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房地產(chǎn)租賃

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1.什么是房地產(chǎn)租賃

房地產(chǎn)租賃是指出租人將土地使用權(quán)同地上建筑物、其他附著物或房屋出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為。

2.房地產(chǎn)租賃的特征

房地產(chǎn)租賃是指出租人按照約定將房地產(chǎn)交給承租人使用,承租人按照約定交納租金并于合同終止時將房地產(chǎn)返還給出租人的法律行為。

房地產(chǎn)租賃屬于財產(chǎn)租賃的一種,其基本特征是:

(1)房地產(chǎn)租賃是雙務(wù)、有償、諾成、要式的民事法律行為。租賃的成立,以雙方當(dāng)事人意思表示達成一致為準(zhǔn),不需實際交付房地產(chǎn),此為“諾成”;承租人取得房地產(chǎn)的使用權(quán),必須按照法律規(guī)定或者雙方約定向出租人交納租金,此為“有償”,這一點使房地產(chǎn)租賃與房地產(chǎn)借用(或稱使用借貸)相區(qū)別;出租人負有按約定將房地產(chǎn)交付承租人使用的義務(wù),承租人負有按約定向出租人交付租金的義務(wù),此為“雙務(wù)”,這一點使之與房地產(chǎn)贈與相區(qū)別;房地產(chǎn)租賃一般應(yīng)采取書面租賃合同形式,并且須經(jīng)有關(guān)行政管理部門(包括地產(chǎn)管理部門和房產(chǎn)管理部門)登記,此為“要式”。

(2)房地產(chǎn)租賃中的出租人必須是對特定的房地產(chǎn)享有所有權(quán)或使用權(quán)的人,即必須享有進行出租的處分權(quán)能。承租人取得的只能是房地產(chǎn)的使用權(quán),而不是所有權(quán),這一特征使之與房地產(chǎn)買賣相區(qū)別。

(3)房地產(chǎn)租賃的標(biāo)的是特定的房地產(chǎn),包括地產(chǎn)和房產(chǎn)。在我國,目前地產(chǎn)租賃只存在國有土地使用權(quán)租賃這一種形式,房產(chǎn)租賃形式則相對較多。

(4)房地產(chǎn)租賃具有期限性。期限的長短依法律規(guī)定或當(dāng)事人約定,如國有土地使用權(quán)租賃期限就受到法律規(guī)定的國有土地使用權(quán)出讓期限制約,私房租賃期限則一般由雙方當(dāng)事人自行約定。

“租賃權(quán)的物權(quán)化”是現(xiàn)代房地產(chǎn)租賃的發(fā)展趨勢和顯著特點?,F(xiàn)代各個國家和地區(qū)的民法為了保護承租人的利益,穩(wěn)定社會生活秩序,而賦予承租人基于租賃合同而取得的債權(quán)——租賃權(quán)以物權(quán)的效力。例如《日本民法典》第605條明確規(guī)定不動產(chǎn)的承租權(quán)登記后成為物權(quán);《德國民法典》規(guī)定承租人的先買權(quán);臺灣地區(qū)的民法第425條規(guī)定租賃權(quán)可對抗物主的財產(chǎn)所有權(quán)。

3.完善房地產(chǎn)租賃市場的建議[1]

根據(jù)上述情況,必須把房地產(chǎn)租賃市場管理放在首位。按照社會主義市場經(jīng)濟的需求.以整頓租賃為突破口.以價格管理為桉心。以綜合治理為手段,建立統(tǒng)一完整的房地產(chǎn)租賃市場體系.逐步完善房地產(chǎn)租賃市場管理。

(一)實行全方位管理,形成統(tǒng)一完整的房地產(chǎn)租賃市場。

針對市場的實際情況,要切實加強房地產(chǎn)租賃的全方位和深層次的市場管理,努力形成統(tǒng)一完整的房地產(chǎn)租賃市場。在營業(yè)房管理中.即要抓緊一般營業(yè)房租賃管理,同時不放過聯(lián)營、承包經(jīng)營和自營等特殊形式租賃管理在住宅租賃管理中,即抓好集體自管房的出租管理.同時又克服重重困難,堅決開展市區(qū)和市郊私有住宅的出租管理工作。邢臺市在具體工作中,按照先易后難、先主后次的原則,重點突破.開辟一塊.鞏固一塊,首先從營業(yè)房入手,然后發(fā)展到住宅租賃 經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)巳基本形成了統(tǒng)一完整的房地產(chǎn)租賃市場

(二)組建調(diào)控有力的房地產(chǎn)市場管理機構(gòu),進一步加強市場的綜合治理

房地產(chǎn)租賃市場是一項綜合性的管理工作,涉及物價、工商等行政管理部門.必須同這些部門密切合作,才能順利有效進行市場管理工作。為了切實傲到這一點,成立了以房地產(chǎn)行政主管部門為主,吸收工商、物價等有關(guān)部門參加的房地產(chǎn)市場管理委員會,具體規(guī)定各參與部門的職責(zé),協(xié)調(diào)有關(guān)都門在市場管理中的行為,切實避免有利爭搶、無利推諉的現(xiàn)象,盡可能減少市場管理的內(nèi)耗。1989年8月,邢臺市房地產(chǎn)管理會同市工商行政管理局等有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布了(關(guān)于加強房屋租賃管理的通告》,明確規(guī)定:凡承租市區(qū)公、私房或柜臺從事工商業(yè)活動的單位或個人,必須持有市房地產(chǎn)交易所辦理的《房屋租賃許可證》.方可向銀行申請辦理立戶帳號。1989年1 2月.市房地局又會同市工商局、市物價局、市公安局和各區(qū)政府聯(lián)合頒布了《關(guān)于加強房產(chǎn)租賃管理的通告》和《關(guān)于加強市區(qū)私有住宅租賃管理的通告》,規(guī)定

①住宅租賃由市房地產(chǎn)交易所提供登記監(jiān)證手續(xù)。街道居委會和村委會代為辦理并收取管理費,每問(建筑面積lO平方米左右)每月收取1.5元.由出租方按租期一次交納

②聯(lián)合經(jīng)營和承包經(jīng)營用房.均須納入房產(chǎn)租賃管理范圍,一律辦理登記手續(xù)。管理費計收標(biāo)準(zhǔn):承包經(jīng)營按承包期內(nèi)總租額的2%計收.由承包主交納}聯(lián)營按年租額的2%計收.由產(chǎn)權(quán)方交納

③產(chǎn)權(quán)人自己經(jīng)營的營業(yè)用房,須經(jīng)市房地產(chǎn)交易處審驗產(chǎn)權(quán)所有手續(xù),并辦理《房屋自營許可證》,然后持此證向工商管理部門辦理‘營業(yè)執(zhí)照》.市房地產(chǎn)交易處每年接規(guī)定數(shù)額收取自營用房審驗費;

④市、縣房管部門出租的營業(yè)甩房,須經(jīng)市房地產(chǎn)交易處辦理租賃鑒證手續(xù).并由租賃雙方各交納租金總額2%的管理費。通過市場有關(guān)管理部門的聯(lián)合行動,形成了房地產(chǎn)市場綜合治理體系,太大減輕了工作難度,有效地控制了房屋租賃活動中逃避管理的不良現(xiàn)象。在1990年,全市兩區(qū)工商局共按制催迫500余租賃戶到我處辦理了租賃管理手續(xù),收取管理費7,5萬元I在市郊結(jié)合部開展私房租賃管理工作中,由于得到鄉(xiāng)村組織的大力配合,在7個月的對問內(nèi),清理整頓8個鄉(xiāng)(辦事處),42個村(居委會).辦理租賃手續(xù)1576戶,收取管理費3.13萬元,從而有效地保證了市場租賃管理工作的順利進行

(三)堅決進行治理整頓.建立房地產(chǎn)租賃市場的和正常秩序.

租賃市場形成之初.往往存在著非?;靵y的現(xiàn)象.

一是租賃契約不規(guī)范,雙方的權(quán)力,責(zé)任和義務(wù)不明確.不履行必要的公證和備案,因此毀約、改約和不履行合同的現(xiàn)象時有發(fā)生

二是租金嚴重超標(biāo),房主任意抬高價格,每平方米租金5O一100元不等

三是倒手轉(zhuǎn)租、從中謀利的現(xiàn)象不同程度的存在

四是房屋租賃雙方采取各種形式,隱價瞞價,以降低管理費額

五是利甩租賃房屋進行違法犯罪活動,有的房主把房屋租給一些不法分子,影響社會的治安秩序。

邢臺市針對本市的有關(guān)情況,對租賃市場進行了堅決的治理整頓。1989年下半年抽出一百天的時間,對市區(qū)主要街道的一千糸戶營業(yè)甩房進行了突擊清查1990年以來對市區(qū)兩條街道和市郊37個村莊的住宅租賃進行了全面整頓。在上述活動中,把清理整頓與摸清市場租賃底數(shù)、理順管理關(guān)系等工作有機結(jié)合起來,一邊清理整頓,一連理順關(guān)系,一邊建立臺帳,共計發(fā)放營業(yè)房屋租賃許可證1750份,發(fā)放住宅租賃許可證1500份,建立了比較完整準(zhǔn)確的房屋租賃臺帳,基本實現(xiàn)了政策、租價、表格、管理和手續(xù)五統(tǒng)一.

(四)措施靈活,方法多樣,努力提高房地產(chǎn)租賃管理工作的水平。

在房地產(chǎn)租賃市場管理工作中,針對不同情況和阿題。采取靈活機動的管理辦法。具體做法是:

一是主動出擊如89年和90年對營業(yè)甩房的租賃清理整頓工作

二是在清理私人住宅租賃的工作中.會同市公安局、街道居委會和村委會,深入市區(qū)街道和市郊村莊, 野照租賃許可證和清理臨時戶口結(jié)合在一起,大大提高了房屋租賃管理工作的成效三是長期進駐市區(qū)一些綜合性大型市場,根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)營形式多樣的特點,采取派人進駐辦公的辦法.直接參與商場自營、轉(zhuǎn)租及柜臺出租等一系列經(jīng)營活動,及時辦理一切房屋租賃和柜臺出租手續(xù)

(五)實行目標(biāo)管理,加強內(nèi)部建設(shè)。

明確工作目標(biāo),層層分解到人,并制定具體的獎罰措施,充分調(diào)動干部職工的積極性。如邢臺市在清理住宅和營業(yè)用房租賃工作中.把工作的優(yōu)劣同個人的經(jīng)濟得失緊密結(jié)合起來,按街道分片包干,定時定責(zé)定量獎罰,每星期檢查一次,每半月交流總結(jié)一次.每月兌現(xiàn)獎罰,大大調(diào)動了干部職工的積極性.不僅在正常時間抓緊工作,而且利用中午 晚上或節(jié)假日加班辦理.大大促進了工作的進展。在繁忙的工作中,干部職工努力做到既是管理員、又是宣傳員、調(diào)解員和服務(wù)員.認真負責(zé),秉公辦事,受到有關(guān)部門和承租單位及個人的一致贊揚。

4.加強房地產(chǎn)市場管理應(yīng)注意的問題[1]

(一)必須注重市場管理各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作,為市場管理提供良好的管理基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)租賃市場管理是個綜合性的工作,雖然以房地產(chǎn)管理部門為主,但仍需要工商、物價、公安和各區(qū)政府的參與和配合。各參與管理的部門.在搞好搞活房地產(chǎn)租賃市場的整體目標(biāo)上是一致的.但由于其所處位置不同,看問艨的角度不一,特別是利益趨向各異, 由此也給市場管理造成程度不同的負面效應(yīng)。這種現(xiàn)象是市場建立初期不可避免的,問鼯是如何更好地協(xié)調(diào)和改變這種狀況。改變的途徑無非有三種

一是如前文所說成立由主管市長掛帥、由有關(guān)部門組成的市場管理委員會,對參與市場管理的有關(guān)部門進行經(jīng)常不斷的有效的協(xié)調(diào),保證市場管理工作的勝利進行

二是具體明確有關(guān)部門的職責(zé)和分工.避免在工作中相互扯皮或亂弱皮球、互設(shè)障礙等現(xiàn)象

三是參與市場管理的有關(guān)部門要抽調(diào)政治素質(zhì)好、工作能力強和暖全大局的干部職工進入市場管理結(jié)構(gòu)。

(二)注重市場管理的整體效益,切實避免管理工作中片面追求經(jīng)濟效益的不良現(xiàn)象

房地產(chǎn)租賃市場是在改革開放過程中出現(xiàn)的,是實行社會主義市場經(jīng)濟所需要.必須注重市場管理中的經(jīng)濟效益。但.房地產(chǎn)租賃管理又是房地產(chǎn)行業(yè)管理的重要內(nèi)容,它的根本目的在于通過規(guī)范租賃雙方的行為,努力創(chuàng)造一種良好的環(huán)境,因而又具有授為重要的社會效益。因此.在完善市場管理上要克服單純追求經(jīng)濟效益的傾向。正確議識市場管理中的綜合性效益,如果社會效益見效了,市場管理完善了,經(jīng)濟效益必然也就隨之而提高了

(三)必須總結(jié)和研究市場管理,運用理論和政策來指導(dǎo)工作。

建立和完善房地產(chǎn)租賃市場管理是個新興事物.我們就必須采取一邊摸索前進一邊及時總結(jié)提高的辦法.并使之逐步上升為系統(tǒng)完整的理論.不斷提高市場管理水平水平。同時,要立足于社會主義市場的基礎(chǔ)上,在不斷總結(jié)本身經(jīng)驗的前提下。積極借鑒目前世界上一切發(fā)達國家的有益經(jīng)驗.取長補短使我國房地產(chǎn)租賃市場的建設(shè)和發(fā)展步走彎路.縮短成熟期.減少不必要的損失。

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