戰(zhàn)略對策是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的，用來指導(dǎo)企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)合理分配資源，有效達(dá)到目標(biāo)的一整套手段的總稱。它包括從屬于企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種方針、策略和措施等等。戰(zhàn)略對策要做到針對性和可操作性強(qiáng)，真正落到實處。

1、預(yù)見性。預(yù)見性是指戰(zhàn)略對策通過預(yù)測，對未來事件提出解決的方法。

2、針對性。戰(zhàn)略對策必須針對實現(xiàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。

3、多重性。作為戰(zhàn)略對策，它不是單一的，而是一整套的。

4、靈活性。靈活性是指戰(zhàn)略對策沒有一個固定的程式，必須根據(jù)具體情況，從多種對策選擇一種或幾種有效的方法，具有可變性。

戰(zhàn)略對策一般涉及以下3方面內(nèi)容。

1、戰(zhàn)略重點。戰(zhàn)略重點是指那些事關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)的重大而又薄弱的項目或部門。

2、戰(zhàn)略階段。戰(zhàn)略階段是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在整個戰(zhàn)略實施期間根據(jù)特定的戰(zhàn)略任務(wù)所明確的時間段落。

3、戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造優(yōu)勢和競爭的主動地位而采取的具體制勝方式和方法，其中包括戰(zhàn)略實施期間各種重要事件的短期決策。