quán)、利的責任制形式。

2.資產(chǎn)經(jīng)營承包責任制制定的依據(jù)和原則

資產(chǎn)經(jīng)營責任制實施辦法的制定應(yīng)以國務(wù)院頒布的《全民所有制企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制條例》、《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》以及最近國家國有資產(chǎn)管理局、財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》為理論依據(jù),另要按下列原則把握:

⑴、把“保障所有權(quán)、落實經(jīng)營權(quán)”作為實施資產(chǎn)經(jīng)營責任制的出發(fā)點,并把這種思想貫穿到資產(chǎn)經(jīng)營責任制實施辦法的全過程。

⑵、責任單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)以國有資產(chǎn)不流失為前提,并使其不斷保值增值,始終保持國有經(jīng)濟在社會經(jīng)濟中的主體地位。

⑶、資產(chǎn)經(jīng)營責任制要力求調(diào)動經(jīng)營者和勞動者的生產(chǎn)積極性,發(fā)揮資產(chǎn)的最佳效用,同時,還要與“九五”計劃掛鉤,確?!熬盼濉蹦繕说捻樌麑崿F(xiàn)。

⑷、堅持“重獎輕罰”的原則,用高獎勵促進高效益,讓激勵機制走入良性循環(huán)的軌道。

3.資產(chǎn)經(jīng)營承包責任制基本思路

資產(chǎn)經(jīng)營責任制是在核定國有資產(chǎn)基數(shù)的基礎(chǔ)上,通過與經(jīng)營責任者(即法定代表人)簽訂資產(chǎn)經(jīng)營責任書,將單位的經(jīng)營管理權(quán)在一定的期限內(nèi)完全讓渡給經(jīng)營責任者,使其不僅對經(jīng)營期間單位的經(jīng)濟效益和職工生活負責,而且還要對經(jīng)營期間國有資產(chǎn)保值增值負責的一種經(jīng)營責任形式。其基本思路:首先,所有者代表與經(jīng)營者代表通過簽訂資產(chǎn)經(jīng)營責任書的形式界定各自的責權(quán),所有者通過核定資產(chǎn)增值、生產(chǎn)增加值、總產(chǎn)值和資產(chǎn)利潤率等指標和國有資產(chǎn)占用費的比例,明確經(jīng)營者對資產(chǎn)經(jīng)營責任量的大??;其次,對核定的指標進行考核來檢查資產(chǎn)經(jīng)營責任制的完成情況并決定獎罰。

4.資產(chǎn)經(jīng)營承包責任制的基本特點和要求

資產(chǎn)經(jīng)營責任制必須始終把“高起點、先進性、規(guī)范化”作為指導思想,總的來看,與傳統(tǒng)的承包經(jīng)營責任制相比,應(yīng)具有如下不同特點:

(1)實施范圍要有所不同,原來的經(jīng)營承包是按單位經(jīng)營性質(zhì)確定的,而資產(chǎn)經(jīng)營責任制的實施必須以占用國有資產(chǎn)來確定的;

(2)指標體系要有所規(guī)范。資產(chǎn)經(jīng)營責任制應(yīng)把它規(guī)范為綜合經(jīng)營效益指標體系,綜合經(jīng)營效益指標由三個指標組成:

①、人均生產(chǎn)增加值:用于反映單位在當年新創(chuàng)造的活勞動和物化勞動的價值??紤]到非主觀努力因素,生產(chǎn)增加值不含地勘費安排的離、退休人員工資??己藭r,指標核定數(shù)以年度計劃為準(核定時已扣除非主觀努力部分),實際數(shù)以統(tǒng)計年報為準,另扣除離、退休人員工資。

② 人均總產(chǎn)值:用于反映當年生產(chǎn)經(jīng)營的總規(guī)模。為了便于考核和剔除非主觀努力因素,總產(chǎn)值不含國撥地勘費部分。

③凈資產(chǎn)利潤率(或凈資產(chǎn)節(jié)約與凈收益率):用于反映投入資產(chǎn)的獲利能力。在分別計算凈資產(chǎn)和節(jié)約與凈收益時,均要剔除非主觀努力部分。上述三項指標按照各自意義的大小分別以3:2:5的比重組成單位的綜合經(jīng)營效益。

(3)資產(chǎn)經(jīng)營責任制簽定方式應(yīng)有所改變,原來是資產(chǎn)經(jīng)營承包合同,原則上可簽可不簽,現(xiàn)在是資產(chǎn)經(jīng)營責任書,非簽不可;原來的單位法定代表人稱為主承包人,現(xiàn)在改叫經(jīng)營責任者;

(4)節(jié)約與收益上交方式應(yīng)不同,原來是定額上交局節(jié)約與凈收益,在承包合同中一定三年不變;現(xiàn)在要按資產(chǎn)的一定比例上交資產(chǎn)占用費,以每年年初凈資產(chǎn)實際數(shù)為基數(shù)計提并按時上交;

(5)獎罰的系數(shù)確定不同,原來是以節(jié)約與凈收益占全局平均水平的比例確定,現(xiàn)在應(yīng)以資產(chǎn)規(guī)模的大小確定,資產(chǎn)規(guī)模越大,獎罰的額度越多,反之則相應(yīng)減少。這樣,一方面可體現(xiàn)出資產(chǎn)經(jīng)營責任制這個主題,另一方面,體現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模的大小決定著經(jīng)營風險和責任大小這一原則,同時,可剌激經(jīng)營責任者不斷增值,加大國有資產(chǎn)規(guī)模。

5.資產(chǎn)經(jīng)營承包責任指標確定的原則和方法

資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的確定,應(yīng)以前三年至五年的實際為依據(jù),通過對前三年至五年實際相關(guān)數(shù)據(jù)建立數(shù)學模型和函數(shù)關(guān)系式進行測算,旨在分析和找出前三年至五年各單位的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、速度、資產(chǎn)經(jīng)營狀況以及計算出各項指標的全局平均水平。以期發(fā)現(xiàn)和建立前三至五年與后五年各項指標之間的邏輯(或因果)關(guān)系,進而確定資產(chǎn)經(jīng)營責任制各項考核指標。另外要對“九五”期間各單位的發(fā)展進行初步預(yù)測,重點研究各單位今后發(fā)展的潛力和不利因素以及結(jié)構(gòu)調(diào)整情況,在按原則和標準確定指標的同時,進行微調(diào)。歸納起來,資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核指標的確定,要按如下原則進行:

1、“曲線規(guī)律”的原則

所謂“曲線規(guī)律”通俗地解釋也就是上下波動和螺旋式上升的規(guī)律,各個單位目前的發(fā)展也是如此,當一個單位的經(jīng)濟效益和經(jīng)營效率發(fā)展到一定水平的時候,由于基數(shù)加大等原因,從某種程度和某個階段來講,已經(jīng)達到了一定的極限,今后的發(fā)展速度不可能更快,所以在定指標時,讓其基本保持過去的水平,平穩(wěn)發(fā)展,給他一個緩沖的余地。這樣既合理又可避免“鞭打快牛”。

2、發(fā)展和增長的原則

在定指標時,必須用發(fā)展的眼光和積極樂觀的態(tài)度對待未來,不應(yīng)定一個負增長的指標,同時與“九五”計劃和奮斗目標同步。

3、轉(zhuǎn)虧為盈的原則

在考核時,不考慮彌補過去的虧損,當年必須要有盈利,不可能對某個單位定一個虧損的指標。

4、縮小差距的原則

搞資產(chǎn)經(jīng)營責任制的重要目的,就是要讓各個單位共同發(fā)展,同步達到小康水平。目前發(fā)展水平低的單位的一個最大優(yōu)勢就是潛力大,所以,在定指標時,最高指標和最低指標的距離盡量縮小在一定的范圍內(nèi)。

5、“起步價”的原則

所謂“起步價”即最低標準,在核定指標時,全局統(tǒng)一規(guī)定一個最低標準,任何單位不得低于這個標準。

資產(chǎn)經(jīng)營責任指標核定和計算的程序上,也不能過于簡單化,必須把多種經(jīng)濟預(yù)測統(tǒng)計分析的方法綜合運用于資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核指標的核定上,力求做到先進性和合理性并重。主要方法有:系數(shù)法,比例法,修勻法,水平法,歸類法等,并引入非線性規(guī)劃問題進行指標的分解。

6.資產(chǎn)經(jīng)營責任制與承包制的異同 [1]

資產(chǎn)經(jīng)營責任制與承包制相比較,既有相同之處,又有不同之處,概要說來,兩者的相同之處表現(xiàn)為:

①塑造經(jīng)營方式的理論依據(jù)相同。兩者都是按兩權(quán)分離原則塑造的新型的經(jīng)營方式;

②經(jīng)營責任的內(nèi)容相同。經(jīng)營責任的確定都是確保一定的利潤上交和資產(chǎn)的保值與增值,以及實行經(jīng)營者的收入與實現(xiàn)的經(jīng)濟效益掛鉤。

③法律約束形式相同。都是以經(jīng)營合同形式明確國家與企業(yè)之間的責權(quán)利。

不同之處主要表現(xiàn)為:

經(jīng)營方式適用的對象不同:資產(chǎn)經(jīng)營責任制主要適用于大中型國有企業(yè),而承包制適用于一般競爭性的企業(yè)(某些國家壟斷經(jīng)營或獨占經(jīng)營的企業(yè)除外);

②確定經(jīng)營責任的方式方法不同。資產(chǎn)經(jīng)營責任制按資產(chǎn)的多少及資產(chǎn)的產(chǎn)出能力確定經(jīng)營責任,在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作搞得扎實的條件下,測算的依據(jù)比較可靠和實在,政企雙方都樂意接受,從而能較好地解決確立經(jīng)營責任目標的規(guī)范化問題。而承包制主要是沿用第二步利改稅的辦法確定經(jīng)營責任目標,由于第二步利改稅辦法客觀上存在著既成事實的企業(yè)之間的苦樂不均,因而,使得經(jīng)營責任目標的確定相對資產(chǎn)經(jīng)營責任制而言,欠嚴謹、科學。

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