1993年，伯利茲（Brezis）、保羅·克魯格曼(Paul Krugman)、齊東(D.Tsiddon)在總結(jié)發(fā)展中國(guó)家成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了基于后發(fā)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)發(fā)展的“蛙跳模型”，又稱“蛙跳模式”。該模型研究國(guó)與國(guó)之間為什么會(huì)發(fā)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的轉(zhuǎn)移，它解釋了落后國(guó)家超常規(guī)的發(fā)展和趕超先進(jìn)國(guó)家的現(xiàn)象。比如18世紀(jì)英國(guó)超過荷蘭，19世紀(jì)末美國(guó)和德國(guó)超過英國(guó)。

克魯格曼認(rèn)為后起國(guó)可以通過學(xué)習(xí)迅速趕上原來的領(lǐng)先國(guó)。領(lǐng)先國(guó)在舊技術(shù)上有學(xué)習(xí)效應(yīng)，舊技術(shù)的生產(chǎn)率比新技術(shù)初始時(shí)高，因此會(huì)選擇繼續(xù)沿用舊技術(shù)。而后起國(guó)由于勞動(dòng)力成本較低，會(huì)選擇新技術(shù)，從而在未來取得技術(shù)優(yōu)勢(shì)。后起國(guó)家很可能在獲得這樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)后，像青蛙跳躍一樣超過領(lǐng)先國(guó)。

蛙跳模式認(rèn)為國(guó)家興衰的原因是：由于技術(shù)變遷的特點(diǎn)，發(fā)展中國(guó)家具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)水平可能會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)慣性而被鎖定在某一范圍內(nèi)小幅度的變化。在這種情況下，后進(jìn)國(guó)家就可能超過原來的先進(jìn)國(guó)家，這就是“蛙跳”過程。因?yàn)榫薮蟮募夹g(shù)突破會(huì)從根本上改變?cè)屑夹g(shù)的性質(zhì)，而這種技術(shù)突破往往發(fā)生在后進(jìn)國(guó)家。企業(yè)追求短期利益會(huì)導(dǎo)致國(guó)家技術(shù)發(fā)展的“短視效應(yīng)”，長(zhǎng)期來看是不利的。因此，國(guó)家鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)政策是極為重要的。

• 兩個(gè)國(guó)家：領(lǐng)先國(guó)和后起國(guó)。

• 兩種產(chǎn)品：食品(技術(shù)上穩(wěn)定不變、規(guī)模報(bào)酬不變)和工業(yè)制成品(不斷發(fā)生技術(shù)進(jìn)步，存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和明顯的學(xué)習(xí)效應(yīng))。

• 一種投入：勞動(dòng)力。

第一，領(lǐng)先國(guó)與后起國(guó)之間工資成本差異是夠大。

第二，相比老技術(shù)而言，新技術(shù)在起初時(shí)效率較低。

第三，舊技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)新技術(shù)并不重要。

第四，新技術(shù)最終比舊技術(shù)有顯著的生產(chǎn)率增進(jìn)。

領(lǐng)先國(guó)在舊技術(shù)上有學(xué)習(xí)效應(yīng)，其生產(chǎn)率比新技術(shù)初始生產(chǎn)率高，故它會(huì)選擇繼續(xù)沿用舊技術(shù)；而后起國(guó)由于勞動(dòng)力成本較低，它可以一開始就選擇新技術(shù)，從而在未來取得技術(shù)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的轉(zhuǎn)移使后起國(guó)逐漸趕超先進(jìn)國(guó)。