彈性控制是指控制行為能夠適應(yīng)組織內(nèi)部條件與外部環(huán)境的變化，具有靈活性。彈性控制通常與控制的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，有時(shí)也與控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有關(guān)；通常組織目標(biāo)并不是單一的，而是多重目標(biāo)的組合^[1]。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常可能遇到某種突發(fā)的、無(wú)力抗拒的變化，如環(huán)境突變、計(jì)劃疏忽、計(jì)劃變更、計(jì)劃失敗等，這些變化使企業(yè)計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)條件嚴(yán)重背離。有效的控制系統(tǒng)應(yīng)在這種情況下仍應(yīng)有足夠的靈活性去保持對(duì)運(yùn)行過(guò)程的管理控制，也就是說(shuō)，應(yīng)該具有一定的彈性。例如在工程項(xiàng)目建設(shè)中在對(duì)地質(zhì)進(jìn)行勘測(cè)、工程量測(cè)量時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生偏差，導(dǎo)致工程費(fèi)用急劇上升，因此，在做總投資估算時(shí)都有預(yù)備費(fèi)的預(yù)算。

事實(shí)上，彈性控制最好是通過(guò)彈性的計(jì)劃和彈性的衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在制定計(jì)劃時(shí)，充分考慮到未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能出現(xiàn)的不同水平，從而為標(biāo)志經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不同參數(shù)值規(guī)定不同的經(jīng)營(yíng)額度，使預(yù)算在一個(gè)可接受的范圍內(nèi)變化。