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補償性工資差別

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1.補償性工資差別的概念

補償性工資差別在實際經濟活動中,即使能力和受教育程度相同的勞動者,從事不同的工作也會存在工資差別。排除行業(yè)和區(qū)域壟斷因素,形成這種差別的往往和工作的性質和條件有關。

例如有的工作令人輕松、愉快和安全,而有的工作則令人感到單調、枯燥,或者不安全。由工作的這些特性引起的工資差別稱之為補償性工資差別。

2.補償性工資差別形成的原因

補償性工資差別形成的原因:

  • 惡劣的勞動或工作條件及傷害危險,如苦、臟、累、險、單調、枯燥、溫度、濕度和噪音,等等。

凡是涉及到:

  • 工作環(huán)境差;
  • 神經緊張;
  • 風險責任大;
  • 工作樂趣很少;
  • 缺乏自主性;
  • 需要經常加班或者工作地點不方便;
  • 社會地位低微;
  • 穩(wěn)定性差等的工作;

都在某種程度上需要提供補償性工資差別,以平衡由此原因導致的對工作的規(guī)避厭惡情緒。

3.補償性工資差別的經典案例

中國石化集團公司在進行薪資改革時,就充分利用了補償性工資差別。管理層曾經指出:適度增加職工收入,收入分配應向科技工作者和一線職工傾斜,讓科技人員和一線職工先富起來。

技術性勞動者付出的勞動技術含量高,風險比較大,經常加班,在進行了大量的人力資本的投資以后,預期收益也應很高,以保證預期收益的現(xiàn)值大于人力投資的現(xiàn)值,所以在分配制度上必須對技術性勞動者給予補償,以保證技術性勞動者供給量的不斷增加,有利于提高企業(yè)的技術含量和促使勞動者提升素質。

相同素質結構的勞動者在從事勞動條件相對惡劣的工作時,不得不承受更多的生理與心理壓力,因此勞動的效用值相對較低,從某種意義上講,這些勞動者付出了更多的勞動。為了使各種勞動和職業(yè)的效用均等化,使社會生產實現(xiàn)均衡,就必須用較高的工資收入進行補償,以提高勞動的效用值。

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